项目成本管理练习题

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1、项目成本管理练习题 教材信息 05061 项目成本管理 项目成本管理 （第二版） 孙慧 机械工业出版社 2009一、 单项选择题 1. 项目成本和项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者均影响（ ） A项目过程 B项目造价 C项目成本 D项目利润 2. 在整个项目的实施过程中，为确项目在批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需各个过程进行管理，被称之为 （ ） A项目成本管理 B项目时间管理 C项目进度管理 D项目风险管理 3. 在项目实施过程中没有供应数量限制的资源是 （ ） A可补充资源 B没有限制的资源 C可重复使用的资源 D可耗尽资源 4. 在项目计划编制中，在项目中记录

2、了先前类似工作使用资源的情况，在可能的情况下，应该使用的资料是 （ ） A范围说明书 B资源库描述 C历史信息 D组织方针 5. 确定完成项目活动所需要的物资资源的种类以及每种资源的需要量的工作是 （ ） A项目进度编制 B项目成本编制 C项目范围编制 D项目资源计划编制 6. 造价除了包括成本外，还包括创造出来的 （ ） A项目利润 B项目成本 C项目造价 D利润税金 7. 项目投资管理的目标是投资收益的 （ ） A时间最短 B平衡化 C最小化 D最大化 8. 人们可以通过购买新的该类资源对项目进行补充的资源是 （ ） A可重复使用的资源 B没有限制的资源 C可补充资源 D可耗尽资源 9.

3、在项目计划编制中，确定了项目管理过程中主要可交付成果的项目资料是 （ ） A资源库描述 B范围说明书 C历史信息 D组织方针 10. 资源计划编制过程中的结果是 （ ） A项目成本说明书 B项目资源需求说明书 C项目进度说明书 D项目范围说明书 11. 项目投资者为获得项目产品所需付出的代价是指 （ ） A项目过程 B项目成本 C项目造价 D项目产品 12. 项目生命周期的投资管理接近，但是止于项目的交付建成的是 （ ） A造价管理 B项目筹资 C项目投资 D项目管理 13. 在项目任务完成后仍可继续使用的资源是 （ ） A没有限制的资源 B可重复使用的资源 C可补充资源 D可耗尽资源 14.

4、 在项目计划编制中，体现了高级管理层在资源使用方面的态度和爱好的资料是（ ） A组织方针 B范围说明书 C历史信息 D资源库描述 15. 在项目资源需求分析中，通过分析完成工作分解结构中每一项任务所需资源，确定项目的 （ ） A资源数量 B资源种类 C资源来源 D资源质量 16. 成本和造价均包含了C+V，造价和成本的差额决定了项目的 （ ） A项目过程费用 B项目造价 C项目成本费用 D项目利润空间 17. 在项目管理过程中，侧重于管理项目生命周期自身的支出的是 （ ） A项目成本管理 B项目时间管理 C项目进度管理 D项目风险管理 18. 资源无法进行再补充，一旦使用就不能再用于其他项目工

5、作中的资源是 （ ） A可补充资源 B没有限制的资源 C可重复使用的资源 D可耗尽资源 19. 在项目计划编制依据中，可以影响人员招聘、物资和设备租用或是采购的是 （ ） A范围说明书 B资源库描述 C历史信息 D组织方针 20. 分析设计部门内部拥有的设计人员和各种设备及其可用性的分析是 （ ） A内部资源分析 B项目成本分析 C项目范围分析 D外部资源分析 21. 对于项目组织来说，在降低成本的同时，要尽量提高 （ ） A项目费用 B项目造价 C项目成本价 D承包合同价 22. 项目成本管理始于项目启动，止于项目结束，其目标是尽可能好的完成项目各个过程，并且把保证其在批准的（ ） A项目成

6、本预算内 B项目时间预算内 C项目进度预算内 D项目风险预算内 23. 在项目各个阶段的使用是用限制的，并且使用总量也是有限制的资源是 （ ） A可补充资源 B双重限制资源 C可重复使用的资源 D可耗尽资源 24. 为了可进一步明确需求的资源的数量和范围，可以分析 （ ） A范围说明书 B资源库描述 C历史信息 D组织方针 25. 组织内部无法提供项目所需资源时，需要对 （ ） A对内部资源分析 B对项目成本分析 C对项目范围分析 D对外部资源分析 26. 对提供的产品或是服务，项目实施组织应当收取多少费用的经营决策是 （ ） A成本 B风险 C定价 D进度 27. 项目成本预算的各项工作与活

7、动的预算定额及确定依据是 （ ） A项目的工作结构分解 B项目成本估算文件 C项目进度计划 D项目风险预测 28. 对开发人员来说，表明在项目进程的特定部分需要花费多少时间的是 （ ） A项目成本 B预算基础 C项目进度 D项目风险 29. 提供了费用预算和使用的一个基本范围并是实施成本控制的做基本依据的是 （ ） A执行情况报告 B变更申请 C费用预算计划 D费用管理计划 30. 对提高项目组织的素质，改善内部组织管理，降低不合理消耗，有积极影响的是（ ） A价值工程 B价值分析 C成本分析 D成本预算 31. 项目成本管理的起点是 （ ） A项目进度估算 B项目风险预测 C项目资源估算 D

8、项目成本估算 32. 在项目成本预算中，进一步分析和确定项目各种工作与活动在成本估算中的合理性，所依据的文件是 （ ） A项目的工作结构分解 B项目成本估算 C项目进度计划 D项目风险预测 33. 对于项目经理来说，确保项目正常运作的基线是 （ ） A项目成本 B项目风险 C项目进度 D预算基础 34. 对费用使用方向和范围发生改变的一种记录是 （ ） A执行情况报告 B变更申请 C费用预算计划 D费用管理计划 35. 为了分析功能与成本的关系，提高项目的价值系数，可以应用 （ ） A价值分析 B成本分析 C保留成本 D价值工程 36. 在项目中，对完成项目各项活动所必需的资源成本的估算的工作

9、是 （ ） A项目进度估算 B项目风险预测 C项目资源估算 D项目成本估算 37. 有关项目各项工作起始与终结的文件是 （ ） A项目的工作结构分解 B项目成本估算C项目进度计划 D项目风险预测 38. 对于销售人员或是客户来说，直接关系到努力的成果的是 （ ） A项目成本 B 项目进度 C预算基础 D项目风险 39. 描述当实际成本与计划成本发生差异时如何进行管理的是 （ ） A执行情况报告 B变更申请 C费用预算计划 D费用管理计划 40. 为了发现并消除工程设计中的不必要的功能，达到降低成本，降低投资，可以做的工作是 （ ） A价值分析 B成本估算 C风险预测 D成本预算 41. 在项目

10、成本管理过程中，项目绩效考评的依据是 （ ） A项目范围 B成本估算 C项目进度 D项目风险 42. 有项目业主或客户与项目组织共同商定，规定了项目范围及必须完成时间的是（ ） A项目的工作结构分解 B项目成本估算文件 C项目进度计划 D项目风险预测 43. 当每个项目固有的风险周期发生时，会影响项目基线的是 （ ） A项目成本 B预算基础 C项目进度 D风险费用 44. 对整个成本控制过程进行有序安排，以达到实现费用合理使用目的的是 （ ） A执行情况报告 B变更申请 C费用预算计划 D费用管理计划 45. 在保证质量的前提下，可以为用户节约投资，提高功能，降低寿命周期成本，从而赢得业主信任

11、的活动是 （ ） A价值工程 B价值分析 C成本分析 D成本预算 46. 在项目成本管理过程中，项目决策、资金筹集、评标定标的依据是 （ ） A项目范围 B成本估算 C项目进度 D项目风险 47. 在项目成本预算中，规定了每一项任务所需要的时间和每项活动所需人数和资源的是 （ ） A项目的工作结构分解 B项目成本估算文件 C项目进度计划 D项目风险预测 48. 在软件项目预算中，应把集成和发布的费用包括在 （ ） A项目风险中 B预算基础中 C项目进度中 D项目花费中 49. 以时间为自变量的预算，被用于度量和监督项目执行成本的是 （ ） A执行情况报告 B变更申请 C费用预算计划 D费用管理

12、计划 50. 在项目成本控制中，能提高自身的社会知名度，增强市场竞争力的活动是 （ ） A价值工程 B价值分析 C成本分析 D成本预算 51. 在对承包商合同风险范围内的事件处理时，对整个项目进行核算时，风险损失首先用（ ） A风险准备金补偿 B利润补偿 C核算成本补偿 D不进行补偿 52. 工业项目可以正确计算投入的固定资产折旧费，合理计算生产成本和企业利润，是在 （ ） A办理项目交接后 B办理项目验收后 C办理项目成本预算后 D办理竣工决算后 53. 工程项目竣工决算的主要依据有 （ ） A经批准的可行性研究报告及其投资估算书 B未经批准的施工图 C项目经理的个人记录 D项目资源分析资料

13、 54. 体现项目成本管理信息化的工具是 （ ） A项目进度管理系统 B项目成本管理系统 C项目风险管理系统 D项目需求管理系统 55. 项目成本系统的接口系统是 （ ） A项目计划系统 B项目办公系统 C项目销售系统 D项目生产系统 56. 在对承包商合同风险范围内的事件处理时，对整个项目进行核算时，风险损失首先用风险补偿金补偿，若不够，再用 （ ） A风险准备金补偿 B利润补偿 C核算成本 D不进行补偿 57. 全面清理基本建设财务，便于及时总结经验，积累各项技术经济资料，可以通过（ ） A办理成本预算完成 B办理项目结项完成 C办理竣工决算完成 D办理项目验收完成 58. 竣工决算的编制步骤包括 （ ） A收集资料 B资源分析 C成本分析 D进度分析 59. 项目成本管理系统主要功能有 （ ） A计算功能 B需求分析功能 C进度分析功能 D范围分析功能 60. 财务信息系统的接口是 （ ） A项目成本系统 B项目办公系统 C项目销售系统 D项目生产系统 61. 不直接参与直接项目的控制过程，没有项目成本控制责任的职能部门是 （ ） A项目管理部 B会计 C项目预算 D项目经理 62. 有利于