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1、XX房地产开发有限公司薪酬管理制度 总 则第1条 为加强对员工薪酬的管理，确定对内具有等级性，对外具有竞争性的薪酬政策，使员工的薪资确定及资金支付有合理依据，特制定本制度。 第2条 适用范围本制度适用于公司各级员工薪酬管理的各项事宜。第3条 本公司的员工薪资实行动态管理，原则上易岗易薪。 一、 员工薪资制度第4条 员工薪资有以下5种制式1、年薪制，适用于公司总经理、副总经理及其他经总裁批准的特殊人才。包括基本工资、其他津贴、年终绩效考核奖。2、提成工资制。适用于从事业务经营的员工。薪资包括基本工资、职务工资，岗位技能工资（纳入工作质量、绩效考核），工龄工资，其他津贴，提成工资、年终绩效考核奖。
2、3、结构工资制。适用于中、基层管理人员、技术人员、后勤管理人员。本公司的员工。薪资包括基本工资，职务工资，岗位技能工资（纳入工作质量、绩效考核），工龄工资，加班工资，其他津贴，年终绩效考核奖。4、固定工资制。工作量容易衡量的后勤服务人员。5、新进人员工资：试用期内一般定为招聘岗位工资等级内第一档工资的80%发放，试用期内无浮动工资。二、 薪资基本构成第5条 基本工资基本工资为固定工资。标准为：总经理8000元，副总经理5000元，中层正职为3500元，副职为3000元，主办科员为2000元，一般员工1500元。 第6 条 职历工资职历工资根据公司员工所担任职务的责任轻重核定固定标准。同时，为鼓
3、励员工掌握技能，凡有职称的人员也可享受相应的职历工资。享受年薪制的公司员工不享受职务工资。员工对应的职历工资标准如下：类 别职 级工人序列初级工中级工高级工技师高级技师职称序列初级职称中级职称高级职称职务序列主管部门副职部门正职职务工资100150200260320380员工按孰高原则确定相应的职务工资。第7条 岗位技能工资（绩效工资）岗位技能工资为浮动工资，根据各工作岗位的绩效考核进行评定，达到标准者按规定发放，未完成者作相应的扣罚处理，具体按“江西隆和房地产有限公司绩效考核细则”“员工月度绩效考核表”的有关规定执行。绩效工资标准：1000元/人。 第8条 加班工资公司规定，如遇特殊情况员工
4、需加班的，必须经所属负责人批准，依据考勤计算加班工资。员工加班时长在2小时以内原则不视作加班，加班时长24.5小时为加班半天，加班时长在4.58小时为加班一天，标准按国家规定计算。1、享受年薪制的公司员工不另记加班工资。2、有职务工资的员工不另记加班工资，驾驶员因工作性质也不另计加班工资。 2.以下两种情况不属于加班。 员工在非工作时间参加培训不属于加班。 员工因公出差，除法定节假日之外，其余非工作时间不属于加班。第9条 工龄工资 工龄工资根据员工实际参加工作的时间来确定（按每年10元递增，从每年一月份起）。 第10条 津贴 1、误餐补贴按总公司同等标准发放。2、其他津贴根据总经理办公会研究决
5、定，可以固定形式发放，也可为短期不固定津贴。 第11条 绩效考核绩效考核办公室根据各岗位的绩效考核期内容（员工岗位绩效考核细则）进行初步统计，再提交绩效考评小组评议，最终经总经理审批后决定。达到考核标准者按规定发放岗位技能工资，未完成者作相应的扣罚处理。 第12条 年终奖金1.公司在年度内完成了总公司下达公司的目标任务，高管人员按厂部制定的考核标准计发。 2、公司内部签订“年度目标考核责任书”的部门，考评小组根据考核标准结算年终奖金，未完成年度任务者不计奖金。 3.如有特殊嘉奖事项，由考评管理委员会根据实际情况另行商定。 第13条 公司的薪资发放分二次进行。基本工资、职务工资、津贴类为每月的1
6、8日(遇节假日，休息日顺延），岗位技能工资（绩效工资）为每月最后一个工作日发放。 第14条 员工应依法缴纳个人所得税，目前个人所得税的起征点为3500元，即收入超过3500 部分为应纳税所得，可免税项目为基本养老保险，住房公积金，失业保险等项目。员工所需缴纳的个人所得税，由公司代扣代缴。 第15条 因计算错误或业务过失使工资超领时，应立即归还超出额。否则，可以在下月发放工资时直接扣除该超出部分。第16条 自发薪之日起半年内，员工对工资产生疑义时，可以提出书面申请，行使工资请求权，过期未行使时，则视为弃权。四、 假期计薪方法 第17条 员工可带薪享有以下假期。 1.国家规定的双休日。 2.国家法定的节日。 3.年休假，具体标准按总厂的有关规定执行。 4.婚假，生育等福利假期，具体规定及天数参照总厂的有关规定执行。 5.公假，指员工在工作时间因公外出或经公司批准参加培训。 第18
