《《精编》财务会计与成本管理知识分析实训》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《精编》财务会计与成本管理知识分析实训（37页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、成本会计实训答案 第一章 总论 一、单选题 1A 2A 3D 4A 5C 6D 7D 二、多选题 1ABCD 2AB 3ABD 4AB 5BD 6ABC 三、判断题 1X 2V 3V 4X 5X第二章 成本核算的要求和程序一、单选题 1 C 2C 3C 4D 5B 6D 7B 8C二、多选题 1ABC 2ABD 3CDE 4ABC 5ABC 6ABCE 7ABCDE 8ACD 9ABCD 10BCD三、判断题 1X 2X 3X 4X 5X 6V 7V 8X第三章 费用在各种产品以及期间费用之间的分配和归集一、单选题 1B 2A 3A 4D 5C 6A 7B 8A 9D 10C 11D 12D
2、13A 14B 15B 16B 17A 18B 19C 20D 21B 22B 23C 24C 25A 26C 27D 28D 29D 30A二、多选题 1ABC 2BD 3ACDE 4ABDE 5ABCE 6ABD 7AE 8ABCD 9ABC 10ABD 11ABCDE 12ACE 13ACDE 14DE 15ABD 16BD 17AB 18ACE 19BCDE 20AC 21ABCE 22ACDE 23ACDE 24BCDE 25ABCDE 26AC 27BCD 28BCD三、判断题 1V 2X 3V 4X 5X 6V 7X 8X 9X 10V四、实训题实训一 材料费用的归集和分配红星工
3、厂 20年4月部门及用途成本项目产品产量原材料费用直接计入分配计入合计定额消耗量分配率分配金额基本生产车 间甲产品直接材料14036005608.447048304乙产品直接材料8017004408.436965396小计530010008.4840013700辅助生产车间机修220220基本生产车间一般用6868行政管理部门170170专设销售部门 340340合计6098840014498实训二 低值易耗品费用的归集和分配 低值易耗品费用分配表红星工厂 200年4月 单位：元使用部门及用途项目名称摊销方法领用额报废额残 值摊销额基本生产车 间生产甲产品专用工具一次摊销850850一般管理用
4、生产工具分期摊销1200300管理用具五五摊销400020002000小 计520020002300辅助生产车 间供电劳保用品一次摊销340340机修劳保用品一次摊销5858小 计398合 计3548 实训三 外购动力费用的归集和分配外购动力费用分配表 单位：元使用部门及用途直接计入分配计入费用合计基本生产车间甲产品乙产品2100140021001400小 计35003500辅助生产车间供电车间机修车间800600800600小 计14001400基本生产车间照明用400400行政管理部门300300专设销售部门100100合 计220035005700实训四 工资费用的归集和分配工资分配表红
5、星工厂 20年月 单位：元部门及用途成本项目直接计入分配计入工资合计生产工时分配金额（分配率0.052）基本生产车间甲产品直接人工13003000015602860乙产品直接人工9002000010401940小计22005000026004800辅助生产车间机修800800供电700700小计14801480基本生产车间管理用960960行政管理部门12001200产品销售部门10001000福 利 部 门20002000合 计6840260011460职工福利费计提表红星工厂 20年月 单位：元计提部门及用途工资总额应提福利费（14%）基本生产车间甲产品 2860 400.4乙产品 194
6、0 271.6小计 4800672辅助生产车间机修 800 112供电 700 98小计 1480 210基本车间管理人员工资 960 134.40行管部门及福利部门 3200 448销售部门 1000 140合 计 9440 1604.4实训五 折旧费用的归集和分配折旧费用分配表 200年4月 单位：元使用单位固定资产类别月初应计折旧固定资产原值月分类折旧率月折旧额基本生产车间房屋建筑物2040 00022 080机器设备3760 000311 380小计13 450企业管理部门房屋建筑物1200 00022 400机器设备800 00032 400小计4 800 总计7800 00018
7、260实训六 辅助生产费用的归集与分配辅助生产费用分配表（直接分配法）2009年 4月辅助车间名称机修供电合计待分配费用224075009740分配率20.375基本生产车间甲产品数量40010100金额8003787.504587.50乙产品数量3006000金额60022502850基本生产车间管理费数量150900金额300337.50637.50行政管理部门数量1502500金额300937.501237.50销售部门数量120500金额240187.50427.50合计金额224075009740辅助生产费用分配表（一次交互分配法）20年月日项目机修车间供电车间合计数量分配率金额数量
8、分配率金额（1）待分配费用13001.72307692 24025000.375009740交互分配180310.1550001500810.15辅助生产车间供电车间180310.15310.15机修车间500015001500（2）对外分配11203.0623663429.85200000.31550756310.159740基本生产车间甲产品4001224.95101003186.634411.58乙产品300918.7160001893.052811.76基本生产车间一般耗用150459.35900283.96743.31行管部门150459.352500788.771248.12专设销
9、售部门120367.49500157.74525.23辅助生产费用分配表（计划成本分配法）20年月日项目机修车间供电车间合计数量金额数量金额待分配费用与数量130022402500075009740计划单位成本30.2辅助生产车间供电车间180540540机修车间500010001000小计180540500010001540基本生产车间甲产品40012001010020203220乙产品300900600012002100小计70021001610032205320基本生产车间管理用150450900180630行政管理部门1504502500500950销售部门12036050010046
10、0按计划成本分配合计130039002500050008900辅助生产实际成本3240804011280辅助生产成本差异-660+3040+2380实训七 制造费用的归集与分配 第一种分配方法：生产工时比例分配法： 制造费用分配表产品名称生产工时（小时）分配率分配金额甲产品乙产品30000200006509.944339.96合计500000.21699810849.9 第二种分配方法：年度计划分配法：甲产品年度计划产量的定额工时=41005=20500（小时）乙产品年度计划产量的定额工时=35504=14200（小时）9369020500+14200制造费用年度计划分配率=2.7甲产品4月份实际产量的定额工时=3955=1975（小时）乙产品4月份实际产量的定额工时=2164=864（小时）4月份甲产品制造费用=19752.7=5332.50（元）4月份乙产品制造费用=8642.7=2332.80（元）该车间4月份按计划分配率分配转出的制造费用为：5332.
