《精编》独立承包标准招标文件

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1、标准招标文件 独立承包独立承包 8 8 投标文件格式投标文件格式 目目 录录 1 投标函投标函 3 1 1 投标函 3 1 2 投标函附录 3 2 商务标部分商务标部分 3 2 1 商务标封面 3 2 2 法定代表人资格证明样本 3 2 3 联合体协议书 3 2 4 授权委托书 3 2 5 投标人资质情况 3 2 6 投标人施工经验证明 3 2 7 投标人财务状况 3 2 8 投标人信用等级证书 3 2 9 投标人开具的授权银行提供财务证明授权书 3 2 10 投标人无涉及诉讼 仲裁案件的证明 3 2 11 招标文件要求投标人提交的其他投标资料 3 2 12 工程量清单报价表 详见工程量清单

2、3 2 13 招标文件要求提交的其他资料 3 3 技术标部分技术标部分 3 3 1 技术标封面 3 3 2 技术标编写目录及要求 3 表一 拟投入本标段的主要施工设备表 3 表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 3 表三 劳动力计划 3 表四 计划开工竣工日期和施工进度网络图 3 表五 施工 总 平面图 3 表六 临时用地表 3 3 3 项目管理机构 3 表七 项目管理机构组成表 3 表八 主要人员简历 3 3 4 拟分包项目情况表 3 表九 拟分包项目情况表 3 1 1 投标函投标函 1 1 1 1 投标函投标函 投标函投标函 工程名称 致 1 经考察现场并研究上述工程的图纸 合同通用条

3、件 专用条件 工程规范和工程量清单后 我方愿以人 民币 元 大写 元 的投标价格或按上述合同条件确定的其他价格 并按上述图纸 合同通用条件 专用条件 工程规范和工 程量清单的条件要求承包上述工程的实施 完工并修补其任何缺陷 2 我方确认所提供的投标价格不低于施工成本价 3 如果我方的投标被接纳 我方保证在 天内完成和交付本合同规定的全部工程 我方保证上述工程整体达到质量等级合格 4 如果我方的投标被接纳 我方将按照合同条款提交规定数额的履约保函担保我方照章履行合同 并对此 共同地和分别地承担责任 履约保函样本如 投标文件格式 中的范本 5 我方同意我方投标函在规定的投标截止日期之后一天 含此天

4、 起计的 180 天 内对我方有约束力 在此有效内随时可被接纳 6 在签署合同协议书之前 如本投标函按上述第五条被接纳时 你方的中标通知书和本投标函将构成约束 我们双方的契约 7 我方理解招标人不须接受所收到的最低投标价格或受其它任何投标文件的约束 投标人法人代表或委托代理人 公司 盖章 公司地址 日期 1 2 1 2 投标函附录投标函附录 序号序号条款名称条款名称合同条款号合同条款号约定内容约定内容备注备注 1 项目经理1 1 2 4 姓名 2 工期1 1 4 3 天数 日历天 3 缺陷责任期1 1 4 5 4 分包 4 3 4 5 价格调整的差额计算 16 1 1 见价格指数权重表 注 本

5、表盖章有效 2 2 商务标部分商务标部分 2 1 2 1 商务标封面商务标封面 投标文件投标文件 商务标 商务标 工程名称 工程名称 投标文件内容 投标文件内容 商务标部分商务标部分 投标人 盖章 投标人 盖章 法定代表人或其委托代理人 签字或盖章 法定代表人或其委托代理人 签字或盖章 日期 日期 2 2 2 2 法定代表人资格证明法定代表人资格证明样本样本 投标人名称 单位性质 地址 成立时间 年 月 日 经营期限 姓名 性别 年龄 职务 系 投标人名称 的法定代表人 特此证明 投标人 盖单位章 日期 年 月 日 注 需附法定代表人身份证复印件 2 3 2 3 联合体协议书联合体协议书 联合

6、体协议书联合体协议书 所有成员单位名称 自愿组成 联合体名称 联合体 共同参加 项目名称 标段施工投标 现就联合体投标事宜订立如下 协议 1 某成员单位名称 为 联合体名称 牵头人 2 联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本招标项目投标文件编制和合同谈判活动 并代表联合体 提交和接收相关的资料 信息及指示 并处理与之有关的一切事务 负责合同实施阶段的主办 组织和协 调工作 3 联合体将严格按照招标文件的各项要求 递交投标文件 履行合同 并对外承担连带责任 4 联合体各成员单位内部的职责分工如下 5 本协议书自签署之日起生效 6 本协议书一式 份 联合体成员和招标人各执一份 注 本协议书由委托代

7、理人签字的 应附法定代表人签字的授权委托书 牵头人名称 盖单位章 法定代表人或其委托代理人 签字 成员一名称 盖单位章 法定代表人或其委托代理人 签字 成员二名称 盖单位章 法定代表人或其委托代理人 签字 年 月 日 2 4 2 4 授权委托书授权委托书 授权委托书授权委托书 本人作为 法人代表人 在此授权我公司 先生 女士作为我公司正式合法的代理人以我公司名义并代表我公司全权处理 工程投标的一下事宜 投标文件的准备 包括参加各种标前会议 投标文件的签署和提交 参加开标会议 进行合同及价格谈判 签订施工合同 履行施工合同 在此授权范围和期限内 被授权人所实施的行为具有法律效力 授权人予以认可

8、本授权书限期自 年 月 日起至 年 月 日止 公司 盖单位章 法定代表人 日期 年 月 日 注 1 在委托执行之事宜旁加上 号 2 在此授权委托书后面附上委托人和被委托人的身份证复印件 同时加盖公章 2 5 2 5 投标人资质情况投标人资质情况 主要包括 投标人的机构组成或法律地位 注册地点 主要经营地点的原始文件的副本 2 6 2 6 投标人施工经验证明投标人施工经验证明 主要包括 投标人在过去三年实施和现在实施的与本招标工程相类似的工程施工承包经验及合同履约情况 2 7 2 7 投标人财务状况投标人财务状况 主要包括 投标人近三年财务状况及审计报告 复印件 投标人本年 下年度财务状况预测

9、2 8 2 8 投标人信用等级证书投标人信用等级证书 复印件 2 9 2 9 投标人开具的授权银行提供财务证明授权书投标人开具的授权银行提供财务证明授权书 2 10 2 10 投标人无涉及诉讼 仲裁案件的证明投标人无涉及诉讼 仲裁案件的证明 2 11 2 11 招标文件要求投标人提交的其他投标资料招标文件要求投标人提交的其他投标资料 本项无格式 需要时由招标人用文字形式提出 2 12 2 12 工程量清单报价表工程量清单报价表 详见工程量清单 详见工程量清单 2 13 2 13 招标文件要求提交的其他资料招标文件要求提交的其他资料 3 3 技术标部分技术标部分 3 1 3 1 技术标封面技术标

10、封面 投标文件投标文件 技术标 技术标 工程名称 工程名称 投标文件内容 投标文件内容 技术标部分技术标部分 投标人 盖章 投标人 盖章 法定代表人或其委托代理人 签字或盖章 法定代表人或其委托代理人 签字或盖章 日期 日期 3 2 3 2 技术标编写目录及要求技术标编写目录及要求 招标人要求投标人编制技术标书的 招标人在招标文件中明确列出技术标部分目录 包括篇 章 节 的标题及主要编制内容 招标人可以限制技术标部分的最高允许页数 超过限制页数的投标文件可能将被 评标委员会在评审时扣分 技术标编写指南技术标编写指南 第一篇第一篇 工程情况综述工程情况综述 第一章第一章 工程概况简述工程概况简述

11、 简述本工程概况 内容包括 主要工程内容 各专业工程设计概况 施工环境 现场条件以及招标人 的愿景 要求 第二章第二章 工程特点 难点与项目管理重点工程特点 难点与项目管理重点 描述本工程特点 分析关键性专业工程的施工特点与难点 并对本工程质量 进度 造价和安全文明 施工具有控制性影响的工程 工作 内容进行必要的 简要的描述 第二篇第二篇 施工组织策划施工组织策划 第三章第三章 组织架构与管理人员配置组织架构与管理人员配置 提出施工组织架构设想与项目管理人员配置计划 绘制投标人拟组建的项目管理部组织系统框图 并 简述拟派驻本工程主要项目管理人员的学历 专业技术任职资格 项目管理任职资格 专业技

12、术工作经历 与类似工程项目经验 对于项目经理 建造师 项目技术负责人 各相关专业技术责任人 工程师 项 目安全主任 质检负责人等 尚需提供相应资格证书 或上岗证书 个人类似工程业绩证明文件和社保 证明 第四章第四章 施工资源需求计划施工资源需求计划 根据本工程情况 工程要求和施工条件 结合投标人实际 提出本工程各主要阶段劳动力 主要施工 机械设备 施工阶段资金使用 施工临时用电用水 现场各类临时设施的需求计划 第五章第五章 施工总平面布置规划施工总平面布置规划 根据本工程类型 现场场地情况 周边环境和施工总体安排 绘制本工程现场各主要施工阶段的总平 面布置图 第六章第六章 施工工期管理策划施工

13、工期管理策划 根据招标人的工期要求和投标人的施工总体安排 规划施工关键线路 明确进度控制时间参数 绘制 本工程施工总进度控制计划网络图 规定采用时标双代号网络图 和横道图 提出本工程总工期和关键节 点工期控制措施 以及关键节点工期延误的回补措施 第三篇第三篇 施工技术方案 第七章至第十一章 施工技术方案 第七章至第十一章 由招标人根据本身对本工程各分部分项 或专业 工程的注重程度 择选其中 5 项主要分部分项 或 专业 工程 要求投标人分别提出简要的专项施工技术方案 当招标人未有择选时 由投标人根据本工程 特点 难点与项目管理重点 自选 5 项主要分部分项 或专业 工程 分别提出简要的专项施工

14、技术方案 专项施工方案的内容主要包括 但不限于 施工流向 施工程序 施工顺序 施工工艺与施工方法 施 工质量 安全技术措施 以及新技术 新工艺 新材料的应用等 招标人择选的 5 项主要分部分项 或专业 工程 1 工程 2 工程 3 工程 4 工程 5 工程 第三篇的章节号由投标人自拟 第四篇第四篇 合理化建议 第十二章 合理化建议 第十二章 通过对本工程各方面情况的了解 结合国家和省 市政府有关循环经济与可持续发展的各项方针 政 策 规定 以及我市各级政府主管部门有关城市管制的各项要求 从优化设计 优化施工和改善招标人项 目管理等方面 分析存在问题 提出合理化建议 第四篇的章节号由投标人自拟

15、第五篇第五篇 所选方案及措施费用的施工成本分析 第十三章 所选方案及措施费用的施工成本分析 第十三章 按所选施工技术方案 对机械使用 架子搭设 降水排水及技术 含管理 措施所发生的费用提出施 工成本分析 并将施工成本分析的全部所需费用列入投标人的商务 报价 标书中 作为报价的组成部分 第六篇第六篇 工程项目各项管理策划 第十四章至第十七章 工程项目各项管理策划 第十四章至第十七章 第十四章第十四章 工程质量管理策划工程质量管理策划 根据本工程特点 难点与项目管理重点 提出明确的质量目标 目标分解策划和有针对性的质量保证 措施与工程质量创优规划 针对创 绿色建筑 节能建筑 和 环保设计 要求有确

16、保功能质量的措施 第十五章第十五章 安全 文明施工管理策划安全 文明施工管理策划 根据国家和省 市政府有关安全 文明施工的法律 法规和规范性文件的要求 结合本工程实际 提 出安全文明施工保证措施 内容包括 但不限于 施工作业人员生理上的 心理上的 行为上的不安全 行为 设备 装置的缺陷 施工作业场所的缺陷 现场物质和环境的危险源等 第十六章第十六章 和谐施工与绿色施工管理策划和谐施工与绿色施工管理策划 在充分了解国家和省 市政府有关循环经济与可持续发展的各项方针 政策 规定 以及我市各级政 府主管部门有关道路交通管制 现场消防管制 施工扬尘管制 施工噪音管制 施工振动管制 施工照明 污染 光污染 管制 施工排水污染管制 土壤保护和建筑垃圾管制等的基础上 结合本工程实际 提出 本工程有针对性的环境保护与节能 节地 节水 节材等保证措施 第十七章第十七章 组织协调管理策划组织协调管理策划 正确认识工程质量 施工工期 安全 文明施工 和谐施工与绿色施工相互间的对立统一关系 根据 本工程特点 难点与项目管理重点 特别应针对业主指定分包和独立承包等 提出有针对性的组织协调 管理措施 表一 拟投入