《南开17秋学期《管理心理学》在线作业》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开17秋学期《管理心理学》在线作业（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、17秋学期管理心理学在线作业 试卷总分:100 得分:100 一、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）A. 兴趣B. 知觉对象本身的特征C. 知识经验D. 性格与气质 满分：2 分正确答案:B2. 个人之间能面对面地接触和联系的群体是（）。A. 小型群体B. 大型群体C. 实属群体D. 参照群体 满分：2 分正确答案:A3. 以下哪项不属于影响从众行为的因素（）A. 群体因素B. 个体因素C. 问题本身D. 环境因素 满分：2 分正确答案:D4. 以下哪项不属于弗鲁姆提出的保证决策质量和可接受性的基本法则（）A. 信息法则B
2、. 接受性法则C. 沟通法则D. 冲突法则 满分：2 分正确答案:C5. 根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）A. 命令式B. 参与式C. 说服式D. 授权式 满分：2 分正确答案:D6. 以下哪项不属于信息沟通的障碍A. 信息传递不及时B. 沟通渠道过长C. 信息译码不准确D. 信息系统障碍 满分：2 分正确答案:D7. 实际上并不存在，只是为了研究或统计的需要，划分出来的群体称为（）A. 假设群体B. 实际群体C. 实属群体D. 参照群体 满分：2 分正确答案:A8. 观察者以感官为工具，直接观察他人的行为，并通过对外在行为的分析去推测人们内在的心理状态，称为（）。A. 测验法
3、B. 调查法C. 实验法D. 观察法 满分：2 分正确答案:D9. 如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）A. 型B. 型C. 型D. pm型 满分：2 分正确答案:C10. 以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）A. 运用沟通B. 讨论有争议的问题C. 引进外人D. 重新建构组织 满分：2 分正确答案:B11. 作为群体的目标规范、成为人们行动指南的群体是（）。A. 正式群体B. 实际群体C. 参照群体D. 松散群体 满分：2 分正确答案:C12. 认为员工导向的领导行为与生产导向的领导行为是相互排斥的，一个领导者只能偏向于一种领导行为，不能兼而有之，持这种观点的是（）
4、A. 俄亥俄学派B. 密西根学派C. 菲德勒D. 三隅二不二 满分：2 分正确答案:B13. 由来自同一等级,不同工作领域的员工组成,他们来到一起的目的是完成一项任务,这种类型的团队称为（）A. 问题解决型团队B. 任务型团队C. 多功能型团队D. 自我管理型团队 满分：2 分正确答案:C14. 管理心理学的研究对象是（）。A. 所有人的心理活动及其规律B. 管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律C. 管理活动中各种心理现象D. 管理活动中的心理过程 满分：2 分正确答案:B15. 最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）A. 亚里士多德B. 柏拉图C. 苏格拉底D. 希波克拉特
5、满分：2 分正确答案:D16. 管理方格理论中，被称为战斗集体型的是（）A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型 满分：2 分正确答案:D17. 以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）A. 法定权力B. 参照权力C. 专家权力D. 人格权力 满分：2 分正确答案:A18. 德国学者马克斯韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）A. 集权原则B. 分权原则C. 科层制原则D. 职能分工原则 满分：2 分正确答案:C19. 依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）A. 结构导向B. 任务导向C. 关怀型D. 支持型 满分：2 分正确答案:C20. 有明确的组
6、织结构和工作任务的团体叫（）。A. 任务团体B. 正式团体C. 指挥团体D. 利益团体 满分：2 分正确答案:B二、 多选题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 目标管理的整个过程可以分为（）A. 目标的制定B. 目标的改进C. 目标的实施D. 目标成果评价 满分：2 分正确答案:ACD2. 当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度（ ）A. 创新战略B. 成本最小化战略C. 模仿战略D. 竞争战略 满分：2 分正确答案:ABC3. 多血质类型的人，其神经系统的特性表现为（）A. 强度较强B. 灵活C. 不灵活D. 比较活泼 满分：2 分正确答案:ABD4. 以下哪项属于开放型的
7、特征（）A. 审美B. 好奇心C. 想象力D. 感情丰富 满分：2 分正确答案:ABCD5. 系统观察法在性质上可以分为（）A. 控制观察与非控制观察B. 结构观察与非结构观察C. 直接观察与间接观察D. 参与观察与非参与观察 满分：2 分正确答案:ABD6. 费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略有（）A. 回避B. 缓和C. 对质D. 限制 满分：2 分正确答案:ABCD7. 美国心理学家凯利提出了著名的三因素归因模型，认为人的行为包括三方面的因素，即（）A. 一致性一贯性B. 特殊性C. 间断性 满分：2 分正确答案:ABC8. 以下哪项不属于信息沟通的功能A. 信息沟通的功能B. 促进决
8、策的功能C. 资源共享的功能D. 思想教育的功能 满分：2 分正确答案:BC9. 管理心理学的研究内容，可分为（）A. 特殊心理B. 个体心理C. 群体心理D. 组织心理 满分：2 分正确答案:BCD10. 信息沟通中的障碍，又可称为“噪音”。从沟通的过程来看，可把噪音视为来自以下那几个环节（）A. 发讯者的问题B. 通道的问题C. 受讯者的问题D. 潜在的问题 满分：2 分正确答案:ABC三、 单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. “新官上任三把火”应用了下列哪个社会知觉效应（）A. 第一印象效应B. 定型效应C. 晕轮效应D. 近因效应 满分：2 分正确答案:A2. 某人对完成某
9、项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 以上说法都不对 满分：2 分正确答案:C3. 下列属于行为科学时期代表人物的是（）A. 亨利法约尔B. 弗雷德里克泰勒C. 马克斯韦伯D. 梅奥 满分：2 分正确答案:D4. 赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）A. 物理因素、社会因素B. 环境因素、主体因素激励C. 保健因素、激励因素激励D. 内在因素、外在因素保健 满分：2 分正确答案:C5. 以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）A. 迁就B. 回避C. 缓和D. 对质 满分：2 分正确答案:A6. 依据俄亥俄州立大学对领导
10、行为的研究，最佳领导方式是（）A. 低工作，高关心B. 高工作，高关心C. 以员工为中心D. 以生产为中心 满分：2 分正确答案:B7. 信息沟通的基本要素不包括（）A. 信息源B. 信息传播渠道C. 信息D. 接受者 满分：2 分正确答案:B8. 下列有关决策民主化的说法有误的是()。A. 决策观念民主化B. 决策体制合理化C. 决策研究公开化D. 决策方法科学化 满分：2 分正确答案:D9. 鼓励群体成员提出任何种类的方案设计思想，在此过程中其他人不得对这些观念加以评论，当所有方案记录在案后，群体成员共同讨论分析这些建议和方案，这种决策技术称为（）A. 头脑风暴法B. 命名小组法C. 德尔
11、菲法D. 电子会议法 满分：2 分正确答案:A10. 有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？（）A. 冷漠B. 退化C. 反向D. 攻击 满分：2 分正确答案:D11. 根据决策条件的可控程度，或将决策类型划分为（）A. 战略性决策和战术性决策B. 经验决策和科学决策C. 确定型决策、风险型决策和不确定型决策D. 原始决策与追踪决策 满分：2 分正确答案:C12. 关于自我效能感，下列说法正确的是（）A. 自我效能即一个人真正的能力B. 自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越低C. 自我效能感与个人在不同情境中的行为无关D. 自我效能
12、感高的人，较少考虑消极的可能性 满分：2 分正确答案:D13. 某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。这种行为属于（）A. 攻击B. 逃避现实C. 忧虑D. 退化 满分：2 分正确答案:D14. 最早提出群体士气的心理学家是()A. 克瑞奇B. 史密斯C. 道奇D. 戴维斯 满分：2 分正确答案:B15. 某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。这对职工来说直到了什么强化作用？（）A. 积极强化B. 消极强化C. 惩罚D. 衰减 满分：2 分正确答案:B16. 被称为“组织理论之父”的是()A. 古利克B. 韦伯C. 巴纳德D. 法约尔 满分：2 分正确答案:B17. 加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。A. 越大B. 越小C. 适中D. 时大时小 满分：2 分正确答案:A18. 下列属于强化手段的是（）A. 奖励B. 倒退C. 消退D. 激励 满分：2 分正确答案:A19. 在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（
