“亲美”时尚女装创业计划书.doc

上传人:bao****ty 文档编号:132645696 上传时间:2020-05-18 格式:DOC 页数:16 大小:112.52KB
返回 下载 相关 举报
“亲美”时尚女装创业计划书.doc_第1页
第1页 / 共16页
“亲美”时尚女装创业计划书.doc_第2页
第2页 / 共16页
“亲美”时尚女装创业计划书.doc_第3页
第3页 / 共16页
“亲美”时尚女装创业计划书.doc_第4页
第4页 / 共16页
“亲美”时尚女装创业计划书.doc_第5页
第5页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《“亲美”时尚女装创业计划书.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《“亲美”时尚女装创业计划书.doc(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 “亲美”时尚女装 商业计划 机密 创业计划(第一版)“亲美”时尚女装 (网点与实体店相结合)创业计划出版时间:2013年12月指定联系人职务店长电话号码电子邮件地址邮政编码Copyright 2013 “亲美”时尚女装 第 2页 保密须知本创业计划书属商业机密,所有权属于“亲美”时尚女装。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得“亲美”时尚女装的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;

2、3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本创业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。创业计划编号: 授方:签字:公司:日期:目录一、 摘要2二、 项目介绍2三、 市场介绍2四、 销售策略4五、 销售计划5六、 服务分析6(一) 专卖店管理制度6(二) 行为规范、工作积分6七、 风险6(一) 资源风险6(二) 进货的风险6(三) 生产不确定性风险6(四) 成本控制风险6(五) 资金链的风险6(六) 竞争风险7(七) 管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)7八、 应对风险的措施7九、 结论7十、 问卷数据分析8十一、 附件:调查问卷141、

3、摘要现今人们对于穿衣服的要求越来越高,人们早已不再满足与穿暖,亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场。经过仔细考虑,我决定以服装行业作为自己的创业选择。首先,我觉得经营服装

4、店有两大优势:1.衣服乃日常所需,有广大的市场前景2.服装行业便于倔起,利于把握生存原则。店铺的开发对于服装专卖店的成功经营所具有的非常大的影响,全方位地思考和制定开店的策略,是我必须做的。而且自己对服装也有点感兴趣,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更利于服装店的经营与销售。2、 项目介绍我的项目是做服装行业,我之所以选择服务行业是因为我认为选择服装业便于倔起,市场大,购量强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你

5、再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统的方式,迎合现在是潮流,同时以加盟的形式进行,盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划。3、 市场介绍二十一世纪已经是信息的时代,而按照淘宝对外公布的数据,2013年11月11日一天的淘宝成交额超过350亿,目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。这就给人们带来了更多网上创业的机会,一个好的

6、平台,必定会造就优秀的企业。而实体店的模式又适合进货和那些喜欢逛街试衣服人的需求。1、实体店的优势:不仅满足对个别地区人的需求,而且对了解潮流趋势,了解消费需求都有现实的意义。网店优势:买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。)

7、可谓既省时间,又省金钱。而根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,这就给了我们商家优势,当然也要靠我们自己依靠诚信,而利用实体店的优势加大买家对自己信任度。2、目标市场的设定:国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。30-45岁:该年

8、龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。45-65岁和65岁以上就不用考虑了从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在

9、1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析:随着网络的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。但是网上购物最大的担忧依然是信誉问题,因此我们的营销模式将采用实体店加网店运营,这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。4、 销售策略1、销售政策的制定:实体店营销加网上营销,一个能在现实生活中找到的实体店,能让顾客在网上购物的时候感受到一份安全感、踏实感。同时在网店开始营销的初期,由于广告费用比较的高昂,所

10、以一部分的资金还能从我们的实体店销售利润中得到。2、销售渠道、方式、行销环节和售后服务:网上销售+实体店销售,专注服务从前期店面选择到店面设计,方方面面为经销商考虑周全.帮助进行合理配货,对开业赠品等一系列环节进行周密布局,以全方位的服务并提供强有力的市场攻略、广告宣传、形象包装和攻关策划。(1)实体店将选择市中心和城郊相接的地域,这样在保证费用不是很高的同时,也能保证实体店的客户源。(2)网店营业的前期配货采用快递的方式,以节约自己做物流的费用。当我们的网店做大做强之后,我们所要邮递的货也会增加到一个比较大的数目,这时我们将选择自己做物流来减少昂贵的快递费用。3、主要业务关系状况: 各级资格

11、认定标准政策:付款方式:网上支付、货到付款等,供消费者选择;货运方式:前期快递,邮局等,后期物流;折扣政策:产品本身已折价卖,保证价格低廉。4、销售队伍情况及销售福利分配政策 :除工资,按销售额分配提成外,我们还将让我们所有的员工都能拥有我们网店的股份,以充分调动员工的积极性。5、促销(方式及安排、预算)(1)主要促销方式 :送小礼品,根据价格可选择免除一部分运费等,努力让客户满意。(2)付款方式:支付宝、网银、货到付款等多种方式并存,提高用户体验感,来促进销售。6、核心营销运营模式(1)用户会员制:会员制度虽已陈旧,但它却是一个营销网店的核心部分,是网店与会员交流、交易的纽带。会员制度能否成

12、功运作是检验一个营销网店成功的标准。从某个角度来看设计会员制度:活跃用户、增进交互、激励消费、黏着用户。(2)产品结构优化:产品展示友好全面:把产品友好的、全面的、清晰的展示给用户,给用户交易前留下良好的第一印象。现在我们将产品划分成详细的体系,也就是把产品详细归类,每个系列下面多少个产品;产品展示以用户为导向:把所有的产品拆开,按照用户目标群划分,也就是以用户为导向,让用户第一时间找到适合自己的产品。产品展示智能化:增设产品和知识搜索框,方便用户使用。5、 销售计划都说服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系。要做好一家服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”

13、进货。这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛。这种历练需要时间和经验的不断积累,要达到炉火纯青的境界,至少要3年左右的时间。服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节,利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高,可达200%,随着流行季节的过去,服装价格也逐步降低,到季节末尾,利润只有10%至20%,甚至保本销售,以便回笼资金。而在网店方面则可采用以下措施:(1)折价促销:由于网上销售商品不能给人全面直观的印象,也不可试用,触摸等原因,

14、再加上配送成本和付款方式和复杂性,造成网上购物和订货和积极性下降而幅度比较大的折扣可以促使消费进行网上购物的尝试并做出购买决定。(2)赠品促销:赠品促销和优点是可以提升你的知名度;可以鼓励人们经常访问网店以获得更多的优惠;还能根据消费者索取赠品的热情程度分析营销效果和产品本身的反应情况等但千万要注意不要选择次品,劣质品作为赠品,这样做只会起到适得其反的作用。(3)限期供应:“限期供应”对消费者总是具有诱惑。像“特价只剩2天!”这样的促销口号但“限期供应”要真实,否则最终失去消费者信任。(4)多与其他网店建立友情链接:俗话说多个朋友多条路,在网上可以说是多个链接多个窗口大家通过交换店铺链接,可以

15、形成一个小的网络,能增进彼此的影响力尤其是当有人上了首页推荐的时候,你就更是跟着沾光了。6、 服务分析(1) 专卖店管理制度为规范专卖店管理,体现专卖店品牌形象,特别制定一定的适合的管理制度。(2) 行为规范、工作积分终端的销售工作最终是靠导购来完成的,经过培训的导购和没经过培训的导购。7、 风险(1) 资源风险我们的店所要首先是经过店主精心挑选的,集时尚、个性、质量为一体;其次是能加上我们网店标签的商品(衣服在后领上打上我们网店的标签货LOGO语言,裤子在后腰上也要打上我们网店的标签货LOGO)。(2) 进货的风险由于货源过于单一不是顾客所喜欢的样式、在批发市场批发的货物出现质量问题,而无法进行退换、进货人员工作失误和采购预测不准,超出预算、运货途中出现意外(发生车祸造乘人员伤亡)、及市场不确定性风险等。(3) 生产不确定性风险 商品质量是关系

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 其它相关文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号