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1、北理工运营管理在线作业-0002核对好题目再下载试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 15 道试题,共 30 分)1.流水生产线又称为生产对象（ ）布置，是一种先进的生产组织形式。A.特殊化B.特定化C.业余化D.专业化答案:D2.为了发展新产品或改进老产品而购置设备，为购置设备的哪一类型（ ）A.更新型购置B.投资型购置C.扩张型购置D.产品开发型购置答案:D3.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点（ ）。A.网络B.数据C.技术D.人答案:A4.一般物料的订购批量是（ ）。A.较小B.较大C.经济批量D.中等答案:C5.多品种流水生产线，除了可以采用可变流水线，还有（ ）生产
2、组织形式。A.混合流水线B.复合流水线C.固定流水线D.单一流水线答案:A6.下列途径中不能提高工作效率的是（ ）。A.重新组合生产要素B.改进操作方法C.增加投资D.优化作业过程答案:C7.能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（ ）。A.顾客需求B.车间C.产品D.主生产计划答案:B8.可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产（ ）产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做（ ）的调整。A.多种 小量B.多种 大量C.一种 小量D.一种 大量答案:A9.（ ）是组织的基础，存在的原因。A.运作B.目标C.战略和策略D.使命答案:D10.下列不属于团队作业的优点的是（
3、）。A.提高生产效率B.提高激励水平与柔性C.提高个人收入D.建立良好的工作氛围答案:C11.代表产品法是将各种产品的产量按（ ）折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。A.耗用工时B.耗用原材料C.加工时间D.加工劳动量答案:D12.下列计划需要采用中期预测的是（ ）。A.销售计划B.研究计划C.加班决策D.产品计划答案:A13.生产与运作系统的控制项目主要是质量、（）和费用。A.进度B.评价C.效益D.成本答案:A14.用于生产电力、热力和其他动力的设备为（ ）。A.管理用设备B.生产用设备C.动力设备D.传导设备答案:C15.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控
4、制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（ ）。A.质量控制B.生产作业控制C.成本控制D.库存控制答案:B二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)16.设施布置的类型有（ ）。A.混合布置B.工艺专业化原则布置C.对象专业化原则布置外D.固定布置答案:ABCD17.常见的定性需求预测方法有（ ）。A.营销人员、经营者的预测B.德尔菲法C.历史类比法D.专业咨询机构的市场调研答案:ABCD18.不同的设备应采用不用的维修方式，简单、不重要的设备维修应采用（ ）。A.预知维修B.检查后维修C.标准维修D.事后维修答案:BD19.敏捷制造的实施步骤一般包括（ ）。A.敏捷化企业管理
5、四个步骤B.敏捷化企业构建C.总体规划D.企业敏捷化建设答案:ABCD20.生产进度控制的主要内容有（ ）。A.投入进度控制B.工序进度控制C.出产进度控制#销售进度控制答案:ABC21.按照生产的稳定性和重复性，制造业可以分为（ ）。A.成批生产B.大量生产C.单件小批生产D.单件大批生产答案:ABC22.大规模定制的类型主要有（ ）。A.透明型定制B.适应性定制C.装饰性定制D.合作型定制答案:ABCD23.生产对象专业化设施布置能够给企业带来的效益有（ ）。A.高生产效率B.高产量C.获得稳定的产品质量D.低成本答案:ABCD24.对设备更新方案的分析评价一般从（ ）三方面进行。A.设备
6、购置与租赁的分析B.经济分析C.技术分析D.市场分析答案:ABCD25.ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）A.采用一般性管理方式B.保证供应C.不严格控制库存时间D.一般不严格控制订货答案:ACD26.评价库存管理绩效的指标有（ ）。A.顾客服务水平B.库存天数C.库存周转率D.产品库存的时间答案:ABC27.制造过程可以分为（ ）。A.订单到达B.生产调度C.制造和发运D.产品验收答案:ABCD28.设备的寿命有（ ）。A.结构寿命B.经济寿命C.物质寿命D.技术寿命答案:BCD29.设备检查的种类一般有（ ）A.重点检查B.期末检查C.日常检查D.定期检查答案:ACD30.对设
7、施选址的方案进行评价的方法有（ ）。A.重心法B.选址盈亏平衡分析法C.线性规划法D.因素赋值法答案:ABCD31.物资配送与发放应注意如下几点（ ）。A.库存量应合理B.实行物料配送制C.出库单据和手续必须符合要求D.严格执行限额发料制度答案:BCD32.人的创造性取决于（ ）。A.进取心B.知识C.智力D.想象力答案:ABCD33.在产品设计中应用了（ ）新技术。A.计算机辅助设计B.模块化设计C.成组技术D.并行设计答案:ACD34.进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（ ）。A.测时B.样本大小的确定C.标准时间的制定D.工作分解答案:ABCD35.订货过程包括以下步骤（
8、）。A.客户验收订单B.客户订单完成C.客户订单产生D.客户到达答案:ABCD三、判断题 (共 15 道试题,共 30 分)36.供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。答案:正确37.统计质量控制的主要工具是质量控制图。答案:正确38.在使用重心法时，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。答案:正确39.采用因素赋值法对设施选址的方案进行评价时，选择分值最高者为最优方案。答案:正确40.从至表法所追求的目标是总移动距离最大。答案:错误41.在长期调整过程中，生产能力小于市场需求，通过技术改造等措施扩大生产能力，称为扩张型生产能力计划。答
9、案:正确42.设备老化性故障的发生有一定的规律统计，其规律也形成一条曲线，通常称为浴盆曲线。答案:正确43.动作研究是过程研究和工序研究的细化。答案:正确44.设备管理的内容除设备管理的基础工作外还包括两个方面，对设备的物质运动形态的管理称为经济性管理，对设备的价值运动形态的管理，称之为技术性管理。答案:错误45.在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。答案:正确46.进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。答案:正确47.加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。答案:正确48.工序进度控制的方法主要有按工票进行控制和按加工路线单进行控制。答案:正确49.正的跟踪信号表明实际小于预测值，负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。答案:错误50.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。答案:正确
