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1、企业资本运营体系的构建与战略实施理论彻温;。町;阳企业资本运营体系的构建与战略实施立/谢泪薪旦叶具价值增伯方而做!ll但平略既不善于资本运背的肢。把血过商幢融资那内事楠通过企业内部贤酷的优化配置来使得JI!来的班盘事么高且拆借给商业制本丈对AIIl企业资本远营的;势和最g班本在企业内部有世流动增值也不行、证券公司4.投资公司等金融机构吁进行了，军计在此基础主构;-r-具苦于利用融贸予段也借用手段警方式要么且幢幢入证券i场，从事股*有安Il.性的资本运营体系并针对企业嗣动和直配!l!辜的性合贤本。实现资I由舜<J!l:;l.生命周期的不同阶段提.r相应的背$.7.11-而使企收内一且<
2、;i本运恼与生产经营革时这警战略实拉路径.外部责iJIi准时得到有敢的AC?t.响.我回J年企业对于.W本正骨;关键调企止生命周期货本运营体感资本边.捂三，资本3崔健术战为以资本优与;生产拉宫惆这二者li.Jf-认识.国企业技要么过分吁大资本远齿的作JI铺iE有将<i本正营当作-，负革统性工碍来认为资本运营比在产经营高级甚:tIt.既耳、能咀吁地达成事业资本、盘认为脱离生产经营而但靠资本压住就-中国企业资本运蕾弱势和读区膏j橱融胃本和1产权胃本哼w本吊态结构的可使贤本迅i草地值a要么过分夸大1由f;1尔ti学史lH导者施蒂怖;1优化，也不能有组实现存量<i本和增产经营的11/11，
3、错误地认为资本运由曾指出t纵观世界上著名的大企业iiI;<i本结构的优化以且贤本经营过程但是投机手段，对企业监股毫无价侃，大公司.没有一家不是在某个时陆以的优化.1!不能根据自身的具体在展甚至认为胃本运营只告搞垮企业.显种方式通过资本正常监展起来的实际来适时酬自由略，全方缸推进运三赴样班本运营哼同于蝇Illh也没有哪-凉?ql.纯盹靠企收自身刷营管理.张.j国一些企业科贤本运齿的U标润的职搅在展起来的.2我国企业置本运曹四种语区也位于企业贤产量ll:的大小从而日1 我国企业面本运营三大弱势-是对班本运营的理解过于提日埠求企收贤产的舰模扩张耐不剧目白先.肯牟;运宙米成为VJ世卒导隘.目前，
4、我国，于多企斗阳f资本坦凿本运营的实际质量.迫种百目.f，幢大向为幢L、的Jt.jBJ由帆;111.j1叶企业的理解自?古拉隘，甚豆抽瑞歪曲，表做强;的fE说心理，使得资本运岱成在1i弘J.f!肯中ff，(考虑有Ji尔而不且在z方面停Z企业片面地把自为过些企收快边扩张规攘的恤使债;大世ff.1111牌，技术是草草i1l班卒本运营坦问于现在并重组班参股古班的手段.的古理运毡，直没.挂国jf多企业在资本运齿过何叶分监冉出各种资本暨章的潜能.大经营业务范f1.血2拉多元ft，另一往往不顾自身监展在际情ilt一暗地其次，班本届;11术成为以Wi本流万I町.1年事企位片面地把5青年运甜嗣看到比型号企业的
5、牌娘和1)矶J(;, t 1日，时动为且*!t1开放式经甜.战时企业时同于股票投资或盘融商li?I;J.;的盘融抄照伽Jt成功结验.比如1.企位片而菌者在:Ji抖资本届背优野班1:!l!大班本运f1行为特别是上市公司打轩强调多元化措ty.通过蕉，争班前!J!J?492 ENTER?4?PRI?SE?MA?4N,GEMENT 7.201。?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?嗗?4?4?4?嗕?呅?4?4?4?4?4?4?4?4?4?檡?4?4?4?剐?4?锉?4?4?4?4?4?喵?4?4?4?4?4?4?卅?4?4?4?溡?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?乁?4?
6、4?4?4?4?4?4?4?4?澣?4?4?摫?4?4?4?4?歬?4?4?4?4?4?4?4?4?毗?4?4?4?4?咡?4?4?4彦?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?氧?4?4?紴?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?瓒?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?绻?4?4?4?4?4?4?4?缁?4?4?4?4?4?4?肴?4?4?4?4?哏?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?殶?泄?4?4?4?櫘?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?4?幌?4?4?4?4?4?4?4
7、?4?4?4?籦?雕?4?绿?4?4?4?4?汩?4?4?4?4?4?4?4?汫?4?4?成一大批分散的业#扭咀自身主业标的企业可以Jl!取快睡扩张性资本运lIi;l企业的发展.的管理，报终甚至放奔主业的经营，目前我国大部分企业时于自身贤营体草并大量使用精并、重组带手成为一盘散!>.本状况的了解主要且通过合计制度下段而以品牌知名lJt为愿景目标的企的财#拙表，然而一方面.财务报占jf.则可罪取吕定性班本运营体系.并本身在世讨上存在局限性，jal不能反更加注重企业无I贤本的运作.二.中国企业资本运营体系掏踵映企业无Ifi资本的悄况簿B另-方面.财务报罩的核心部分业资本运营体革冉建成-个在企
8、业生表上或多或少地#在虚假信息，这就(1)理念层是思想内钱，主要带命周期.资本状况愿嫌目标三者n班成了企业时自身资本状况的扭曲认血资本运营内描理北等方面?l且国111下，包吉理;在层职能居.运作层识.因此，我国企业应旗在传统财#企业应正确认识资本运营的内涵.既支持启四个运营层级结构，并应终服拙我的基础上.参考平面记分卡的设要注重时于产仪资本与金融资本的运务于企业不同阶段资本运营战略的系计曲、则，制定出真实有盟的班本技况营丑事注重各樊无形资本如;日牌贤统.如图l所示-本.罩迫资本.专利资本筝的运营.1 企业生命周期是企业面幸运(2)职能层是组织基础，主金鱼生.111营体革的前提最件要带且有是资本
9、运营的企业内部企业在监展中怖要经历生命组织结构略方面.我国企业应通金金黄拿状况企童周期的不同阶段，在不同阶段表过组织约向的设计与调整.明确z现出来的特征颇为不同.而对于各部门的资本运营职能，并设立目标企业每个不同的友展阶段.企业相应的职能单位血责协调各部门资本运营也需相应调赠与之适的资本运营工作.应.所以正确认识企业所处盎展(3)运作层是执行过程，主阶段是应功实施资本运营的前提要涉且企业如何行之有草地贯彻资本远III1lJ11条件.资本远哲理念)市而.我国企业圄，;回企业资拿运蕾体系圈税国企业只有通过分析E观应在生命It期的不同阶段制也不和1世观经济环挽，并重步考行业内过去载，并以之作为世本运甜的现实依据.同的贤本运由战略，并通过各种具体与现在的领军者，同时辅古自身特征3企业愿晕目标是企业资本运营体实施手段.使企业贤本运营理lG以阳市场占有率.销由收入
