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1、精益创业多媒体课件脚本 课程名称最小化可行产品课程编号课程标签精益创业 最小化可行产品学习对象产品经理 创业团队 创业人士学习目标导航编号一级标题二级标题表现形式动画文件备注1导入案例动画sco012最小化可行产品图文sco023什么是最小化可行产品图文sco02_014最小化可行产品与原型测试的区别图文sco02_025透过实例看最小化可行产品图文sco036把握最小化产品的质量图文sco04脚本说明1. 字母含义：TTitle标题，以T1、T2表示标题级别 PPicture图片、漫画 BButton按钮/超链接Mmovie动画描述 RRule程序、功能描述 SScene场景描述2. 页面内
2、容中蓝色加粗文字表示需要重要强调的内容，实际效果按照UI设计制作。3. 发布文件按照对应文件编号命名。课程脚本SCO01 导入 页面内容配音案例动画：画面1：一个年轻模样的年轻男士表情沮丧地抱着一个大箱子走出公司大门。旁白：小刘是这家公司的产品经理，非常倒霉，今天他被炒鱿鱼了。画面2：办公室里两个员工在聊天，一男一女，比比划划在说着什么对话：女：刘经理为产品的设计和开发花了那么多心血，为什么还被开除了呢？男：唉，我们开发出了一个很完美的产品呀，可惜根本卖不出去。女：为什么呢？男：实在想不通，我们产品的功能那么多，客户表示不需要，没用。女：你们做之前做市场调查了吗？男：做了呀！我们还做了市场数据
3、的分析，最后做出了设计，花了6个月的时间才把产品做出来呢！而且投入了50万的成本。女：（做惊讶状）画面3：前面所有的画面消失，王老师走到画面中，和蔼地说：其实，刘经理犯的最大的错误是没能做一个最小化的产品来进行市场验证，获取客户反馈。为了避免你在以后的工作或创业路上少走弯路，让我们一起来学习一下什么是最小化产品吧。左侧红色字体。制作说明在课件的片头，出现一个课堂的背景，出现精益创业四个大字，随即四大字变小退至画面一角出现主题最小化可行产品SCO02 最小化可行产品页面内容配音T：最小化可行产品：致命错误小刘抱着箱子走出办公室的画面图片没有做出最小化可行产品在前面的案例中，王老师指出了小刘的致命
4、错误没有做出最小化可行产品来进行市场验证！你一定非常疑惑，什么是最小化可行产品呢？现在就让我们来了解一下。制作说明在前面的案例中，配音出现后，出现图片配音到你一定非常疑惑时，图片和致命错误以及文字变小，放在思考者的旁边sco02_01什么是最小化可行产品页面内容配音T：最小化可行产品：T1：什么是最小化可行产品MinimumViableProductMVP最小化可行产品是一个舶来词，其英文是Minimum Viable Product，简称MVP。它并不一定是想象中的最小型产品，但是，它可以用最快的方式，以最少的精力完成“开发测量认知”的反馈循环。制作说明以最少的精力配音读到时，大小猫图片消失
5、，出现开发、测量、认知循环图。页面内容配音T：最小化可行产品：T1：什么是最小化可行产品一、产品对客户是有价值的二、客户愿意为这个产品买单最小化可行产品打破了传统产品开发的长时间筹划、推敲的做法，推出一个极简单的产品来让客户使用反馈从而验证那两个“信念飞跃”式的假设：产品对客户是有价值的并能够看到持续增长的潜能。那你可能会问，最小化可行产品跟原型测试的区别在哪里呢？制作说明上一画面中的三个英文和MVP消失，开发-测量-认知图左移读到“信念飞跃”式的假设时：循环图稍微变小一些sco02_02最小化可行产品与原型测试的区别页面内容配音T：最小化可行产品：T1：最小化可行产品与原型测试的区别验证商业
6、假设！设计精美满足客户需求愿意买单技术先进与原型测试不同的地方是，最小化可行产品不是要回答产品设计是不是好，技术方面是不是先进这样的具体功能问题，而是要验证一个产品的商业假设就像这样的假设：l 这款产品能满足客户的需求l 客户愿意掏钱为这项需求买单看到这里，你是否依然觉得非常抽象呢，让我们来看看几个实例吧！制作说明读到“而是要验证一个产品的商业假设”时：左侧的图消失，验证商业假设出现并变大字SCO03 透过实例看最小化可行产品页面内容配音T：透过实例看最小化可行产品：视频式最小化可行产品Dropbox真人替代型最小化可行产品Aardvark贵宾式最小化可行产品桌上美食我们提供了三个案例，来让你
7、体验下什么是最小化可行产品。请点击分别查看。制作说明页面内容配音T：透过实例看最小化可行产品：T1：视频式最小化可行产品3分钟视频75000人5000人顾客确实需要这款产品返回DropBOX是一个文件分享工具，为了验证认知假设，公司拍了一段普通又直观的3分钟视频，演示了该技术的工作情况，并配了旁白。观众可以看到他操作电脑的每一步。这个视频吸引了几十万人访问Dropbox的网站，产品公测版的等候名单也一夜之间从5000人上升到75000人。在此案例中，一段视频都是最小化可行产品。它证实了一个假设顾客确实需要他正在开发的产品制作说明配音读到“Dropbox的网站”时，让资料触手可及那张图片出现返回
8、到上一页页面内容配音T：透过实例看最小化可行产品：T1：贵宾式最小化可行产品贵宾式服务用于验证增长模式的假设返回桌上美食公司制定每周菜单，并根据用户和用户家庭的喜好，开列视频杂货店清单，然后再连接到当地的店家，寻找最划算的食材。公司在服务第一个顾客时，没有开发任何软件系统，而是总裁为此顾客提供了贵宾式服务，用全人工的方式把服务流程走了一遍，并不断收集该客户的需求和反馈。在这些人工化贵宾式服务的基础上，他们才研发出服务产品。在此案例中，贵宾式服务是企业增长模式的一种认知活动，用于验证认知假设。制作说明返回到上上一页页面内容配音T：透过实例看最小化可行产品：T1：真人替代型最小化可行产品回答不了主
9、观问题即时反应的测试向导产品真人大家都知道，谷歌回答不了大多数主观问题，比如“在我附近，看完球赛到哪里喝一杯好？”Aardvark产品的愿景就是创造一种虚拟助手，用户可以向它提问这些问题。他们采用了“即时反应的测试向导”进行模拟测试，顾客相信他们是和真正的产品互动，但在后台工作的其实是真人。正是这种测试系统让Aardvark不断转型，抛弃哪些看似大有前途，其实并不可行的概念。当人工已经无法应付客户的提问时，他们对开发的产品也有了详细的计划。据最近报道，Aardvark以5000万美元被谷歌收购。制作说明返回到上上上一页页面内容配音T：透过实例看最小化可行产品：产品开发详细计划T1：真人替代型最
10、小化可行产品不断转型抛弃不可行概念2010年2月，被谷歌以500万美元收购！返回正是这种测试系统让Aardvark不断转型，抛弃哪些看似大有前途，其实并不可行的概念。当人工已经无法应付客户的提问时，他们对开发的产品也有了详细的计划。据报道，Aardvark以5000万美元被谷歌收购。制作说明返回到上上上一页SCO04 把握最小化可行产品的质量页面内容配音T：把握最小化可行产品的质量新创企业的质量原则如果我们不知道谁是顾客，我们也不知道什么是质量！产品客户需求我们已经了解了什么是最小化产品，也具象化地分析了几个最小化产品的实际案例。那么我们在研发最小化产品时要坚持何种质量原则呢？对于新创企业而言，质量原则就是如果我们不知道谁是顾客，我们也不知道什么是质量！很多产品都是以“低质量”的状态推向市场的，而顾客就是爱他们。顾客才不在意某项功能花了多少时间开发，他们只在意这种功能是不是满足他们的需求。制作说明箭代表的是产品，靶心代表的客户的需求13 / 13
