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1、2013年#学校现代物流储配方案优化设计报告题 目： 储配方案优化设计 参 赛 队： 01号参赛队 参赛人员： # # # # # # 目 录一、工作准备2二、物动量分析3三、组托示意图5四、仓位储存示意图7五、编制托盘条码8六、出库计划81、订单有效性分析92、客户优先权分析93、订单汇总114、订单库存对比125、库存分配136、月台码放14七、外包准备15八、编制计划161、出入库作业计划时间表162.问题预案18九、预算表20十、附表21一、工作准备职务具体内容方案设计方案实施入库出库主管1.封面设计2.工作准备3.外包合同4.编制计划5.附表1.现场指挥，保证方案顺利实施2.租借设备
2、3.归还设备4.协助仓管员1进行组托1.现场指挥，保证方案顺利实施2.用地牛托运货物3.租借、归还设备4.协助仓管员1进行卸货和分配仓管员11.出库方案2.补货计划1.根据组托图进行组托2.组托完成进行上架3.负责检查货物是否缺少、损坏1.货物下架2.标明月台和客户配货区3.卸货和配货4.对主管和仓管员2进行衔接仓管员21.入库计划1.入库信息录入2.现场5s整理1.出库信息录入2.现场5s整理二、物动量分析 表2、基本表格货品编码/条码货品名称出库量（箱）6921168592555 农夫山泉 14676923644266066蒙牛特仑苏牛奶 10186951234567890键盘 10156
3、915288368015怡口莲太妃糖 2996920907808971好友趣凹凸薯片 2236922100321100精灵鼠标 2076920226613033娃哈哈饮用纯净水 1796979876543210液晶显示器 926902563688999奥利奥夹心饼干 596942836700072好时牛奶巧克力 566901234567890联想台式机 496901347800053柳树牌椰汁 446921200101102旺旺饼干 446925011022012联想便携式电脑 416922266437342创意记事本 406920380201108奥妙洗衣液 396920152481400可
4、口可乐 376922654700112喜洋洋背包 376908512110849红牛方便面 286911989331808戴尔台式电脑 26合计5000物动量ABC分类 表3、物动量ABC分析法货品编码/条码货品名称出库量（箱）累计出库量累计出库百分比分类6921168592555 农夫山泉 1467146729.34%A6923644266066蒙牛特仑苏牛奶 1018248549.70%6951234567890键盘 1015350070.00%6915288368015怡口莲太妃糖 299379975.98% B6920907808971好友趣凹凸薯片 223402280.44%6922
5、100321100精灵鼠标 207422984.58%6920226613033娃哈哈饮用纯净水 179440888.16%6979876543210液晶显示器 92450090.00%6902563688999奥利奥夹心饼干 59455991.18%C6942836700072好时牛奶巧克力 56461592.30%6901234567890联想台式机 49466493.28%6901347800053柳树牌椰汁 44470894.16%6921200101102旺旺饼干 44475295.04%6925011022012联想便携式电脑 41479395.86%6922266437342创意
6、记事本 40483396.66%6920380201108奥妙洗衣液 39487297.44%6920152481400可口可乐 37490998.18%6922654700112喜洋洋背包 37494698.92%6908512110849红牛方便面 28497499.48%6911989331808戴尔台式电脑 265000100.00%将累计周转百分比在0%-70%（包括70%）的货物归于A类货。将累计周转百分比在70%-90%（包括90%）的货物归于B类货。将累计周转百分比在90%-100%的货物归于C类货。三、组托示意图1、联想台式机 580*318*520 面向入口为正面 考虑到货
7、物共4箱，每层可以放4箱，所以共使用一个托盘。1000mm1200mm1000mm2、 液晶显示器 518*385*158 面向入口为正面 考虑到货物共10箱，第一层可放4箱，第二层可放4箱，第三层可放2箱，共10箱，共使用一个托盘。1000mm1200mm1000mm1200mm 奇数层俯视图 偶数层俯视图1000mm1200mm 第三层俯视图3、键盘 600*408*103 面向入口为正面 共30箱 考虑到堆码极限为4层。所以分两个托盘第一个托盘：每层可放4箱，共放4层，共16箱。1000mm1200mm1000mm1200mm 奇数层俯视图 偶数层俯视图第二个托盘：前三层每层可放4箱，图
8、示与托盘一一致，第四层可放2箱，图示如下1000mm1200mm 第四层俯视图 四、仓位储存示意图H1-01-03-01H1-01-04-01H1-01-04-02H1-01-02-02H1-01-01-02H1-01-03-03H1-01-02-03H1-01-01-03H1-01-03-02H1-01-04-03H1-01-01-01H1-01-02-01联想台式机4箱液晶显示器10箱键盘16箱键盘14箱五、编制托盘条码码制：CODE39、八位、无效验码。分别是：00000001、00000002、00000003、00000004、各打印两张。六、出库计划1、订单有效性分析拿到订单首先进
9、行订单有效性分析，分析结果如下表所示：表6-1订单有效性分析客户有效性分析分析结果备注大昌贸易公司各项数据无误有效定单宏达贸易公司定单总额超加上应收账宽款超出其信用额度无效定单锁定富昌贸易公司定单总额超加上应收账宽款超出其信用额度无效定单锁定茂昌贸易公司各项数据无误有效定单顺丰贸易公司各项数据无误有效定单顺达贸易公司定单总额超加上应收账宽款超出其信用额度无效定单锁定茂达贸易公司定单总额超加上应收账宽款超出其信用额度无效定单锁定富达贸易公司定单总额超加上应收账宽款超出其信用额度无效定单锁定签字 队长 日期 2013-4-27 根据分析，宏达贸易公司、富昌贸易公司、顺达贸易公司、茂达贸易公司、富达
10、贸易公司的订单总额加上应收账款超过其信用额度，所以其订单视为无效订单，并通知该客户。2、客户优先权分析根据客户资料，对客户进行优先权分析，分析过程如下：表6-2客户优先权分析内容表客户指标大昌贸易公司茂昌贸易公司顺丰贸易公司信用额度7万13万元120万忠诚度较低高一般满意度一般较高高客户类型一般型重点型普通型客户级别CAB注：各指标权重分别为：信用额度0.3，忠诚度0.15，满意度0.15，客户类型0.2，客户级别0.2公司决定，各指标按等级给出4、3、2、1的评分标准等级划分如下表所示：表6-3各项指标等级划分表得分指标4分3分2分1分信用额度大于100万51万-100万11万-50万1万-
11、10万忠诚度高较高一般较低满意度高较高一般较低客户类型母公司重点型普通型一般型客户级别ABCD根据各指标信息以及指标权重，对客户进行优先权分析，分析结果如下表所示：表6-4客户优先权分析表客户得分指标客户得分大昌贸易公司茂昌贸易公司顺丰贸易公司信用额度（0.3）0.30.61.2忠诚度（0.15）0.150.60.3满意度（0.15）0.30.450.6客户类型（0.2）0.20.60.4客户级别（0.2）0.40.80.6总分1.353.053.1根据以上分析得出，客户优先依次为顺丰贸易公司、茂昌贸易公司、大昌贸易公司。3、订单汇总把各个客户的订单进行汇总，得出订单汇总表，如下表所示：表6-5订单汇总表序号商品名称客户名称大昌贸易公司茂昌贸易公司顺丰贸易公司1奥丽颜护手霜0302大被夹04
