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1、1、Tucariz Tucariz 公司把DUO 加工成两种联产品，Big 和 Mini。购买1,000 加仑的Duo 要花$2,000。把1,000 加仑加工成800 加仑的Big 和200 加仑的Mini 要花费$3,000 的加工成本。Big 和Mini 的单价分别是$9/加仑和 $4/加仑。若再花费$1,000 的额外加工成本，可以把Big 这一部分联产品加工成600 加仑的Giant，Giant 的单价为$17/加仑。如果采用可实现净值法来把成本分配至联产品，请问生产Giant的总成本将是多少？A、$5,564B、$5,600C、$5,520D、$4,600试题解析：一个产品在分离点
2、的NRV是它的市场价值减去完成和处置产品的成本。Giant在分离点的 NRV = (市场价值) (分离后的再加工成本)。Giant的市场价值 = (600加仑)($17/加仑) = $10,200。Giant在分离点的 NRV = ($10,200) ($1,000) = $9,200Mini 在分离点的 NRV = (市场价值) (分离后的再加工成本) = (200加仑)($4/加仑) = $800。Giant和Mini的NRV = $9,200 + $800 = $10,000。因此，Giant分摊的联成本是($9,200 / $10,000)($5,000) = $4,600Giant的
3、总成本 = (分离后的成本) + (分摊的联成本) = ($1,000) + ($4,600) = $5,6002、Tucariz 公司把DUO 加工成两种联产品，Big 和 Mini。购买1,000 加仑的Duo 要花$2,000。把1,000 加仑加工成800 加仑的Big 和200 加仑的Mini 要花费$3,000 的加工成本。Big 和Mini 的单价分别是$9/加仑和 $4/加仑。若果采用分离点销售值法把联合成本分配至最终产品，请问生产每加仑的Big 的成本是多少？（数值近似到美分）A、$5.63/加仑B、$5.00/加仑C、$4.50/加仑D、$3.38/加仑试题解析：使用在分离
4、点的相对销售价值法，每加仑Big的成本计算方法是Big分摊的那部分联成本除以生产的800加仑。Big在分离点的销售价值 = (800加仑)($9) = $7,200。Sales value of Mini在分离点的销售价值= (200加仑)($4) = $800。(Big + Mini)在分离点的总销售价值= $7,200 + $800 = $8,000。Big分摊到的联成本= ($7,200/$8,000)($5,000) = $4,500。Big的每加仑成本= $4,500 / 800加仑= $5.633、Tempo 公司在一道联合工序上生产三种产品。因为在分离点任何一种产品都没有市价，三
5、种产品需进一步加工后才能出售。每批的联合成本为$315,000。其他信息如下所示：若公司采用可实现净值法来分配联合成本，则会分配多少联合成本至每件C 产品？A、$2.10B、$3.78C、$2.65D、$3.15试题解析：使用分离点的NRV法分摊给产品C的单位联成本是将分摊到的联成本除以生产的50,000个产品。产品A在分离点的NRV = (产品A的市场价值) (分离后成本) = (20,000个)($5/个) (20,000)($0.70/个)= $100,000 - $14,000 = $86,000产品B在分离点的NRV = (产品B的市场价值) (分离后成本)= (30,000个)($
6、6/个) (30,000个)($3.00/个) = $180,000 - $90,000 = $90,000产品C在分离点的NRV = (产品C的市场价值) (分离后成本)= (50,000个)($7/个) (50,000个)($1.72/个)= $350,000 - $86,000 = $264,0003个产品的NRV = $86,000 + $90,000 + $264,000 = $440,000。产品C分摊的成本= ($264,000 / $440,000)($315,000) = $189,000使用分离点的NRV法分摊给产品C的单位联成本 = $189,000/50,000= $3
7、.784、Fitzpatrick 公司使用联合制造工序生产两种产品:Gummo 和Xylo。在联合工序上花费$20,000 的成本，每批可产出中间产品Valdene5,000 磅。每批Gummo 使用60%的Valdene， 而且发生$10,000的分离后成本，产出的3,000 磅Gummo 以$10/磅出售。剩余的Valdene 用于生产Xylo，每批分离后成本为$12,000，每批产2,000 磅Xylo，以$12/磅出售。公司采用可实现净值法分配联合材料成本。公司正在争论是不是应该再花$4,000 的成本把Xylo 进一步加工成一种新产品，Zinten，以$15/磅出售。若决定生产Zin
8、ten，则利润会增加多少？A、$5,760B、$14,000C、$2,000D、$26,000.试题解析：从生产Zinten得到增加的利润是Zinten的$30,000市场价值(2,000磅$15/磅) 减去$24,000 的Xylo市场价值(2,000磅$12/磅) 和$4,000的再加工成本增加的利润 = $30,000 - $24,000 - $4,000 = $2,000。联成本和分摊是沉没成本，因而是不相关的。5、一个公司使用分步成本法的加权平均存货法。所有成本是均匀地加入到整个生产过程中的。某期的期初WIP存货是5,000个(完成30%)，期末WIP存货是 10,000个(完成60
9、%)，25,000个在本期开始加工。这期的约当产量是多少?A、26,000B、22,500C、24,500D、25,000试题解析：使用加权平均法，约当产量是完成的产品数加期末WIP存货的约当产量。由于期初有5,000个 WIP加上25,000的开始，当期有30,000个产品要生产。这其中10,000个是期末WIP存货；因此20,000个一定在期内完成了。期末WIP存货完成60%，约当产量就是60%10,000 = 6,000。因此，这一期的约当产量是26,000个。6、一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货批次 #15：$42,000批次 #16：$33,
10、000批次 #17：$12,000总WIP： $87,000在期间，新的批次（批次 #18)开始生产，并发生以下的成本直接材料成本: $100,000 (批次#15, #16, #17各占20%，批次#18占40%)直接人工成本: 5,000小时，$15/小时(批次#15, #16, #17和 #18所占用的时间分别为1,500, 1,500, 1,200和800小时)。工厂间接费用(采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估计是$200,000，总直接人工(成本动因)是50,000小时)。批次#15和#16在当期完成并售出。该期的产品销售成本是多少?A、$97,000B、$172,000C、$
11、160,000D、$175,000试题解析：7、一个公司使用分批成本法。期初没有产成品存货，但是有以下批次的期初在制品存货批次 #15：$42,000批次 #16：$33,000批次 #17：$12,000总WIP： $87,000在期间，新的批次（批次 #18)开始生产，并发生以下的成本直接材料成本: $100,000 (批次#15, #16, #17各占20%，批次#18占40%)直接人工成本: 5,000小时，$15/小时(批次#15, #16, #17和 #18所占用的时间分别为1,500, 1,500, 1,200和800小时)。工厂间接费用(采用预算设定的分摊率，改年的总间接费用估
12、计是$200,000，总直接人工(成本动因)是50,000小时)。批次#15和#16在当期完成并售出。期末的WIP是多少?A、$110,000B、$90,000C、$98,000D、$112,000试题解析：8、对于一家有高比例的研发成本的企业，以下哪项成本系统最适合它?A、分批成本法B、分步成本法C、作业成本法D、生命周期成本法试题解析：产品生命周期成本法考虑一个产品或服务的整个生命周期，因此当评估一个产品或服务的整体盈利性时，有高比例研发成本的经营 活动可以收益于对研发和设计成本的考虑。9、Clarendon公司有两个生产部门：加工和装配。 James Irving是装配部门的经理，他已经
13、注意到分摊到他的部门的间接成本（目前按直接人工小时分摊）好像过度了。他争辩说他的部门只有加工部门的一半大(使用平方英尺)，并且使用一小部分工程服务。然而他被分摊了将近一半的工程服务与场地占用的间接成本。Irving认为采用作业成本法(ABC)和使用多个成本动因可以使成本的分配更加公平。假设以下数据是 Irving收集的如果Clarendon改变为建议的ABC系统，Irving部门的间接费用将如何变化?A、减少$82,500B、减少$92,000C、减少$73,000D、减少$103,000试题解析：当前装配部门分摊的间接成本是5,500/11,200 x ($186,000 + $150,00
14、0) = $165,000。如果改变分摊方法，装配部门将分摊$62,000的场地占用成本$186,000 x (20,000/60,000)和$30,000的工程成本$150,000 x (1,000/5,000)，减少到总计$92,000。减少成本分摊$165,000 - $92,000 = $73,000。10、一个公司采用分步成本法(先进先出FIFO)，所有成本均匀地加入到生产过程中。如果在期初WIP存货中有5,000个产品(完成30%)，期末WIP存货中有 10,000 个产品(完成60%)，25,000个产品在当期开始。这个期间的约当产量是多少?A、24,500B、22,500C、2
15、5,000D、26,000试题解析：采用FIFO法，我们需要考虑开始和完成的个数(25,000 - 10,000)，并用期初和期末的WIP存货的约当产量去调整。70%的期初WIP存货在期内完成(5,000 x 0.7 = 3,500)，60%的期末WIP存货在期内完成(10,000 x 0.6 = 6,000)。总和24,500 (15,000 + 3,500 + 6,000)是当期的约当产量。11、一个零售商的促销部门使用分批成本法。在期初，批次#154有WIP存货余额$5,000。在当期，批次 #154需要$4,000的直接材料和$6,000的直接人工。这个部门对所有的批次有一个$80,000的间接费用成本池。(这个成本池用直接人工小时作为成本分摊基数) 部门的所有批次消耗10,000个人工小时。如果批次#154使用1,000的人工小时，并用$34,000出售。毛利是多少?A、$6,000B、$12,000C、$11,000D、$18,000试题解析：为了计算毛利，首先将间接费用除以总成本分摊基数来计算间接成本分摊率($80,000/10,000 = $8/人工小时)。然后将间接费用分摊率乘以这个批次的实际分摊基数 ($8/人工小时x1,000人工小时 = $8,000)
