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1、西交战略管理（高起专）在线作业试卷总分:100 得分:100一、多选题 (共 30 道试题,共 60 分)1.战略因素主要包括( )A.优势B.劣势C.机会D.威胁答案:ABCD2.内部环境的特点包括( )A.优势与劣势变量B.机会与威胁变量C.公司高层管理者在短期无法控制D.公司的工作环境答案:ACD3.企业愿景沟通的重要性包括( )A.降低由于缺少企业远景而给公司管理决策上所带来的风险B.增加交易成本C.低层的管理部门可以依照它来制定部门使命，设置部门的目标体系，制定与公司的发展方向和战略协同一致的部门和职能战略D.激励公司的员工竭尽全力为实现公司的远景作出自己的贡献答案:ACD4.公司战
2、略是用来描述公司总的方向,主要是在( )等方面的态度A.增长B.多种业务的管理C.产品种类的管理D.效益的管理答案:ABC5.公司治理指在决定公司发展方向和取得绩效的过程中, ( )之间的关系A.客户B.董事会C.管理层D.股东答案:BCD6.董事会最重要的职责为( )A.确定公司战略B.确定总体方向C.确定任务分工D.确定使命或远景目标答案:ABD7.关联董事包括( )A.完全关联董事会B.部分关联董事会C.直接关联董事会D.间接关联董事会答案:CD8.董事会发展趋势包括( )A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增加B.董事和CEO股权增加C.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求
3、之间的关系D.董事会的人员数量在不断增加答案:ABC9.进入壁垒受到哪些因素的影响( )A.规模经济B.产品特色C.资金要求D.转换成本答案:ABCD10.竞争强度与下列因素有关( )A.竞争者数量B.产业增长速度C.产品或服务特征D.固定成本的多寡答案:ABCD11.下列因素使得购买者的讨价还价能力变强( )A.购买者收购出售者的大部分产品或服务B.购买者具有后向一体化，自己生产产品的潜力C.因为产品标准化或差异很小，可选的供应商非常之多D.换供应商几乎没有成本答案:ABCD12.一个产业是多国界产业还是全球产业的决定因素( )A.在该产业中运营的跨国公司内部的协调压力B.针对各国市场的响应
4、当地压力C.如果某个产业的跨国公司协调压力比较大，响应当地压力较小，该产业更多是全球产业，反之更多是多国界产业D.产业的规模大小答案:ABC13.具有( )的新公司容易进入市场,迅速侵蚀原主导企业的优势。A.灵活性B.多变性C.进攻性D.创新性答案:ACD14.超竞争哪些因素威胁着市场稳定( )A.更短的产品生命周期与产品设计周期B.新技术、无法预料的外来者频繁进入C.现有公司的重新定位及市场边界的重新定义D.不同产业的合并答案:ABCD15.如果核心能力具备( )等特征,就容易模仿A.透明性B.可转移性C.可复制性D.可复现性答案:ABD16.资源持续程度的分类( )A.长周期资源B.标准周
5、期资源C.中周期资源D.短周期资源答案:ABD17.企业的基本活动包括( )A.供应活动B.生产活动C.销售活动D.辅助活动答案:ABC18.典型的组织结构包括( )A.简单结构B.职能结构C.分部式结构D.事业部制答案:ABCD19.投资预算是根据每项投资( )分析对土地、建筑物、设备等固定资产的可能投资,并排出投资顺序。A.附加支出B.附加投入C.附加收入D.附加产出答案:AC20.经营战略的分类包括( )A.合作型B.竞争型C.混和型D.攻击型答案:ABC21.公司在产业内的竞争优势由( )决定A.其竞争范围B.其市场占有率C.公司或事业部目标市场的宽度D.公司成立时间长短答案:AC22
6、.基本多元化战略包括( )A.同心多元化B.离心多元化C.产品多元化D.市场多元化答案:AB23.离心(不相关)多元化的特点( )A.进入与当前产业不相关的产业B.强调的是财务问题，而不是融合问题C.平等性D.互补性答案:ABD24.稳定战略的分类( )A.暂停与谨慎前进战略B.无变战略C.利润战略D.差异化战略答案:ABC25.利润战略的特点( )A.在公司销售额下降时，企图通过减少投资，削减一些可控费用人为的维持利润B.在公司销售额下降时，企图通过加大投资，维持公司运转C.能帮助公司渡过临时困境，但如果维持足够长，会导致公司的竞争地位严重恶化D.通常是高层管理者被动的、短期的、为了保全自身
7、利益而对环境变化作出的反应答案:ACD26.运用产品开发战略就是( )A.为现有市场开发新产品B.为现有市场开发新的管理模式C.为新市场开发新的管理模式D.为新市场开发新产品答案:AD27.R&D战略就是( )A.做技术创新者B.做技术领先者C.做技术跟随者D.做技术推销者答案:BC28.大批量定制要求灵活性与快速响应,为了适应不断变化的环境,大批量定制要求重组( ),以便按照顾客的时间要求提供顾客需要的产品。A.人员B.过程C.事业部D.技术答案:ABCD29.人力资源管理战略决定了公司或事业部员工的( )水平。A.技能B.工资C.岗位训练D.自我管理答案:ABCD30.有几种战略,如果被公
8、司、事业部或职能部门加以采用是十分危险的,包括( )A.跟随者战略B.挖掘另一桶金C.一把全抓D.人力资源战略答案:ABC二、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)31.战略制定是考虑公司的优势与劣势,为了更有效的管理环境中的机会与威胁,而开发地短期规划。答案:错误32.公司战略是表明公司如何达到目标、完成使命的短期计划。答案:错误33.经营战略是发生在事业部或产品层次上,重点强调公司产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的降低。答案:错误34.职能战略主要考虑如何建立和培养能力,以给公司或事业部带来竞争优势。答案:正确35.产业就是提供一群不同产品或服务的公司。答案:错误3
9、6.进入壁垒就是给公司进入产业造成困难的障碍。答案:正确37.替代品的存在限制了一个产品的潜在回报,因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定了上限。答案:正确38.离散产业是指没有一个企业在产业中占领大块市场,每个企业都在其他企业竞争中服务于整个市场的一小块。答案:正确39.产业衰退期,产业出现合并,竞争者数量减少,规模反而增加。答案:正确40.产业矩阵是对某个产业的内部战略因素的总结。答案:错误41.企业文化的五要素包括企业环境、价值观、英雄人物、典礼仪式、文化网络。答案:正确42.市场细分:为特定市场空隙定制产品。答案:正确43.经营战略是为了提高公司或事业部的产品或服务在其服务的某个
10、产业或细分市场的竞 争地位。答案:正确44.竞争战略是在产业中建立一个可以防守的地位,使公司业绩能够超出竞争T手。答案:正确45.差异化设置了更高的退出壁垒。答案:错误46.超竞争使得要长期维持竞争优势越来越容易。答案:错误47.当产业变成超竞争后,会经过一些阶段性竞争升级。答案:正确48.暂停与谨慎前进战略是继续成长或退出战略中的休息间隙。答案:正确49.公司制造战略受产品或工艺生命周期的影响,这一概念可以描述产品质量不断提高的过程。答案:错误50.信息系统战略的目的是运用信息技术为事业部降低生产成本。答案:错误以下内容可以删除：远程教育复学科的教学和研究工作有利于总结我国远程教育的实践经验
11、并进行理论概括和创新，开创开放与远程教育的中国模式和中国学派，为世界制远程教育的繁荣和发展作出我们的贡献;有利于借鉴世界各国远程教育的实践经验和理论研究成果，使我国远程教育学科理论研究和教学的起点高、成效快;同时，将有利于更好百地以理论指导教育决策。这是因为，远程教育度已经成为世界各国教育发展新的增长点，旅得了国际社会和教育界的关注，成为各国教育决策的新的热点之一.商业银行的发展与宏微观因素都密切相关。从宏观层次来看，作为金融的核心企业，民生银行中间业务的发展与国家经济的发展、整体经济的大环境、政策的变动都密不可分；在微观层次上来看，银行总的资产规模、资产质量、利息收入等都和民生银行中间业务收
12、入密切的联系。结合前文的分析，民生银行要充分把握我国经济的发展，结合自身具体特点，充分利用银行本身的业务优势，及时调整业务的方向和重点，提高中间业务的竞争能力。本章从不同角度对民生银行中间业务的发展提出建议，旨在为民生银行的发展提供指导。（一）应对宏观经济方面的对策银行中间业务的发展与宏观环境密不可分，面对日益复杂的国内外环境，商业银行应该积极把握时代脉搏，主动应对各种挑战，顺应大环境的变化，积极推进中间业务的发展。1、面对我国经济增长大形势的措施宏观经济的繁荣可促进商业银行中间业务的发展。国家生产总值的提高利于金融业的繁荣，货币供应量的对数与商业银行非利息收入呈正相关。随着我国经济的发展，人
13、民生活水平提高，经济活动日益复杂多样。在这种情况下，对银行的业务提出了更高要求。商业银行要适应这种需求，就要提高业务的质量和水准，为人们提供更好的服务。首先优化服务质量，缩短办理业务的时间，提高资金跨国跨地划转速度，提高服务的便捷度，为客户提供更好的服务。其次提高服务水准，提高财富管理产品的收益、优化控制汇率利率多重风险产品的设计。这样才能让商业银行在经济发展的浪潮中立于不败之地，2、应对我国资本市场新形势的方法随着我国资本市场的成熟，企业融资方式越来越多元，外资也越来越多的参与我国资本市场。随着股票发行筹资额增长，商业银行的非利息收入随之提高。金融市场的繁荣削弱了银行金融中介的作用，证券信托
14、等金融机构开始与银行在部分业务上竞争。随着我国资本账户开放程度的逐渐加大，我国股票、债券市场逐渐打开，资本跨境流动规模和频率逐渐加大，给我国的股份制商业银行带来了巨大挑战。随之，直接融资逐渐成为社会融资的重要组成情况。2016 年10 月，人民币加入国际货币基金组织特别提款权的篮子，有力的推动了人民币的国际化，进一步促进了中国资本市场的开放。伴随着我国资本市场的逐步开放，部分外资银行也进入我国金融业，给中国传统商业银行带来巨大冲击。面对资本市场开放带来的重重挑战，民生银行应该积极应对。首先，商业银行要积极学习外资银行业务方面的先进经验，取长补短，弥补自己的不足。其次，民生银行要提升自己参与资本市场的程度。民生银行投资业务占总资产的比例 2016 年达 37.43%，比上年提高 17.22%，但仍有进一步提高的空间。银行在参与资本市场在获得资本收益的同时，拓宽了银行收入来源丰富了资产管理业务，可谓实现多方面共赢。3、应对互联网金融的办法在今天的中国，互联网给人们的生活带来了极大的便利，智能手机已然成为人们生活的重要工具。对人们的生活来说，网络像水和空气不可缺少。P2P 网贷、第三方支付、众筹等新兴的筹融资形式给传统的银行存贷业务带来了巨
