《工程会议制度文档》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程会议制度文档（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
工程部例会制度1目的为促进全体员工之间良好的沟通，及时上传下达管理处的各种信息，保证各项工作任务顺利实施，团队之间互相配合、精诚合作，特制定本制度：2范围全体人员适用3方法和过程控制3.1工作例会在会议室由经理主持，全体人员参加，由信息员记录会议纪要，交给经理审核后张贴办公室；3.2会议时间安排：每周的周一下午17：00周例会；每天8：30日工作计划与总结例会。3.3会议议程：1.本部门上周工作情况、本周工作安排；2.各岗位人员工作情况及在工作中遇到的疑难问题；3.各岗位人员的思想动态及工作中需要配合的问题；4.对于本业务工作、其他业务块工作向管理处提出的合理化建议。3.4工作例会纪律1.以上会议必须按时召开，如遇节假日或其它原因不能按时召开，必须由工程部门经理指定时间另行召开；2.参会人员须按时到会，至少提前5分钟进场，不得无故迟到或缺席；3.如各会议主持人因故不能主持会议，书面或口头授权指定人员负责主持会议；4.会议必须指定人员记录会议纪要，并将会议记要挂会议室指定位置供其他人员查看；5.期间将通讯工具置于无声状态，除公司或客户的重要电话外，不得接打电话。应将手机开至振动位置；6.违反上述规定者，将对个人处以相应的处罚。拟定：熊文进审核：王俊伟审批：孟宪智
