论会计人员职业道德——以江苏阳光集团有限公司.doc

《论会计人员职业道德——以江苏阳光集团有限公司.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《论会计人员职业道德——以江苏阳光集团有限公司.doc（158页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、论会计人员职业道德以江苏阳光集团有限公司1、相关定义1.1、VPN概念tual Private Network,vPN)是指在公共通信基础设施上构建的虚拟专用 网,可以被认为是一种从公共网络中隔离出来的网络,它与真实网络的差别在于VPN以隔离方式 通过共享公共通信基础设施,提供了不与VPN网外用户共享互联点的排他性网络通信环境。虚拟 专网的逻辑拓扑结构如图3一l。 图3一1 VPN网络逻辑拓扑结构 Fig3一IVPN Logie ToPologieal digr胡 从通信角度看,VPN是一种通信环境,在这一环境中,存取受到控制,目的在于只允许被确 定为同一个共同体的内部同层(对等)连接,而VP

2、N的构建则是通过对公共通信基础设施的通信介 质进行某种逻辑分割来进行的,其中基础通信介质提供基于公共网络的通信服务。 从组网技术角度看,VPN通过共享通信基础设施为用户提供定制的网络连接,这种定制的连 接要求用户共享相同的安全性、优先级服务、可靠性和可管理性策略,在共享的基础通信设施 上采用隧道技术和特殊配置技术措施,仿真点到点的连接.VPN可以构建在两个端系统之间、两 个组织机构之间、一个组织机构内部的多个端系统之间或跨越全局性因特网的多个组织之间, 以及单个应用或组合应用之间。 值得注意的是,就广义而言,包括程控交换电话网和因特网都可以纳入VPN范畴.而20世纪 90年代中期以后,人们才开

3、始对vPN进行专门研究,以期解决公共通信基础设施的共享问题及利 用公用通信基础设施过程的”虚拟专用”和通信数据的隐蔽性问题。随着数据通信技术的兴起, 人们最初大量采用DDN等专线技术组建VPN网,近年来,随着互联网的广泛应用,IP VPN的使用率 又远远高于了相对传统的VPN网。可见,在通信技术发展的不同阶段,评N被赋予不同的思想, 因此,从创新的意义看,VPN是一个历史悠久而又新鲜的技术。 以下着重介绍基于Internet的VPN网络。 1.2、企业集团财务风险管理相关概念界定 2.1.1 企业集团2.1.1 企业集团 企业集团是顺应社会化大生产的客观要求而产生的,企业由单一形态向联合形态

4、演变的必然结果。美国企业史学家小爱弗雷德 D 钱德勒认为,”现代大型联合工商 企业的诞生是一个自然的历史发展过程,它既是市场和技术发展的必然结果,也是企 业组织制度创新的具体表现”44。 在一些欧美发达国家,一般没有企业集团这一组织的定义,但是早在 19 世纪中期 开始,欧美国家就相继出现了一批性质、形式各异,并且类似于现代企业集团的垄断 经济组织的联合体,如 1865 年德国出现的契约式龙点销售联合体”卡特尔(Cartel)” 就是企业集团的雏形,以及随后出现的供销联合体”辛迪加(syndicate)”。然而卡特 尔和辛迪加这两种形式都是以契约、协定为联结纽带,具有一定程度的不稳定性。188

5、2 年,美国出现了生产同类产品或生产上有密切联系的企业组成的大型公司”托拉斯 (Trust)”和德国 1914 年形成的盘根错节的、实力雄厚的康采恩,相对前两者来说具 有更大程度上的稳定性。但是,托拉斯还不是真正意义上的资本联合,仅仅是通过合 并形成的具有法人地位的巨型垄断企业,因而,现代意义上的企业集团是德国的以金 融控制为主、资本联结为纽带的康采恩。 经济学领域里的企业集团(Business Group or Industrial Group)概念却是在 20 世 纪 50 年代出现于日本。山田一郎在所著的企业集团经营论中提出企业集团是”以 成员企业在技术及其他经济机能上的相互补充为目的,

6、以成员的自由权为前提,在对 等互利原则下结成的持续长久的经营结合体形态的经营协作制”45。我国政府首次在 正式文件中提出的”企业集团”这一名称是在国务院 1986 年 3 月颁发的关于进一步 推动横向经济联合若干问题的规定中,然而我国第一次从法律法规角度对企业集团 作出明确、统一的定义是在 1998 年国家工商行政管理局于 4 月 6 日发布的企业集团 登记管理暂行规定中,规定企业集团是指”以资本为主要联结纽带的母子公司为主 体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构 共同组成的具有一定规模的企业法人联合体,但它不具有企业法人资格”46。企业集 团组织结构图如图

7、 2.1 所示。 虽然,近年来理论界已从不同角度对”企业集团”提出了数种定义,但企业集 团登记管理暂行规定发布之后,对企业集团的理解基本趋于一致,大多是围绕政府 对企业集团所下的定义给出的概念上的解释说明或概括性表述,因此本文采用此定义 作为研究的基础。 10 集团母公司 全额控股子公司 参股公司 全额控股子公司 参股公司 全额控股子公司 参股公司 图 2.1 企业集团组织结构图 Fig.2.1 Organization Structure of Enterprise Group 另外,企业集团与集团公司不能等同起来。一般而言,企业集团与集团公司的关 系是组织整体与核心的关系。企业集团是由若干

8、企业组成的经济联合体,而集团公司 是企业集团的核心企业,通常为母公司,是一个完整的经济实体,具有独立的民事责 任能力。 1.3、合同管理相关概念 2.1.1 合同管理理论2.1.1 合同管理理论 合同管理全过程是由接洽、草签、签订、生效开始,一直到合同失效作为终 止。因此合同签订前后对合同的管理都同等重要,必须加以重视。合同管理包含两 层含义,即系统性和动态性。系统性是指要将合同条款涉及到的部门统一起来协 调管理。动态性是指及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止,审查合同 执行过程中的情况变化,特别要掌握对自己不利的变化。在项目管理中,合同管 理是一个较新的管理职能。在国外,从二十世纪七十

9、年代初开始,随着工程项目 管理理论研究和实际经验的积累,人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国 家,八十年代前人们较多地从法律方面研究合同;在八十年代,人们较多地研究 合同事务管理(Contract Administration);从八十年代中期以后,人们开始更多地 从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来,合同管理已成为工程项目管 理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推 向新阶段。 1.4、客户关系管理概念 2.1.1 现代关系营销理念的产生2.1.1 现代关系营销理念的产生 关于市场营销理念的发展,最早的营销理念是以产品为中心,只要产品的质 量够高够硬

10、,就不用忧虑销售,这在产品紧缺的年代并没有显得落后。随着市场 经济体制的发展,产品逐步丰富,还是依靠以往的产品决定市场的思路变得行不 通,产品质量要好,还必须把产品宣传推广到位才可以,于是产生了以市场为中 心。在”以销定产”的营销思路下,产生了很多市场营销理论,比如市场营销组 合策略,这也是目前大多数企业仍旧在使用的。这种策略的优点在于,扩大了产 品进行营销的着力点,或者在价格方面,或者在产品方面,或者在渠道建设方面, 或者在促销策略方面,总有一个点是企业比较有优势的,或者说是企业可以进行 有效控制的,根据外部的形式变化或竞争态势,企业利用自身的可控要素作出灵 活的应对性反应,使企业在自由竞争

11、的非垄断行业维持了市场的规模和增长。 企业总是处于一定变化的外部环境中的,随着企业外部环境的变化而不断调 整自身的产业结构和发展战略。外部环境的变化,除了竞争态势的变化外,更重 要的是消费趋势变化,在这些供求因素和供求关系的动态平衡过程中,企业进行 光缆光缆产业的市场细分是很困难的。对企业面临的要素进行比较分析,竞争要 素是最不可控的,而且是与企业的发展目标最矛盾的,合作客户的需求是可以在 进行协调后进行选择性满足的,企业内部的要素是最可控制的,可以时时作出调 整应对不利因素。由此,对于非垄断行业来说,仅仅是应对外界的竞争态势变化 是不够的,传统的营销组合策略逐步跟不上实践应用的需求;对于合作

12、客户来说, 是实在的市场基础,是营业收入的来源,通过一定的方式,可以进行有效地控制。 从经济成本的角度分析,与其把企业的应变能力放到市场供应的竞争要素方面, 不如放到市场需求的客户管理方面。关系营销理念由此产生,并作为一种更加先 进的营销模式,突破了营销组合理念的极度不可控性,企业通过实施优化策略来 加强内功建设,更好地维护好客户关系,对于应对复杂的外部环境极其有利。 5 1.5、企业集团财务管控概念的界定 一、企业集团财务管控的定义一、企业集团财务管控的定义 (一)财务管控的定义 对财务管控的定义,相当于理论界财务控制的含义。传统的财务控制理论 认为:财务控制是财务人员(部门)通过财务法规、

13、财务制度、财务定额、财 务计划目标等对资金运动(或日常财务活动、现金流转)进行指导、组织、督 促和约束,确保财务计划(目标)实现的管理活动(葛家澍,1993)。但是随着 社会经济的发展,企业财务控制的含义也随之发生了变化,不少学者从各个角 度对企业财务控制进行了新的诠释,比较有代表性的有:汤谷良(2000)、阎达 五(2000)、李心合(2001)、杨淑娥(2005)、张先治(2005)。企业财务控制 的主体首先是公司董事会;财务控制的目标是企业财务价值最大化;财务控制 的客体是人(经营者、财务经理等管理者、员工)以及由此形成的内外部财务 关系;财务控制的实现方式应该是一系列激励措施与约束手段

14、的统一(汤谷良, 2000);李心合(2001)从企业性质的角度上看,企业财务控制是以公司共同所 有权安排为基础的财务控制权和财务收益分享权在利益相关者之间的有效安 排,在利益相关者合作逻辑下公司财务控制安排具有多样性、层次性、非均衡 分布性和状态依存性等特征。张先治(2005)以财务契约理论对财务控制进行 了定义:财务控制是指在企业的官僚等级结构中上级依照相关法规、制度和契 约从财务角度对下级实施的控制,主要包括审批下级提出的预算方案,监督下 级对预算的执行情况,对下级的业绩做出评价并据以分配报酬。公司治理层次 ? 9 上的财务控制,主要是股东和债权人对整个公司实施的财务控制。 (二)集团财

15、务管控的定义 因此,结合集团财务管理的特征,集团财务管控可以定义为:依据企业集 团的总体发展战略,以实现企业集团的财务价值最大化为目标,集团董事会通 过建立专业化、社会化的董事会制度,完善集团公司治理结构,建立授权书控 制制度、财务总监委派制、全面预算管理、业绩评价等制度,通过网络实现对 企业集团各项资源(包括财务人员、内部财务关系、财务资源等)的集约化管 理。 1.6、与集团有关的概念 企业集团在我国的真正形成与发展是在改革开放以后,从孕育到实行至今已有 20 年的历史。企业集团,有狭义和广义之分,狭义的企业集团仅指以金融资本为核 心的垄断财团。如日本的三菱、三井、住友等六大企业集团,美国的

16、摩根、洛克菲 勒、杜邦、花旗银行等十大垄断财团。广义的企业集团,除包括上述垄断财团之外, 还包括以特大型公司为核心,通过控股、参股,操纵为数众多的子公司、孙公司、 关联公司,并影响大批协作企业,在此基础上形成具有共同利益的经济组织。我国 目前实践中比较规范且运作较好的企业集团基本上都属于这类企业集团。 我国企业集团登记管理暂行规定第三条指出:企业集团是指以资本为主要 联结纽带的母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股 公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。企业集团 不具有企业法人资格。 我国企业集团登记管理暂行规定第四条指出:”企业集团由母公司、子公 司、参股公司以及其他成员单位组建而成。母公司应当是依法登记注册,取得企业 法人资格的控股公司。子公司应当是母公司对其拥有全部股权或者控股权的企业法 人;企业集团的其他成员应当是母公司对其参股或者与母子公司形成生产经营、协 作关系的其他企业法人、事业单位法人或者社会团体法人。 集团