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1、 国家管理失控 无奈于外戚 依赖于宦官 受气于党人 管理就是控制 控制的内涵 控制的程序 控制的原则 失控的现象 第1堂课主讲人刘志刘宏刘辨刘协刘志 管理就是控制 做生意是做战术 做企业是做战略 做生意是做投机 做企业是做投资 做生意是做机会 做企业是做能力 做生意是做销售 做企业是做营销 做生意是做产品 做企业是做品牌 做生意是做心眼 做企业是做人心 做生意是做凑合 做企业是做规范 做生意是做眼前 做企业是做长远 做生意是做大 做企业是做强 做生意是做个人权威 做企业是做团队信仰 做生意不需要职业经理人 做企业需要职业经理人 做生意产生的是商人 做企业产生的是企业家 做生意是初级阶段 做企业
2、是高级阶段 小老板做生意 大老板做企业 刘宏 做生意 做企业 做生意 做企业 刘辨 胆小不得老板做 我胆小 失去皇位 胆小不得老板做 练就胆商的秘诀 刘协 走动管天下 走动管天下 走动管理的原因 走动管理的例子 走动管理与现场管理的区别 走动管理的发展趋势 第2堂课主讲人张角张宝张梁张鲁张角 管理是一门宗教 我利用宗教进行黄巾起义 企业文化管理是管理最高境界 企业文化的核心是信仰 管理是一门宗教 宗教式管理的探索 张宝 广告语 穿越你的灵魂 黄巾起义的宗教口号 广告语 穿越你的灵魂 广告语的创作原则 广告语的创作方法 张梁 专业化PK多元化 黄巾起义因方式而失败 多元化经营失败 专业化PK多元
3、化 关键看经营理念与战略定位 张鲁 和谐管理不是梦 我在汉中的宽惠之政 类似和谐管理 和谐管理不是梦 和谐管理的发展 和谐管理的含义 和谐管理的内容 第3堂课主讲人董卓吕布袁绍袁术刘表刘璋公孙瓒马腾韩遂张绣 董卓 最差CEO的忏悔 我是最差CEO 拥兵自重 不堪一击 大逆不道 篡夺大权 任人唯亲 大开杀戒 好色奸淫 最差CEO的忏悔 以CEO必备七大意识来反省 吕布 从我的不义看企业的社会责任 我见利忘义 杀义父丁原 杀义父董卓 攻击刘备 从我的不义看企业的社会责任 企业承担社会责任的认识误区 承担社会责任就是搞公益活动 承担社会责任就是利润最大化 承担社会责任就是合法经营 承担社会责任就是获
4、得认证 袁绍 我的大败局 目光短浅 优柔寡断 偏听偏信 溺爱儿子 任人唯亲 忠奸不分 忌才拒能 爱好面子 我的大败局 袁术 动什么别动潜规则 我冒然称帝 动了潜规则 兵败身死 动什么别动潜规则 注意管理潜规则 刘表 机会 成功与失败的分水岭 曹操北征乌桓 刘备劝我偷袭曹操老巢 我未听从最后被曹操灭掉 机会 成功与失败的分水岭 发现市场机会 抓住市场机会 刘璋 引进品牌就是引狼入室 1 不要荒了自己的地 耕了别人的田 2 中国的品牌需要每一位中国人的热心支持 3 自力更生 自主创新 拥有更多的自主知识产权 4 用品牌文化征服人心 5 守住国门 放眼世界 建设品牌国际营销网络 6 利用来源国的效应
5、形成自己的产业优势 7 战略国际化 战术本土化 8 要着力打造品牌而不是名牌 引进品牌就是引狼入室 我引进刘皇叔品牌而致亡国 企业品牌建设思路 公孙瓒 我是 温水青蛙 我是 温水青蛙 我因居安不思危而亡 企业应树立危机意识 企业危机管理19个要点 马腾 管理中的博弈论 管理中的博弈论 我被曹操欺骗入京而亡 我与曹操的博弈 建立博弈模型 求解纳什均衡 给出解释 韩遂 协同营销 1 1 2 我和马超协同作战 我和马超互不信任 战胜曹操 被曹操各个击破 协同营销 1 1 2 相关产品协同营销 无关产品协同营销 张绣 偷梁换柱 不上税 偷梁换柱 不上税 我把军队转移到曹操周围 我命人偷走典韦双戟 夜袭
6、曹操 企业取长补短 第4堂课主讲人曹操曹丕曹睿曹芳曹髦曹奂 曹操 青梅煮酒论 狗熊 三放刘备 赤壁大败 慢待张松 未灭司马家族 青梅煮酒论 狗熊 1 吃透 用人不疑 疑人不用 的本质 对属下该相信的就重用 不该相信的绝对不用 2 不要总觉得比属下聪明 很多属下如果有机会做你的上司 可能比你的水平更高 3 很多属下在你面前唯唯诺诺 阿谀奉承 那可能是你最危险的敌人 4 不要有妇人之仁 5 自负者必自害 6 给人以傻子的形象比给人以奸猾的形象更容易成功 7 在招聘人才时绝对不要以貌取人 8 在企业里绝对不要让那些与企业目标不一致的小团体成势 曹丕 窝里斗 可以休矣 窝里斗 可以休矣 我与曹植争权
7、处理企业内耗举措 处理与上司的内耗 处理与下属的内耗 处理与 皇亲国戚 的内耗 处理与小团伙的内耗 处理与争权夺利者的内耗 曹睿 管理就是沟通 沟通 再沟通 管理就是沟通 沟通 再沟通 我和司马懿有效沟通 气死诸葛亮 沟通的本质 沟通的境界 沟通的方法 沟通的技巧 曹芳 借尸还魂 的联想 借尸还魂 的联想 我借臣下想除掉司马师 借势营销 借贷资金 借助政府 借助名人 借助社会关系 借助外交 借助竞争对手 曹髦 冲动是魔鬼 司马昭专权 我忍无可忍去杀他 我被杀 冲动是魔鬼 冲动的控制疗法 观念疗法 以心治心 物理疗法 曹奂 忍耐是把双刃剑 把忍耐当作取得事业成功的谋略 把忍耐当作保护自己力量的手
8、段 忍耐是把双刃剑 忍耐的正面影响 忍耐的负面影响 正确的忍耐 我擅做企业文化 诸葛亮擅做企业战略 例如 桃园三结义 例如 隆中对战略 企业文化离开企业战略 死 例如 伐吴失败 企业文化服务企业战略 活 例如 建立西蜀集团 鱼在水中游 活 鱼儿离开水 死 企业文化是鱼企业战略是水 第5堂课主讲人刘备刘禅刘备 企业文化是鱼 企业战略是水 我是大智若愚 我善于做领导 我搞死司马昭 父亲影响我 诸葛亮夸奖我 我继承了皇位 我善于授权 我善于制衡 我善于理政 我用 乐不思蜀 之计笑死司马昭 我是扶得起的阿斗 刘禅 我是扶得起的阿斗 第6堂课主讲人孙坚孙策孙权孙亮孙休孙皓 孙坚 感情用事的生命代价 我孤
9、身追敌 1 心平气和对待万事万物 不要轻易动怒 2 远离情绪的漩涡 掩饰住自己的情感 不要成为感情的奴隶 3 学会镇定 这使你遇事应付自如 4 不要带着情绪的尾巴上班 5 从积极思考的角度看待问题 把焦点集中在解决问题的办法上 6 学会忍耐 这是你保存自己力量的重要手段 7 用行为控制情感 8 做情绪的主人 学会控制紧张 冲动 恐惧 狂躁 悲伤 反感 猜疑 愤怒 忧郁 嫉妒等情绪 中埋伏而亡身 感情用事的生命代价 避免感情用事的方式 孙策 我的创业心得 我的创业之因 摆脱打工死局 我的创业之始 攫取第一桶金 我的创业之路 实施 三步走 战略 我的创业之法 勇于拼搏 善于拼搏 我的创业之魂 至诚
10、至信 我的创业之训 人身安全第一 我的创业之遗 保持可持续发展 我的创业心得 孙权 交棒 领导人最重要的任务 确定接班目标 制定选拔接班人的标准和程序 培养潜在或选定的接班人 安置家族非接班人员 让企业员工适应接班人的领导 安排好企业主退休后的生活 选好交接班时间 监督接班人的执行 交棒 领导人最重要的任务 我没有培养好接班人 企业接班人培养程序和方法 孙亮 兼听则明 我处理蜂蜜事件 兼听则明 企业领导要善于听取不同意见 孙休 敢于重用自己的冤家 敢于重用自己的冤家 我重用自己的冤家 管理者应敢于重用自己的冤家 孙皓 富过三代的败家子 好色 滥杀 好酒 穷兵黩武 疏于防范 我的败家表现 富过三
11、代的败家子 家族企业富不过三代原因 解决家族企业富不过三代的方法 第7堂课主讲人司马懿司马师司马昭司马炎 司马懿 平衡管理 是馅饼 还是陷阱 平衡管理 是馅饼 还是陷阱 我与诸葛亮的空城计 企业平衡管理的利 企业平衡管理的弊 要灵活把握平衡术 司马师 学厚黑 巧经商 厚而无形 把握主动 黑而无色 欲取先予 忍辱负重 着眼未来 深藏不露 博取信任 浑水摸鱼 乱中取胜 处变不惊 镇定自如 步步为营 远离诱惑 出其不意 攻其不备 心狠手辣 弱肉强食 学厚黑 巧经商 司马昭 我的狼图腾 忍耐专注 团队协作 顽强拼搏 灵活变通 居安思危 我的狼图腾 司马炎 从三国归晋谈企业并购 从三国归晋谈企业并购 我
12、统一了三国 企业并购的演进 企业并购的方式 企业并购的动因 企业并购后的整合 第8堂课主讲人诸葛亮诸葛瞻诸葛瑾诸葛恪诸葛诞 诸葛亮 战略是一种孤独 我提出 隆中对 战略 一个中心 两个基本点 三个步骤 隆中对 战略没有最终实现 战略是一种孤独 企业战略的内容 诸葛瞻 少爷不如老爷 受父母指导有限 无真才实学 无作战经验 我被邓艾战败身死 少爷不如老爷 对企业管理者的警示 诸葛瑾 子不教 父之过 子不教 父之过 我没有教育好诸葛恪 管理者的警示 诸葛恪 不战而屈人之兵 的现代商业启示 我降服山越人 不战而屈人之兵 的现代商业启示 现代商业启示 诸葛诞 成也诸葛 败也诸葛 成也诸葛 败也诸葛 成也
13、诸葛 败也诸葛 现代管理启示 第9堂课主讲人吴国太貂禅黄硕蔡文姬辛宪英祝融夫人 吴国太 我首先是领袖 然后才是女人 我是东吴集团领袖 我首先是领袖 然后才是女人 1 不能因为自己是女性 就有弱势心态 2 自立 自强 自信 自爱 3 注重时间管理 4 与男性客户打交道的一条重要方法就是与他的夫人建立良好的关系 5 扬长避短 充分发挥女性情感细腻的优势 6 提高自身素质 加大人力资本投入 7 扩大关系网 8 学会平衡艺术 女企业家克服弱点方式 貂蝉 谨防商业中的美女公关 谨防商业中的美女公关 我用美女公关杀掉董卓 对企业领导的警示 黄硕 娶妻就娶黄硕这样的人 我有内在美 我支持老公事业 我是做家务
14、的能手 我是相夫的高手 我是教子的行家 打铁还需自身硬 注意支持技巧 不要为老公做嫁衣 娶妻就娶黄硕这样的人 蔡文姬 苦难造就财富 苦难造就财富 我经历太多苦难而成名人 对企业家的启示 辛宪英 预测 跟着感觉走 预测 跟着感觉走 我预测高平陵事件准确 企业经营预测方法 直觉判断法 实验模拟法 时间序列法 专家意见法 祝融夫人 从我的起名谈企业的命名 从我的起名谈企业的命名 我的名字起的好 企业的命名 原则 角度 技巧 第10堂课主讲人周瑜鲁肃吕蒙陆逊 周瑜 有效决策是第一生产力 有效决策是第一生产力 我指挥赤壁之战而胜 德鲁克的决策理论 鲁肃 企业需要和事老 我是周瑜与诸葛亮之间的和事老 企业
15、需要和事老 和事原则 和事方法 吕蒙 基于知识管理的学习型组织是怎样炼成的 基于知识管理的学习型组织是怎样炼成的 孙权教我学知识 建立创新失败宽容机制 建立知识奖惩机制 协调好各种关系 陆逊 后发制人定乾坤 我后发制人击败刘备 后发制人定乾坤 观人成败 窥短制人 以逸待劳 待竭制人 窥测方向 乘隙制人 学人防人 反制其人 第11堂课主讲人荀彧荀攸郭嘉贾诩程昱许攸刘晔杨修 荀彧 捕食者的刀锋 供应链 捕食者的刀锋 供应链 我为曹操提供供应链 供应链的内涵 供应链的原则 供应链管理与物流管理的区别 供应链管理的实例 荀攸 低调做人 高调做事 低调做人 高调做事 低调做人的46条戒律 高调做事的22
16、条戒律 郭嘉 从 十胜十败论 看企业软实力 我发表 十胜十败论 从 十胜十败论 看企业软实力 企业软实力 内涵 提升方法 贾诩 逆向思维 企业家的试金石 我用逆向思维打败曹操 逆向思维 企业家的试金石 商战中的逆向思维 鲜明特点 注意问题 提高方法 程昱 事件营销 有眼球的地方就有市场 事件营销 有眼球的地方就有市场 我用假信诳徐庶归曹 无中生有 事件营销运用要点 事件营销要与炒作区分开来 传播应贯穿事件营销的全过程 事件营销要神速反应 立即行动 事件营销要控制好事件的风险 许攸 我在为谁工作 我在为谁工作 我因骄功而遭杀 我在为老板工作 我在为自己工作 刘晔 别拿商业秘密不当回事 别拿商业秘密不当回事 我重视军事秘密 商业秘密保护措施 建章立制 明确保护部门和责任人 分解隔绝 签订保密合同 订立民事合同 合理约定竞业禁止 培训员工 法律救济 杨修 小聪明大灾难 1 在公司里 记住不要向你老板的强项叫板 2 在公司里 不要把所有的聪明才智都用在耍嘴皮子上 3 在公司里 你可以比任何人聪明 但千万不要让人觉得你比老板聪明 4 在公司里 老板永远是对的 如果老板错了 那是因为你错了 直到你
