最新河南电大《护理管理学(本)》教学考一体化答案.doc

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1、本文档是河南电大护理管理学(本)教学考一体化题库,下载本文档后可利用Word文档中查找工具或Ctrl+F快捷键输入考题关键字查找答案。本人还有其他教学考一体化答案,敬请关注。第一次形考作业1.最早使用和最简单的组织结构类型是(2.00分) CA. 矩阵型结构B. 职能型结构C. 直线型组织结构D. 直线-职能型结构 2.下列哪项反映现代管理的系统原理(2.00分)CA. 管理活动要注意讲求实效B. 管理活动中重视处理人际关系C. 管理活动要把握全局、总体规划D. 下列哪项反映现代管理的系统原理 3.韦伯的行政组织理论着重研究(2.00分)BA. 生产中工人的劳动效率B. 理想的行政组织理论C.

2、 生产过程中的人际关系D. 一般管理原理和管理效率 4.评估资源可归纳为SWOT,具中“O”是指(2.00分)AA. 组织外部机遇B. 组织外部威胁C. 组织内部劣势D. 组织内部优势 5.时间管理最重要的意义是(2.00分)BA. 有利于管理B. 提高工作效率C. 有效利用时间D. 激励员工的事业心 6.组织设计的核心是(2.00分) AA. 结构设计B. 群体设计C. 职务设计D. 个体工作设计 7.计划的特征不包括(2.00分)BA. 目的性B. 组织性C. 效率性D. 纲领性 8.下列哪项描述是管理的动态原理的内容(2.00分)BA. 管理中有系统分析的方法和观点B. 管理过程要适应各

3、种变化C. 管理的各要素间相互联系D. 管理过程有统一的整体目标 9.法约尔的管理过程论着重研究(2.00分)AA. 生产过程中的人际关系B. 一般管理原理和管理效率C. 理想的行政组织理论D. 生产中工人的劳动效率 10.目标管理的第一个阶段是(2.00分)AA. 制定目标体系B. 实施奖惩C. 组织实施D. 检查评价 11.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是(2.00分) DA. 改造和修正人的行为B. 分析人的动机C. 观察人的行为D. 满足人的需要 12.根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是(2.00分) BA. 技术活动B. 管理活动C. 商业活动D. 财务活动

4、 13.管理职能中最基本的职能是(2.00分) CA. 控制B. 领导C. 计划D. 人员管理 14.泰勒科学管理理论重点研究的内容是(2.00分)BA. 生产过程中的人际关系B. 生产中工人的劳动效率C. 一般管理原理和管理效率D. 理想的行政组织理论 15.梅奥的人际关系学说着重研究(2.00分)AA. 生产过程中的工人的劳动士气B. 生产中工人的劳动效率C. 理想的行政组织理论D. 一般管理原理和管理效率 16.在宗旨、任务的指导下,组织活动要达到的最终可测量的成果是(2.00分)AA. 目标B. 策略C. 目的D. 宗旨 17.组织长期计划一般由( C )制定(2.00分)A. 基层管

5、理者B. 被管理者C. 高层管理者D. 中层管理者 18.用数字表示预期效果的一种数字化计划称为(2.00分)AA. 预算B. 目标C. 策略D. 宗旨 19.组织文化建设的核心是(2.00分)DA. 组织的约束力B. 组织的凝聚力C. 组织的协调性D. 组织的价值观 20.中期计划的年限是(2.00分)BA. 6个月B. 24年C. 3个月D. 1年1.现代管理理论的基本原理包括(4.00分) ABCDA. 效益原理B. 动态原理C. 系统原理D. 人本原理E. 效率原理 2.管理者对下列哪些事项可以说“不”(4.00分) ACDA. 不符合个人专业的事项B. 有益于自己工作的事项C. 非自

6、己力所能及的事项D. 费时间的事项E. 自己感兴趣的事项 3.泰勒科学管理理论的主要内容有(4.00分) BCDEA. 生产效率取决于员工的积极性B. 培养工人和管理者的合作以协调集体活动C. 使用刺激性差别计件工资制度增加产量D. 制定科学系统的工作方法以完成任务E. 精心选择工人及对工人进行专门培训 4.组织文化的内容包括(4.00分) ABCDA. 制度文化建设B. 精神文化建设C. 物质文化建设D. 行为文化建设E. 社会文化建设 5.与动态原理相对应的原则是(4.00分) ADA. 随机制宜原则B. 行为激励原则C. 反馈原则D. 弹性原则E. 能级原则 6.组织的基本要素包括(4.

7、00分) ABCDEA. 组织任务B. 技术力量C. 组织目标D. 职位职权与职责E. 适应和变化 7.目标管理的特点包括(4.00分) ABCDEA. 自我管理B. 自我评价C. 整体性管理D. 参与管理E. 目标特定性 8.ABC时间管理法的核心是(4.00分) ABCDEA. 提高工作效率B. 抓住主要问题C. 保证重点工作D. 兼顾全面E. 解决主要矛盾 9.与系统原理相对应的原则是(4.00分) ACA. 反馈原则B. 行为激励原则C. 整分合原则D. 参与管理原则E. 能级原则 10.组织设计的内容包括(4.00分) ACDA. 对群体工作的设计B. 组织人员的设计C. 组织结构的

8、设计D. 对个体工作的设计E. 对工资结构的设计1. 梅奥的人际关系学说强调人是经济人。错误2.指导性计划只规定完成任务的方向、目标及指标,对完成任务的方法不做硬性规定。(2.00 正确 3.目标管理的主要优点是调动各级人员的积极性。(2.00分)正确 4.组织唯一的目标是实现经营利润的最大化。(2.00分)错误5.既然时间客观存在,时间就可以储存(2.00分)错误6.根据双因素理论,调动人积极性应以强化保健因素为主。(2.00分)错误7.管理者一定要学会说“不”,并且解释为什么“不”。(2.00分)错误8.管理者对待A类工作时的管理要点是授权。(2.00分)错误9.目标管理不利于控制。(2.

9、00分)错误10.人际关系学派研究的重点在于人与人之间的关系。(2.00分)正确第二次形考作业1.根据领导行为四分图理论,对新上岗的护土最适宜采取的领导方式是(D)A. 高任务,高关心人B. 低任务,高关心人C. 低任务,低关心人D. 高任务,低关心人 2.下列属于领导者权力性影响力的构成因素是(B)A. 知识因素B. 职位因素C. 感情因素D. 能力因素 3.费德勒的权变理论中对领导效果最不利的环境条件是(D)A. 上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权弱B. 上下级关系差,工作任务结构明确,领导者职权强C. 上下级关系好,工作任务结构不明确、领导者职权弱D. 上下级关系差,工作任务结构

10、不明确,领导者职权弱 4.关于职业锚的陈述,下列哪项是正确的(C)A. 技术型职业锚强调全面管理工作B. 护理人员的职业锚是在学校专业教育中形成的C. 自主型职业锚的特点是最大限度地摆脱组织约束D. 职业锚是对个人未来职业发展的预测 5.控制过程的第三步是(D)A. 选择控制的关键点B. 衡量工作绩效C. 确定控制对象D. 评价并纠正偏差 6.在管理方格理论中,最理想有效的领导行为类型是(D)A. 1.1型管理B. 1.9型管理C. 9.1型管理D. 9.9型管理 7.下列哪项不属于固定薪酬的内容(B)A. 福利B. 职工股票C. 津贴D. 工资 8.控制可分为事先控制、过程控制和事后控制是根

11、据什么进行分类的(D)A. 控制信息的性质B. 控制的来源C. 控制的性质D. 控制点位于整个活动过程中的位置 9.随着医学模式的转变,护理组织创建以病人为中心的新服务理念,属于下列哪项创新内容(D)A. 制度创新B. 市场创新C. 管理创新D. 文化创新 10.决策过程中最关键的步骤是(C)A. 调查研究,发现问题B. 拟定方案,采取对策C. 总体权衡,选定方案D. 系统分析,确定目标 11.个人为实现发展目标而采取行为的内在动力称为(C)A. 职业发展B. 职业素质C. 职业期望D. 职业成功 12.领导者非权力性影响力的特点是(A)A. 影响力广泛而持久B. 由外界赋予的影响力C. 具有

12、强迫性和不可抗拒性D. 随职位升高而增强 13.对人力资源的科学管理而言,高效率的管理应该做到(A)A. 保证人尽其才B. 加强人员培训C. 保证人员质量D. 保证人员数量 14.护理人员排班应遵循的首要原则是(C)A. 合理组合人力B. 降低人力成本C. 满足病人需要D. 有效利用资源 15.控制可分为事先控制、过程控制和事后控制是根据什么进行分类的(D)A. 控制的性质B. 控制信息的性质C. 控制的来源D. 控制点位于整个活动过程中的位置 16.情境领导理论认为,适宜采用授权型领导方式的员工成熟度类型是(A)A. 能力高,动机水平高B. 能力高,动机水平低C. 能力低,动机水平低D. 能

13、力低,动机水平 17.选择控制的关键点制定控制标准的前提是(A)A. 选择控制的关键点B. 确定控制的方式C. 确定控制对象D. 确定控制的内容 18.用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务,体现了人力资源配置的(D)A. 公平原则B. 结构合理原则C. 满意原则D. 效率原则 19.控制论的创始人是(D)A. 神农B. 马斯洛C. 贝塔朗菲D. 维纳 20.关于护理管理人员岗位职责的描述,下列哪项是错误(B)A. 护士长有责任将上级管理部门的目标转化为本护理单元的工作目标B. 科护士长的主要责任是评价护理人员的日常工作表现C. 护理部主任有责任营造一个支持护理专业发展的工作环境D. 护

14、理部主任、科护士长、护士长都负有护理人力资源管理的责任1.医院护理人员的绩效评价可以使用的工具和方法有(4.00分) ABCDEA. 目标管理B. 绩效评价表C. 比例分布法D. 描述法E. 人员排序法 2.护士职业生涯设计的基本原则包括(4.00分)BCDEA. 个人利益和组织利益相结合B. 稳定性和动态性相结合C. 个人特长和组织社会需要相结合D. 长期目标和短期目标相结合E. 动机与方法相结合 3.下列关于管理者与领导者的关系正确的有(4.00分)ACDA. 领导者影响力主要由个人特点获得B. 都是上级指派的具有正式职位的人C. 领导者注重制定长远目标D. 管理者注重日常工作维持E. 管理者一定是领导者 4.管理者在进行护

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