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1、 6#建筑学生宿舍施工组织设计编制： 刘 泉 生 审核： 批准： 华西集团四川省笫六建筑有限公司 2013-6-30 第一章编制依据一、编制依据本施工组织设计作为指导投标的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下几项编制：一、校颁发的（学生公寓）施工招标书”。二、南充市建设局文件南充市建设工程现场文明施工管理办法。三
2、、西充北部新城中小学校工程建筑项目6#建筑学生宿舍，该建筑工程性质为学校宿舍建筑。结构形式为框架结构,屋面为平屋面。的设计图纸为依据。 四、现行国家有关规范、标准和规程。五、四川省及南充市西充县市有关文件及规定。六、现场实际情况。第二章工程概况1、 工程概况 1. 本工程为西充北部新城中小学校工程建筑项目6#建筑学生宿舍，该建筑工程性质为学校宿舍建筑。结构形式为框架结构,屋面为平屋面。该建筑建筑地上5层，地下一层。 2. 本工程建筑占地面积为1515.58m,总建筑面积=9964.45m,其中地上建筑面积7140.31m,地下建筑面积2824.14m 3. 本工程设计耐久使用年限为50年,建筑
3、物耐火等级为二级,屋面防水等级为级, 建筑工程等级为二级,建筑的抗震设防烈度为6度,重点设防类。按一级耐火等级设计，防本项目地下车库防火分类为水等级为二级，地下室底板，侧墙及顶板采用防水混凝土，抗渗等级为P6。 4. 本工程室内地坪0.000,绝对标高详见总图,室内外高差0.30米，一层层高3.60米，二五层层高3.60米，地下室层高5.00米，建筑高度为18.3米。2. 墙体工程： 1. 0.000以下外墙为200厚页岩实心砖;除图中注明外，其余为200厚页岩空心砖;隔墙除卫生间和注明的隔墙为200厚页岩实心砖，其余均做200厚页岩空心砖。 2. 除图中注明外，墙体定位轴线居柱中，墙体靠外柱
4、边。3. 墙体洞口宽度600mm，洞顶选用钢筋混凝土过梁，见下表，过梁做法见03G322-1钢筋混凝土过梁。洞口宽600mm时，且洞顶上方高度600mm。范围内无梁等搁置荷载时，洞顶做30mm厚1:2水泥砂浆内配36（240mm厚砖墙），26钢筋（120mm厚砖墙），钢筋伸入两端墙内不小于370mm，并加弯钩。3. 门窗工程：按设计图纸。4. 屋面工程： 1. 按工程设计中确定的屋面防水等级进行施工。施工时应建立各道工序的自检、交接检、专职人员检的三检制度。每道工序完成经检查验收合格，方可进入下道工序施工。最终保证屋面防水层不得有渗漏现象或积水现象。2. 在屋面防水层上面放置设施时，除注明者外
5、，均在设施下部的防水层做附加防水增强层，每边宽出设施底面300mm。3. 屋面接缝处的密封材料底部宜设置背衬材料-泡沫棒或油毡条。接缝口应用密封材料密封、宽度不应小于10mm。4. 卷材防水层搭接缝应粘结牢固，密封严密，不得有皱折翘边和鼓泡等缺陷。5. 严格按设计进行施工。5. 楼地面工程： 1. 楼地面工程施工应严格按国家标准GB50037-96建筑地面设计规范及GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范要求。 2. 楼地面工程所采用的材料应符合国家标准，进场材料应有合格证明及性能检测报告，重要材料应有复验报告。 3. 各层楼地面标高为该层楼地面完成后的面标高，屋面标高为屋面板轴线
6、位置的结构板面标高。 4. 卫生间等有水的房间的楼地面标高除注明者外，均比相邻的房间的标高低50mm。阳台结构面层上建筑做1%坡，坡向地漏。5. 底层地面垫层应在纵横方向设置缩缝，间距除注明者外，纵向缩缝为6m，做平头缝，缝间不得放置隔离材料。横向缩缝为12m做假缝，缝宽5mm，缝高为1/3垫层厚度，缝内填水泥砂浆。6. 有防水要求的楼地面工程，必须对立管、套管、地漏等处与楼板之间进行密封处理，确保工程质量。楼地面的排水坡度应符合设计要求。6. 装饰工程： 1. 装饰工程应按GB502102001“建筑装饰装修工程质量验收规范”进行施工及验收。 2. 建筑装饰装修工程施工必须保证建筑物的结构安
7、全和主要使用功能。装饰装修工程所用的材料的品种、规格、质量应符合国家现行标准。严禁使用国家明令淘汰材料，不得使用含有害物质的材料。3. 装饰抹灰工程，除注明者外均为普通抹灰。抹灰工程应分层进行，不同材料基体交接处，应采取防止开裂的加强措施。涂抹水泥砂浆每遍厚度为 57mm，涂抹石灰砂浆、水泥混合砂浆每遍厚度为79mm。各抹灰层之间应粘结牢固，无脱层，无空鼓，无爆灰，无裂缝。4. 外墙的窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线等，上面做流水坡度，下面做滴水线或滴水槽。5. 外墙饰面砖严格选用重量20kg/m，且面积10000mm/块，饰面砖具体要求按02J121-1页次8第4.2条实施。饰面砖表面
8、应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损，粘贴必须牢固。饰面砖镶贴前应先选砖预排，拼缝整齐均匀。在阴阳角处应使用配件砖。饰面砖镶贴形式和接缝宽度，如设计无要求时，应先做样板，经设计、监理、业主、施工单位，共同商定再行施工。6. 室内外装修应先做试样，经设计、监理、业主共同确认后，方可大面积施工。5. 结构特征1.四川省西充县北部新城学校学生宿舍 该工程一层，建筑高度18.000m，采用现浇混凝土框架结构体系。2.本工程0.000相对应的绝对标高值为355.400,平面位置详总图。3.设计基准期为50年，设计使用年限为50年。4.建筑结构安全等级为二级，结构重要性系数为1.0。5.地基基础设计等级为
9、丙级。6，地下室耐火等级为一级，地上为二级。7. 重点建筑物抗震设防类别， 设防类建筑物所在地的基本设防烈度 6度。本工程抗震措施 7度。三级框架抗震等级 。8. 主要荷载（作用）取值：地下室顶板：4.0kN/m2，走廊：3.5kN/m2，厕所：2.5kN/m2，宿舍：2.0kN/m2消防车道板考虑：28kN/m2，梁、柱考虑：22.5kN/m2，基础不考虑(地下室顶板覆土厚度不超过800mm）。特别说明施工作业和最后使用严禁超值。6 需要说明的问题：1.地下室根据现设计图，施工无法收尾。2.设计图基础引用数据与地堪报告给定数据出入太大。请尽快落实设计与地堪给施工单位明确施工依据。第三章施工计
10、划一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程面目内容和本公司、工区实际情况和项目部共同制定施工的准备计划。为本工程顺利进展打下良好的基础。1.如基础设计图纸不变9月1日-30日基础土方开挖完、垫层完10月1日-30日承台、剪力墙、地梁完11月1-30日地坪一层完、12月1-30日完成五层主体结构验收、2014年1月1日-27日(1.外装5层-3层2. 内抹5层-4层3.门窗安装)2014年2月1日-27日1.水电安装，室内地坪2.内外装饰，收尾2014年3月1日-30日交户验收及使用、整改准备竣工验收。2014年4月1日-30日竣工验收。3. 工期紧，要求施工员多想
11、办法，克困难、争取达标。二、主要施工机械表主要施工机械表序号名称规格、型号单位数量备注1挖掘机0.5立方台22塔吊CTE80F 台13自卸车8T台24机动翻斗车1T台15混凝土搅拌机400L台26砂浆搅拌机UJ325台27混凝土平板振动器ZB5台48混凝土插入式振动器ZX35台49电焊机ATSS5台310钢筋切断机GB40台111钢筋弯曲机WJ401台112钢筋对焊机（75KVA）台113台式电锯台114砂轮机台215高速井架JTI台216手动电锯台517卡车6T东风台218混凝土振动台ZT12台119电渣焊机MHS36台120闪光焊机UN100台121钢筋调直机GT3/9台122圆锯机MJ1
12、06台2三、施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。1、施工管理体制的设置原则1)形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2)根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3)采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。2、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大
13、力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。3、组建西充项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主
14、管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。4、项目经理部组织机构图组织机构图第四章 施工进度计划一、总进度计划 本工程计划工期280-300天，具体安排详见“施工进度网络
