《精编》某小区施工组织设计

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1、第一章 工程概况1-1 工程概况一、工程概况序号项 目内 容 1工程名称淮安市樱花小区E10、E-11、E-20号楼 2 工程地点江苏淮安市3建设单位淮安市鑫龙房地产公司4设计单位淮安市东方建筑设计有限公司5招标范围全部土建、水电部份二、建筑简况 本工程为淮安市鑫龙房地产公司所开发的淮安市樱花小区工程，位于淮安市区，交通便利，环境优美，地理位置优越。工程由淮安市鑫龙房地产公司投资兴建，拟建淮安市樱花小区E10、E-11、E-20号楼，共3栋，总计建筑面积为11003M2,6层砖混结构，坡屋面。基础为钢筋混凝土筏扳基础，各栋结构形式及建筑做品基本一致。该工程结构设计使用年限50年，抗震基本设防烈

2、度7度。 1、主要分部工程做法如下表序号分部名称具体做品图集1地面混凝土防潮地面苏J01-2005-6/22楼面水泥砂浆楼面苏J01-2005-2/33平顶乳胶漆平顶做法苏J01-2005-6/84内墙除厨、卫间为水泥砂浆外，其余内墙为混合砂浆粉面苏J01-2005-9/55.外墙参见立面图，外墙除注明面砖外，其余为指定颜色乳胶漆墙面苏J01-2005-12/66.屋面油毡瓦斜屋面，见图纸说明苏J01-2005-4/77.油漆木门苏J01-2005-6/8 2、结构施工说明2.1、在基槽开挖过程中，如发现地基土层情况与本工程勘察报告不符，或有特殊情况时，及时通知设计人员共同研究解决。开挖基槽后

3、，通知勘察、设计单位有关人员验槽，验槽后方才进入基础施工。在基槽开挖过程中，及时做好基坑排水工程，充分利用和保护天然排水系统。 2.2、混凝土强度等级：凡选用标准图的构件按相应的图集要求施工，各层柱、梁、板、楼梯混凝土强度等级为C25，基础为C30 2.3、钢筋为HPB235（级钢，fy=210N/mm2）；HRB335（级钢，fy=300N/mm2），钢筋接头方式及锚固长度见03G101-1。 2.4、墙体材料：基础0.000采用M15粉煤灰砖墙用MU10水泥砂浆砌筑，0.000屋顶采用KP1型承重粘土多孔砖，其中0.00013.070采用M10混合砂浆砌筑，其余采用M7.5混合砂浆砌筑。第

4、二章 施工目标2-1工程质量目标招标文件中要求本工程的质量标准为一次交验合格，我公司在施工中将严格按现行的国家建筑安装工程施工质量验收规范和国家及地方建设主管部门有关文件进行验评，保证工程合格,确保单位工程及所有分部项工程一次性交验。2-2工程工期目标根据招标文件要求，本标段工期为230日历天，施工要经历冬季施工，施工前我们将认真制定相应技术措施来克服这些不利因素，在保证质量基础上，通过科学管理来加快工程进度，确保工期目标的实现。2-3安全文明目标为保证樱花小区工程整洁优美的施工环境，我们将根据现场条件，科学合理布置施工现场平面，严格按照施工现场平面布置图，实施机械安置，材料有计划按程序进场堆

5、放。从开工到竣工，确保安全文明生产，杜绝重大伤亡事故，严格控制轻伤事故的发生。第三章 施工部署3-1 施工程序、流向和顺序一、施工程序施工程序是指整个施工过程中，各阶段的工作内容及其先后顺序。对于本工程，我公司将按准备、实施和扫尾三个阶段进行本工程的施工。1、准备阶段准备阶段分内业准备阶段和外业准备阶段两部分，具体工作内容和流程分别见图3.1和图3.2。熟悉图纸图纸会审编制施工预算落实材料设备与劳动力计划对进场人员进行安全教育编制技术交底文件编制施工组织设计图3.1 内业准备工作流程图 完成清障、移线工作平整场地搭设施工用临时设施搭设附属加工设施铺设临时水电管网铺设临时道路机械设备进场材料进场

6、图3.2 外业准备工作流程图 2、实施阶段实施阶段的工作内容为基础、主体、装饰以及安装等工程的施工。我们将依照“优质高速，经济合理，安全文明”的施工目标，合理安排施工项目，基本原则是：先深后浅，先地下后地上，先结构后装修，外装饰由上而下，内装饰由下而上，最后进行各专业系统调试试运转，总体施工准备要早，基础要抢，主体要快，装饰要细，先室外后室内，晴天室外，雨天室内，装饰工程要有机穿插，水电安装紧密配合。3、扫尾阶段本阶段工作内容：1. 竣工验收准备工作；2. 设备调试和交付使用的准备工作。3、竣工验收，交付使用。我公司将严格自查把关，做到竣工交付与资料移交同步进行，一步到位。二、施工流向单位工程

7、的施工流向是指施工活动在空间的展开与进程。对于多层建筑，亦即确定在平面上的流向和分层施工的流向。施工流向确定的原则如下：适应主导施工项目的合理施工顺序；适应施工组织的分区分段；满足业主在工期及配套附属上的需要。本工程包括3栋住宅楼，工期较紧张，应合理划分施工段，组织流水施工，确保施工高效率。这样可以保证各工种施工的连续性，并且材料、设备、劳动力的消耗也较均衡，能有效保证施工的进度。三、施工顺序单位工程的施工顺序是指分部工程（或专业工程）以及分项工程（或工序）在时间上展开的先后顺序。在施工前预先制定合理的施工顺序，能有效的防止倒序施工，避免窝工，并能加快施工的速度。确定施工顺序的一般原则为：“先

8、地下后地上，先结构后装饰”。其它应注意的原则有：1、施工工艺的要求。各施工过程之间客观存在着工艺的先后顺序关系，在确定施工顺序时不能违背。2、施工方法和施工机械的要求。3、施工项目间的相互影响。4、施工质量的要求。5、安全技术的要求。根据以上原则，本工程的施工顺序拟定如下：1、0.00以下结构层施工顺序土石方开挖1：1砂石回填浇砼垫层绑扎底板钢筋绑扎柱插筋支模浇底板砼挡土墙、砌砖基础铺设防潮层基础验收回填土2、主体结构工程的施工顺序弹线绑扎柱筋砌筑墙体搭设楼面模板绑扎现浇梁、板钢筋设置预留孔洞、预埋管线浇注柱、梁、板砼养护拆模3、屋面与装饰工程的施工顺序屋面工程在主体结构完成后开始，并应尽快完

9、成，为顺利进行室内装饰工程创造条件。装饰工程没有严格的固定顺序，同一楼层内的施工顺序一般为：天棚墙面地面，内外装饰施工两者的相互干扰很小，为加强施工进度、保证工期目标，在内外装饰施工时，组织内外装饰的平行流水施工，同步施工，确保工期目标的实现。3-2 施工机械设备的选择一、土方工程机械选择本工程3幢楼土方开挖量较大,采用机械挖土，选用斗容量0.6m3的反铲式挖掘机一台，人工配合清土，土方运输采用5.0T自卸汽车8辆，潜水泵12台，打夯机3台。二、混凝土和砂浆搅拌机械的选择根据本工程的混凝土工程量和场地特点，基础和主体施工时配备Z-350混凝土搅拌机2台，砂浆搅拌机3台。三、垂直运输机械选择材料

10、的垂直运输是本工程施工需解决的重要环节，考虑本工程工期紧，场区占用面积较大，幢与幢之间净距并不大的特点，共设塔吊2台.四、模板、钢筋加工机械的选择根据工程量，现场设置三台圆锯机、三台压刨机、一台切断机、一台弯曲机、一台碰焊机、一台钢调直机和三台电渣压力焊机。本工程计划选用的机械设备见下表：计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率 (KW)生产能力备注1塔 吊QT402台23.42砼 搅拌 机JZ5002台5.52=113砂浆搅拌 机HZ1004台2.23=6.61台备用4平板振动 器PZ50A6台1.53=4.53台备用5插入振动 棒HZ50A9台2.26=13.23

11、台备用6自 卸汽 车50t8辆7蛙式打夯 机HW-20型3台1.53=4.58潜水泵QY256台2.2 6=13.29钢筋切断 机QJ40-11台7.510钢筋弯曲 机GJ7-451台2.211闪光对焊 机BX-3001台21.012钢筋调直 机1台2.213电焊机1台21.014圆盘锯MJ2643台2.215小型压刨 机MB1033台2.816总功率135.3焊机除外17焊机功率42.03-3工程项目的组织结构 1、公司决策层： 我公司对本工程十分重视，力争将其作为我公司在淮安地区的窗口工程、形象工程，为此专门成立了由公司总经理亲自挂帅任总指挥，由该工程项目经理及施工管理部门、技术质监部门、

12、劳务调配部门、材料供应部门、设备租赁部门、构件生产部门、水电安装部门、防水施工部门有关负责人组成公司决策层，协调各方面的关系，确保工程按计划实施。各部门工作范围如下：1）总指挥（总经理）协调施工中各方面的关系，主持召开各有关部门负责人会议，对重要问题作出决策。2）副总指挥（生产副总和总工程师）协助指挥工程施工，审批本工程质量计划和施工组织设计，组织解决本工程施工中的重大技术难题，指导项目部在本工程中运用质量体系程序文件进行质量控制。3）工程管理部门负责本工程项目经理部的组建，审批开工报告。参与本工程协调会和施工现场例会，调查、协调进度计划。监督产品采购，督促项目部对分包工程实施控制。监督实施施

13、工过程中的产品标识和可追溯性工作。对工程中使用的机具设备进行日常检查，以确保过程能力。检查施工现场的安全、文明施工情况。审查大中型设备配置和进退场方案。组织工程的最终检验和试验，监督和管理工程交付后的服务工作。4）技术质监部门组织本工程图纸的会审，审核和办理设计变更。检查、验证施工过程控制的实施情况，参与本工程的隐蔽验收，负责核定基础分部质量等级，评定主体分部等级，参加工程最终检验和交付验收。核查本工程技术资料、质检资料的完整性与准确性，对工程中新工艺、新技术、新材料的推广应用负责控制和检查。对本工程所用检测设备的完好进行检查。组织不合格品的评审，对严重不合格品制定处置方案，跟踪、检查、验证其

14、实施情况。负责大件物资（含大件施工设备）运输、贮存作业方案中技术问题的审批。指导项目部在工程中运用统计技术进行质量控制。5）材料供应部门根据项目部编制的工程材料需求计划实施采购，对工程中业主提供的产品进行控制，实施验证、维护和保管。对工程中所用地材每月对分承包方的产品在货源处抽样送具有资质的检测机构验证，负责及时将分承包方不提供试验证明的所供物资，见证取样并委托具有资质的检测中心进行复试检证工作，保证向工程提供合格物资。对进货材料进行检验、标识和保护，并及时向项目部提供本工程的材料质保书和检验报告。6）劳务调配部门负责向项目部调配满足施工所需的劳力和人员，调配持证的特殊工作人员上岗。当需要时，从劳务合格分承包方名录表中选择调配工程所需的劳务分承包方，以确保过程能力，负责组织项目部为确保工程施工质量所提出的培训，并加强对劳务分包合同管理，建立和保存分承包方评价档案。7）设备租赁部门负责向