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1、山西大华装饰工程有限公司 1 山西大华装饰工程有限公司 2 山西大华装饰工程有限公司 3 2020 太原贵源投资担保施工 组织设计卓越 山西大华装饰工程有限公司 4 山西贵源融资担保有限公司装修工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 工程名称 山西贵源融资担保有限公司装修工程 工程地点 南中环与太榆路交叉十字路口 施工单位 山西大华装饰工程 有限公司 编制单位 山西大华装饰工程 有限公司 目录 山西大华装饰工程有限公司 5 第一章第一章 工工程程说明说明 5 第一节第一节 编制依据编制依据 6 第二节第二节 工程工程概概况况 6 第四节第四节 施工部署原则施工部署原则 7 第五节第五节 目标
2、管理目标管理 8 第六节第六节 工程特点 重点难点分析和应对措施工程特点 重点难点分析和应对措施 9 第二章第二章 工程前期准备工作工程前期准备工作 11 第三章第三章 主要的施工方法主要的施工方法 12 第一节第一节 工程施工技术要求工程施工技术要求 12 第二节第二节 工程施工程序工程施工程序 13 第三节第三节 安装工程施工方法安装工程施工方法 13 第一目 电气工程施工方法 13 第二目 给排水安装施工方法 18 第四节第四节 装饰工程主要施工方法装饰工程主要施工方法 18 第一目 轻钢龙骨石膏板吊顶工程 18 第二目 墙面贴墙砖工程 20 第三目 地面砖铺贴工程 21 第四目 地面石
3、材工程 22 第五目 地面马赛克施工方案与技术措施 24 第六目 地面木地板工程 27 第七目 乳胶漆工程 29 第八目 墙纸施工方案与技术措施 31 第九目 门套安装 36 第十目 五金安装工程 39 第五章第五章 劳动力投入计划及临时施工用水 用电安排劳动力投入计划及临时施工用水 用电安排 41 第一节第一节 劳动力投入计划劳动力投入计划 41 第二节第二节 施工临时供水 供电计划施工临时供水 供电计划 41 第六章第六章 施工机械计划投入计划施工机械计划投入计划 43 第一节第一节 施工机械设备进场计划施工机械设备进场计划 43 第二节第二节 施工机具设备的安全操作和维护保养施工机具设备
4、的安全操作和维护保养 43 第七章第七章 主要材料及资金投入计划主要材料及资金投入计划 45 山西大华装饰工程有限公司 6 第一节第一节 甲供材料进场计划甲供材料进场计划 45 第二节第二节 乙供材料投入保证措施乙供材料投入保证措施 45 第三节第三节 仓库管理仓库管理 46 第四节第四节 施工平面布置施工平面布置 47 第一目 施工平面管理原则 47 第二目 施工平面布置 48 第八章第八章 施工工期进度安排及保证措施施工工期进度安排及保证措施 49 第一节第一节 施工进度计划横道图施工进度计划横道图 49 第二节第二节 施工进度计划保证措施施工进度计划保证措施 49 第九章第九章 主要组织
5、管理措施主要组织管理措施 51 第一节第一节 质量管理体系组织措施质量管理体系组织措施 51 第一目 工程质量要求及质量控制内容 51 第二目 质量保证体系及措施 51 第三目 质量控制措施 53 第二节第二节 保证安全文明施工的技术组织措施保证安全文明施工的技术组织措施 56 第一目 建立安全生产总目标 56 第二目 安全生产措施 57 第三目 建立文明施工总目标 64 第四目 文明施工及标准化管理措施 64 第五目 易燃易爆物品的使用管理 65 第六目 物资储存防火 66 第三节第三节 环境保护管理措施环境保护管理措施 66 第一目 环境污染治理措施 66 第四节第四节 季节性施工措施季节
6、性施工措施 71 第一目 雨季施工措施 71 第十章第十章 与其他专业的施工配合措施与其他专业的施工配合措施 72 第一目 与总包单位的协调措施 73 第二目 与建设单位的协调措施 74 第三目 与监理单位的配合措施 74 第四目 与空调 消防专业交叉施工的协调配合措施 74 第十一章第十一章 项目管理班子配备情况项目管理班子配备情况 76 第一目 项目管理组织架构表 76 第二目 项目班子配备情况表 77 第三节第三节 施工项目组织协调及配合计划和要求施工项目组织协调及配合计划和要求 78 山西大华装饰工程有限公司 7 第十二章第十二章 半成品及成品保护半成品及成品保护 81 第一节第一节
7、成品保护保证措施成品保护保证措施 81 第二节第二节 分项工程成品保护分项工程成品保护 82 第一目 找平层成品保护 82 第二目 砖地面成品保护 82 第三目 石材地面成品保护 82 第四目 墙面石材 瓷砖成品保护 83 第五目 管线成品保护 83 第六目 其他管线及设施保护措施 84 第七目 门窗工程保护措施 84 第十三章第十三章 工程交付 服务及保修工程交付 服务及保修 85 第一第一章章 工程说明工程说明 山西贵源融资担保有限公司装修工程 位于山西省太原市南中环与太榆路交叉十字路口 是 办公商务的项目 根据工程的特点及甲方的具体要求 我司对招标文件及补充资料 施工图 纸进行详细分析并
8、充分理解的前提下 结合我公司的施工经验 施工力量 特长 技术 机 具配套能力等因素 对各分部工程 关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题综合分析 山西大华装饰工程有限公司 8 优化安排 并作出如下施工组织管理安排 计划使本工程在室内装修施工的全过程中 各个 环节始终处于受控状态 达到高质量 高标准 高水平的要求 在处理好甲方 监理及相关 单位关系的同时 能达到确保工期和安全 质量及提高综合效益之目的 第一节 编制依据 1 本工程施工合同 补充资料 施工图纸等资料 2 甲方组织的标前答疑会的内容 3 中华人民共和国相应的法律及标准 规范等 建筑工程质量管理条例 国务院令第 279 号 工程建设
9、施工企业质量管理规范 GB T50430 2007 建筑施工组织设计规范 GB T50502 2009 建筑工程资料管理规程 DBJ 01 51 2009 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2010 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 建筑内部装修设计防火规范 GB50222 95 2001 年修订版 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210 2001 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 2010 室内装饰装修材料人造板及木
10、制品中甲醛释放限量 GB18580 2001 室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB18581 2009 室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量 GB18583 2008 建筑材料放射性核素限量 GB6566 2010 室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量 GB18582 200 第二节 工程概况 1 工程名称 山西贵源融资担保有限公司室内装修工程 2 工程地点 山西省太原市南中环与太榆路交叉十字路口 山西大华装饰工程有限公司 9 3 建设单位 山西贵源融资担保有限公司 4 装修面积 约 860 平方米 5 具备施工条件 临时供水 供电由业主及总包单位指定驳接位置 6 质量标准 合
11、格 7 承包方式 包工包料 8 工期要求 合同总工期 55 个日历天 具体开工日期以甲方现场管理代表签发的开工令确 定的开工日期为准 根据现场实际情况及甲方移交工作面时间 制定施工进度计划 总工期包括开工至 竣工期间的节假日及非不可抗力造成的风雨天 第三节 施工组织协调 通过业主 总包 设计 监理 装修 供应商等多家合作完成工程施工过程 协调组织 各方的工作和管理 实现工期 质量 安全 降低成本等目标 因此 为了保证这些目标的 实现 制定以下协调机制 确保将各方的工作组织协调好 1 制定图纸会审 图纸交底制度 在正式施工之前 由工程部牵头 项目经理部负责技术协调和机电安装施工作业组的人 员核对
12、图纸 参加由业主组织的图纸会审 技术交底会会中确定的内容形成第一份施工文件 为本工程的顺利开展奠定技术基础和协调机制 2 建立周例会制度 在每周的固定时间参加由监理主持 业主 设计 各施工单位参与的周例会 会中汇报 一周的工程施工和配合情况 解决问题 由于设计参加 可以将一周内的问题在召开例会时 统一商讨解决 3 制定专题讨论会制度 遇到较大问题时 业主 设计 监理 装修方聚到一起 商讨解决 此专题讨论会不定 时召开 4 不定期考察制度 由公司工程管理中心牵头 组织公司技术 质量 安全等负责人不定期到施工现场进行 服务指导各检查 第四节 施工部署原则 山西大华装饰工程有限公司 10 本工程装修
13、质量标准高 工期较紧 为了保证装修各专业施工均尽可能有合理的时间施 工 保质如期完成施工任务 应该考虑到各方面的影响因素 充分酝酿任务 人力 资源 时间 空间的总体布局 1 在空间上的部署原则 交叉立体施工的考虑 为流水作业的要求 力所能及留有余地的原则 保证工程按总体施工进度计划完成 需 要采用装修和安装各工种的立体交叉施工 每个施工段进行流水作业 配齐施工员 材料员 质检员 安全员和各专业施工班组和临时设施 2 总体施工顺序上的部署原则 按照天 墙 地程序 先隐蔽 后饰面 先埋线 后安装的总施工顺序进行部署各实施 第五节 目标管理 一 质量目标 一 质量目标 以工程质量全过程管理为重点 贯
14、彻本企业 ISO9001 质量管理体系 保证工程质量达到 合格合格标准 以优良的品质 良好的信誉 建一个工程 留一片信誉 创一块名牌 二 工期目标 二 工期目标 采取各种管理措施 如技术措施 组织措施 合同措施等 严格按招标文件规定工期如 期完成 绝不拖延 三 安全生产目标 三 安全生产目标 安全生产目标达到安全合格施工工地 杜绝任何重大伤亡事故 严格按国家安全评分标 准 安全操作规程 高空作业规范 施工用电技术规范及工地防火管理等有关制度 落实措 施 规范施工 四 文明施工目标 四 文明施工目标 认真贯彻 ISO14001 环境管理体系 确保文明施工目标达到文明优良工地 文明施工管 理是全面
15、体现企业的管理水平 精神状态 也是杜绝安全事故发生的治本途径 为确保施工 现场达到广州市文明工地 本工程实行施工现场标准化管理 充分发扬我公司文明施工方面 的良好传统 文明工地清洁 场地整齐 体现工地的企业文化建设 反映企业的管理水平 山西大华装饰工程有限公司 11 营造文明 环保 健康的施工现场 五 文明环境施工目标 五 文明环境施工目标 1 文明环境目标 生产及生活污水达标排放 污水排放达标 2 文明环境目标 尽量减少油品 化学品的泄漏现场 施工现场的化学品 如油漆 涂料等 和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式 容 器式管理和使用 尽量避免因泄漏 遗洒对环境造成污染 第六节 工程特点 重
16、点难点分析和应对措施 1 1 工程特点 工程特点 本工程施工期间必须做好文明施工 减少对周边环境的影响 施工中要尽量减少水污染 粉尘污染及油漆污染 工程量较大 工期较紧 存在交叉施工 配合难度 协调事宜多等特 点 难点 为此 项目部在进场后将落实施工协调 配合的机制 程序 制度等事宜 2 2 工程重点分析及措施 工程重点分析及措施 2 1 参与施工的管理人员及施工操作人员均需持证上岗 并具有相应的施工操作经验 2 2 各种主材及其辅材进行优选 保证其完全能够满足工程使用功能和设计规范的要求 2 3 防水工程施工时严格按操作工艺进行施工 防水层厚度在 1 0mm 施工完成后必须及 时进行蓄水或淋水试验 合格后及时做好防水保护层的施工 3 3 施工难点分析及对策 施工难点分析及对策 吊顶的平整度及边界直度的误差如何控制在标准内以及为达到木饰面油化效果 本工程 木制品将在工厂加工 现场安装是一个施工难点 因本工程是内装修工程 对精装修的质量 控制要求很高 怎样保证墙体垂直度和木制品 位置偏差在允许的标准内 各专业系统施工 队伍在施工过程中的协调配合 从而保证各里程碑工程的按时完成 上述施工难
