《精编》某宿舍楼、服务楼工程文明工地施工方案

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1、西安工业资产经营公司宿舍楼、服务楼工程文明工地管理方案编制:审核:审批:日期:2010年9月1日目录一、工程概况3二、创建原则3三、奋斗目标53.1 时间目标:53.2 管理目标:5四、创建文明工地的具体内容5五、创建文明工地的措施75.1施工现场管理与环境保护85.2 施工安全达标205.3 工程质量创优345.4 办公生活设施整洁535.5 营造良好文明氛围56一、工程概况1.1工程名称:西安工业资产公司服务楼、宿舍楼1.2工程地址:泾阳县崇文镇南丈村1.3建设单位:西安工业资产经营公司1.4工程设计:陕西省建筑设计研究院1.5工程监理:华铁工程咨询有限责任公司1.6工程结构:该工程服务楼

2、二层,宿舍楼八层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积17595平方米,其中服务楼3949平方米,宿舍楼13646平方米,服务楼建筑物高度9.9米,宿舍楼30.9米(屋面板面)。1.6工程特点:建设质量标准高,我部本工程确定的质量目标为“秦阳杯”,我部也将进一步按照“秦阳杯”的标准组织实施。根据投标要求,本工程工期控制目标为300日历天,为了使业主能够早日投入使用,我们制定的工期控制目标为300日历天,按照业主制定的开工计划,在施工期间将经历冬季、元旦、春节、劳动节等影响施工的时令节假日,在人员组织方面应重点安排。二、创建原则2.1严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及陕西省、咸阳市有关规定进行文明现

3、场管理。按照现代建筑业生产的要求,在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序,达到提高劳动效率、安全生产和保证质量的目的;从培养职工尊重科学、遵守纪律、服从集体的大生产意识,提高企业的整体素质,用高水平的文明施工,来提高企业的知名度,树立企业的形象,增强企业的竟争能力,确保文明施工,达到省级文明工地。2.2围绕工程特点,采用先进成熟的施工工艺、技术和设备,运用现代化的管理手段和方法,以质量管理为中心,以安全施工为保障,以ISO9001体系为手段,科学施工、合理部署,狠抓过程精品,确保实现项目各控制目标。2.3高素质的职工队伍是创建文明工地的基础,所以要求每个职工要努力学习专业知识,提高自身素质,创

4、建文明、健康、积极向上的施工氛围。2.4合理安排人、财、物,各工种密切配合,相互协调,以努力实现质量好、工期短、成本低、效益佳的目标。2.5为提高职工的安全意识,建立健全安全生产责任制,加强规范化管理,对施工现场进行合理布置,以便于生产、便于操作,使之符合规范要求,反映先进、文明的企业形象。2.6积极组织有关人员定期(每半个月一次)进行安全文明卫生大检查,并记录不合格项,限时整改。班组、施工人员必须做到班前、班中、班后安全检查,做到无安全隐患,无安全事故发生。对工程质量严格把关,发现问题及时整改,杜绝侥幸、马虎心理,减少质量事故隐患,防止质量事故发生。2.7通过创建文明工地,使基础管理制度化,

5、安全设施标准化,现场管理规范化。并能锻炼一批高素质的人才,以提高企业的整体素质。三、奋斗目标3.1 时间目标本工程主体工程施工到0.000时,要达到文明工地检查验收标准。3.2 管理目标1)施工现场管理做到规范化。2)施工安全管理达标创优,施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械、火灾事故,减少一般事故,轻伤频率控制在2以下。3)工程质量争创“秦阳杯”。4) 要具备整齐划一的现场防护设施,平坦通畅的现场道路,温馨和谐的职工宿舍,一尘不染的职工食堂,创造一个“安全、整洁、文明”的施工环境。5)搞好职工的文明施工教育及文化娱乐活动,搞好社区关系及综合治理,搞好班组建设,使施工现场具有良好的文明氛围。四

6、、创建省级文明工地的具体内容内 容负责部门 1、施工现场管理与环境保护1)资质证件与施工组织设计技术质量组2)围挡安全文明组3)厂容厂貌安全文明组4)标牌标识与安全警示安全文明组5)作业条件环境保护生产组6)防火、防爆、防毒安全文明组2、施工安全达标1)安全管理安全文明组2)脚手架与平台安全文明组3)施工用电安全文明组4)“三宝”与“四口”防护安全文明组5)模板支撑施工荷载技术质量组6)其中提升设备生产组7)中小型机械设备生产组3、工程质量创优1)质量管理技术质量组2)计量管理技术质量组3)地基与基础工程质量技术质量组4)主体结构工程质量技术质量组、施工组5)水电管道预留预埋安装组6)检测管理

7、技术质量组7)工程技术资料技术质量组4、办公生活设施整洁1)办公环境安全文明组2)食堂安全文明组3)宿舍安全文明组4)厕所安全文明组5)浴室安全文明组6)卫生安全文明组6)生活环境安全文明组5、营造良好文明氛围1)文明教育技术质量组2)综合治理安全文明组3)宣传娱乐安全文明组4)项目文化建设安全文明组五、创建文明工地的措施项目经理部组织创建文明工地领导小组,项目经理任组长,并制定措施,责任到人。文明工地领导小组经常与建设单位、监理单位、质检站、局保持密切联系,并接受他们的监督检查。根据本工程的实际情况,制定创建文明工地具体管理措施和创建文明工地管理网络图。创建文明工地管理网络图创建文明工地管理

8、小组安装组生产组安全文明组技术质量组赵卫安李海龙张彦安楼向东杨 召李 强常金涛程翰垆韩 焕各施工班组5.1施工现场管理与环境保护5.1.1 资质证件与施工组织设计5.1.1.1 施工许可证本工程开工前要有甲方提供的施工许可证以及经签字盖章后有效的开工报告,否则解决不予开工。5.1.1.2 资质证件 公司房建为壹级资质以及持有安全生产许可证,绝不分包给不具有相应资质的企业进行施工。项目经理必须持有有效资格证及安全考核合格证。5.1.1.3 施工组织设计 施工组织设计、专项方案必须有效且能指导施工,在编制完施工组织设计及专项方案后要经施工单位及监理单位签字盖章审批后方可施工,在施工过程中必须严格认

9、真按照施工组织设计施工。5.1.1.4 上岗证件技术管理体系必须健全且上岗证真实有效。序号姓 名职 位职 称1杨生奇项目经理高级工程师2郭高民副项目经理工程师3常金涛技术负责人(土建)工程师4赵卫安技术负责人(安装)工程师5楼向东总施工工程师6程翰泸质量员7杨召施工员8杨新虎测量员9张璐实验员10韩焕资料员11郭剑峰材料员5.1.2 围挡5.1.2.1 冲洗设备 工地出入口设置冲洗设施,进出工地车辆实行冲洗制,特别是砼罐车、拉土车、垃圾车、大型运输材料设备车及污染较脏的车辆,在出入是必须冲洗干净,否则,门卫不予放行。 门口优先提倡设置“节能环保全自动洗车机”以达到节水、美观、环保的要求。未能设

10、置自动洗车机,单必须在工地出入口处设置车辆冲洗台。冲洗台要有高压水枪设备,并设沉淀池,冲洗台四周设排水明沟,流入沉淀池,最后汇入现场排水系统,排水沟宽200,上盖篦子由25以上钢筋加工而成。5.1.2.2 建筑物围墙建筑物四周立面用建设部推荐的密目网防护,围墙整齐美观,无漏挂、脱落。5.1.2.3 现场大门根据现场实际情况,该工程设一个大门,为无门楼式钢制封闭大门,刷白色油漆、兰腰,按照公司文明工地手册标准制作。大门的布置统一、合理、醒目、美观。(见图) 5.1.2.4 门卫制度 工地实行封闭式管理,出入执行严格的门卫制度,门卫实行24小时执勤。工地门卫室必须挂门卫制度牌,门卫制度如下:1)

11、进入施工现场必须戴好安全帽和胸牌,人员进出必须走小门。2) 非本工地人员未经许可,不得进入工地;外来人员如来本工地联系业务,必须先到门卫等级,有门卫人员告知联系人后方可进入。3) 上级领导和有关单位领导来工地检查工作,必须先到门卫领取安全帽后,方可进入工地。4) 谢绝现场正在施工作业时来工地参观,如确需参观,须经工地主管领导同意,方可进入。5) 工地所有物品出门,经出示工地领导签发的出门证方可放行。6) 门卫人员务必坚守岗位,不得擅自离岗。5.1.3 场容场貌5.1.3.1 现场道路及硬化1)现场主道路必须硬化、畅通,宽度不小于4米,基层密室,能承载工地重型车辆出入,面层做C15砼150mm厚

12、,以路中轴向路两边排1%,雨水可流入两边排水沟。2)沙石料场及加工场地(钢筋、木料)等采取一定的硬化,大道晴天不起土,雨天不起泥。5.1.3.2 排水系统畅通 1)施工场地明沟排水;一般用标砖砌筑,沟断面用水泥砂浆硬化处理,可设于建筑物周边及主道路两边组成系统。 2)施工现场设沉淀池,厕所设化粪池,污水、废水须经沉淀处理,符合标准后,最后排入市政管网或指定位置。 5.1.3.3 材料、构配件堆放材料、构配件严格按照施工平面图指定的位置进行防治。沙石、钢筋、模板及其他大宗施工材料,应根据施工进度计划,分批分期进场,严格按照控制堆放地盘,并按原材、成品、半成品分门别类,挂牌标记,整齐划一,界限分明

13、,不得混杂。1)沙石场砌370厚1m高挡墙,上设标志牌,注明产地、日期,顶部同砖挡台上口平,形成方堆。2)脚手架管,钢筋一头齐,并按长度、规格分类,隔离码放,底部使用方木或预制构件架起,3)木制品应防雨、防潮、防火;特殊材料、装饰材料均应按保管要求,分门别类、堆放整齐,加强管理。4)材料库房必须满足使用功能和安全,库内有消防设施,有货架,整齐划一,分类清晰,表示齐全,走到通畅。5)易燃易爆、有毒材料设专库存放,专人保管,建立保管制度,并有明显的爆、毒标志。5.1.3.4 平面布局合理1)平面布局科学合理,施工现场按“施工区、办公区、生活区”的区域分离原则布置,主道路与厂区有明显的区分,且吊装区

14、在施工区独立划分。2)施工场地占用面积少,能合理组织运输,减少二次运输,减少工序间的相互干扰。3)符合节能、环保、安全及消防要求。5.1.3.4 施工做到工完场清现场楼层内必须做到工完场清,楼面严禁长时间堆放垃圾,必须及时清理,并堆放在垃圾站,或及时外运。5.1.3.5 楼面堆料不超标 作业区及建筑物楼层内堆放材料必须分类堆放整齐,钢筋、钢管、模板、砖等重型材料及重型设备不能在楼面上过于集堆放;必须进过计算,满足楼板及职称所能承受施工荷载要求的范围之内。5.1.4 标牌标识与安全警示5.1.4.1 六牌二图齐全一般情况,工地在出0.00后,按照平面施工图的布局,必须设置好工程“六牌二图”(工程标牌、施工项目岗位责任牌、施工现场管理规定、施工现场劳动纪律、施工现场事项安全技术措施、施工现场防火规定等六牌,施工平面布置图、工程效果图)5.1.4.2 施工区域标识醒目施工现场要有明显的文明三区即“施工区、办公区、生活区”的区域标识,施工出口,有明显的进入施工区标志或安全挂图等。5.1.4.3 危险区域禁令明显施工区,如四口五临边,吊装区域,电源配电室,垂直运输底部,易燃爆、高温及强光等处必须有明显的标志牌,严格执行

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