2020项目管理表格之项目进度控制精品

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1、表 格 目 录 I 项目经理部 II 项目进度控制 64 项目施工生产完成情况 65 月度 月 建筑安装施工作业计划 66 季度 第 季度 建筑安装施工作业计划 67 年度 年 建筑安装施工作业计划 68 工程项目施工作业总进度计划 69 施工组织设计报审表 70 承包人申报表 71 工程开工申请单 72 承包人每周工作计划 73 周完成统计表 74 设计变更申报表 75 延长工期申报表 76 交工报验单 77 工程进度执行状况表 78 工程进度管理考核标准 79 合同外工程通知单 80 计日工通知单 81 移交证书 82 开发计划进度表 83 月项目计划表 84 月度 月 行动预定表 85

2、每日计划预定表 86 工作计划管理表 87 预算作业进度表 88 4 管 理 表 格 复工申请表 89 缺陷责任期终止证书 90 工程暂时停工指令 91 复工指令 92 工程进度表 年 月 93 项目进度跟踪表 94 24 小时行动计划表 95 工程检查表 97 III 项目质量控制 IV 项目安全控制 V 项目成本控制 VI 项目分包管理 VII 项目现场管理 VIII 项目合同管理 IX 项目信息管理 X 项目生产要素管理 XI 项目组织协调 XII 项目回访保修管理 XIII 项目风险管理 项目进度控制 II 项目进度控制 管 理 表 格 管 理 表 格 65 XIII 项目风险管理 项

3、目施工生产完成情况 自行 承包 万元 工程承包额 合同 总额 万元 结算 价值 万元吨位泊位 码头工程 延长米平方米 公路工程 公里座 工程量 桥梁工程 延长米 分包 产值 自行完成 施工产值 自年初至报告期累计完 成总承包产值 万元 合计竣工 开工 竣工 日期 开工 施工单位名称或 工程项目名称 项目施工生产完成情况 填报单位 年 月 序 号 66 管 理 表 格 月度 月 建筑安装施工作业计划 252423222120191817161514131211109876543213130292827 施工作业进度 26 施工 产值 单价 工程 量 计量 单位 月度 月 建筑安装施工作业计划 编

4、报单位 年 月 工程项目及 分部分项 工程名称 67 XIII 项目风险管理 编 号 季度 第 季度 建筑安装施工作业计划 备 注 25302010530 月 2625302010530 月 2625302010530 施工作业进度 月 26 产值单价 计划数量 金额 工程量合同价 合同数量 金 额 工程量 季度 第 季度 建筑安装施工作业计划 编报单位 年 月 日 计量 单位 68 管 理 表 格 工程项目及分部 分项工程名称 编 号 年度 年 建筑安装施工作业计划 备 注 3010 12 月 262510 11 月 262610 10 月 262510 9 月 262510 8 26251

5、0 7 月 262510 6 262510 5 月 262510 4 月 262510 3 月 262510 2 月 262510 施工作业进度 1 月 26 产值单价 年度 年 建筑安装施工作业计划 编报单位 编报单位 年 月 日 计划数量 金额 工程 量 69 XIII 项目风险管理 合同价 合同数量 金额 工程 量 计量 单位 工程项目及 分部分项工 程名称 编 号 工程项目施工作业总进度计划 备 注 12111098765432 年 112111098765432 年 112111098765432 施工作业进度 年 1 工程项目施工作业总进度计划 编报单位 年 月 日 计划数 量 金

6、 产值 70 管 理 表 格 单价 额 工程 量 合同价 合同数量 金额 工程 量 计量 单位 工程项目及 分部分项工 程名称 编 号 施工组织设计报审表 承包单位 合同号 监理单位 编 号 致 总监代表 现报上 工程的实施性总体施工组织 设计及附件 请予审查和批准 附件 1 施工进度计划 CPM 网络图 条形图 2 详细施工方法 顺序 时间 3 材料 设备 人员进场计划 资源的安排 4 资金流动计划 5 项目管理组织设置及人员分工 6 施工安排和方法总说明 7 质量控制方法 手段 8 重点工程施工措施 9 质量保证体系 承包人 年 月 日 总监代表审查意见 同意 修改后再报 不同意 总监代表

7、 年 月 日 71 XIII 项目风险管理 总监助理意见 同意 修改后再报 不同意 总监助理确认 年 月 日 总监审定意见 同意 修改后再报 不同意 总监 年 月 日 备注 关键控制性工程由总监批准 一般工程由总监代表审批 说明 共 3 份 承包人报送总监代表和总监各 1 份 1 份返回承包人存档 承包人申报表 承包单位 合同号 监理单位 编 号 致 监理工程师 事 由 申报内容 附件 承包人 年 月 日 总监代表 年 月 日 72 管 理 表 格 总监 年 月 日 备注 说明 共 3 份 承包人报送总监代表和总监各 1 份 1 份返回承包人存档 工程开工申请单 承包单位 合同号 监理单位 编

8、 号 致 总监代表 根据合同要求 我们已经做好 工程开工前的一切准备工作 现要求该项工程正式开工 请予批准 计划开工日期 计划竣工日期 本项工程现场负责人姓名 附件 施工组织设计报审表 施工技术方案报审表 施工放样报验单 建筑材料报验单 进场设备报验单 分项工程月进度计划 承包人 年 月 日 结构监理工程师意见试验监理工程师意见测量监理工程师意见 73 XIII 项目风险管理 同意开工 不同意开工 签字 年 月 日 同意开工 不同意开工 签字 年 月 日 同意开工 不同意开工 签字 年 月 日 总监代表意见 可以开工 不可以开工 签字 年 月 日 总监助理意见 可以开工 不可以开工 签字 年

9、月 日 总监意见 可以开工 不可以开工 签字 年 月 日 说明 共 3 份 承包人报送总监代表和总监各 1 份 1 份返回承包人存档 承包人每周工作计划 承包单位 合同号 监理单位 编 号 致 总监代表 现报上分项工程 的 月 日至 月 日施 工安排 请批准 承包人 年 月 日 计划施工项目要求监理安排 工程名称完成时间 施工项目说明 检查试验测量 74 管 理 表 格 上述计划满足总的施工进度计划要求 不满足总的施工进度计划要求 可以按此 计划施工 不可按此计划施工 需按总进度计划修改 同意 修改后再报 不同意 总监代表 年 月 日 周完成统计表 序号名称工程数量计划完成时间实际完成时间完成

10、百分比备注 1 2 3 4 5 6 75 XIII 项目风险管理 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 审核人 制表人 设计变更申报表 承包单位 合同号 监理单位 编 号 76 管 理 表 格 致 总监代表 现因 原因 需对 工程 名称及具体项目名称 进行设计变更 变更额为 元 附件 变更设计图 说明 工程量清单 工程量变更前后对照资料等 承包人 年 月 日 总监代表意见总监助理审核意见总监审批意见 同意 不同意 说明 总监代表 年 月 日 批准 不批准 说明 总监助理 年 月 日 批准 不批准 说明 总监 年 月 日 说明 共 6 份 承包人报送总监代表和总监各

11、1 份 4 份返回承包人作申请付款时用并存档 延长工期申报表 承包单位 合同号 77 XIII 项目风险管理 监理单位 编 号 致 总监代表 根据合同条款 的规定 由于下述原因 我要求延长 日历 天 使竣工日期 包括已指令变更延长的工期在内 从原来的 年 月 日延长到 年 月 日请予批准 承包人 年 月 日 要求延期的原因和理由 延长工期的计算 总监代表签字 收到日期 年 月 日 总监助理签字 收到日期 年 月 日 总监签字 收到日期 年 月 日 说明 共 3 份 承包人报送总监代表和总监各 1 份 1 份返回承包人存档 交工报验单 承包单位 合同号 78 管 理 表 格 监理单位 编 号 致

12、 总监代表 现 已按合同要求基本完成 并已通过自检 特报请进行交工验收 下述未完成工程将在缺陷责任期内完成 上述工程中的缺陷及未完成 项目 项目名称责任内容完成时间备注 附件 交工报告 竣工图 自检资料 承包人 年 月 日 总监代表查验意见 合格 单项工程移交证 书另发 基本合格 限期完成缺 陷修补及未完工程 不合格 改正后再报 总监代表 年 月 日 总监助理意见 合格 签定后 移交证 书另发 基本合格 最终完善缺 陷修补 不具备验收条件 满足 后再报 总监助理 年 月 日 总监意见 合格 签定后 移交证 书另发 基本合格 最终完善缺 陷修补 不具备验收条件 满足 后再报 总监 年 月 日 说

13、明 共 3 份 承包人报送总监代表和总监各 1 份 1 份返回承包人存档 工程进度执行状况表 79 XIII 项目风险管理 最早最迟 序 号 工 序 责任人 计划完 成时间 开始 时间 结束 时间 开始 时间 结束 时间 实际完 成时间 总时差 备 注 工程进度管理考核标准 80 管 理 表 格 序 号 标 准 标 准 分 扣分内容 扣 分 考核方法责任部门责任人 1 根据合同工期编制 总体进度计划 并报 监理批准 对年月 季 进度计划和关 键工程进度计划进行 动态管理 15 检查计划 现场检查 2 工程计划目标层层 分解 完成计划的措 施并落到实处 15 检查计划 和措施 3 施工组织严密

14、流 水节拍合理 交叉作 业有序 20 现场检查 4 重要节点工程按期 完成 整体工程进度 按计划进展或提前完 成 30 检查工程 进度报表 施工日志 5 做好工程记录 10 现场检查 6 及时 准确地填报 工程报表 10 检查工 程报表 合同外工程通知单 81 XIII 项目风险管理 承包单位 合同号 监理单位 编 号 致 承包人 兹委托你进行下列不包括在合同内的额外工程 正式 变更指令 另行签发 工程内容及细节 计价及付款方式 总监代表 年 月 日 总监助理 年 月 日 总监 年 月 日 承包人签收 承包人 年 月 日 说明 共 6 份 总监 1 份 总监代表 1 份 下发承包人 4 份并在

15、申请付款时用 计日工通知单 承包单位 合同号 82 管 理 表 格 监理单位 编 号 致 承包人 现决定对下列工程项目内容用计日工来完成 请据此执行 特此通知 计日工作内容及要求 计价及付款方式 总监代表 年 月 日 总监助理 年 月 日 总监 年 月 日 承包人签收 承包人 年 月 日 说明 共 6 份 总监 1 份 总监代表 1 份 下发承包人 4 份并在申请付款时用 移交证书 承包单位 合同号 83 XIII 项目风险管理 监理单位 编 号 致 承包人 兹证明第 号 交工报验单 所报 工程 已按照合同和监理工程师的指示 该报验单注明的工程缺陷和未完工程除外 完成 因此从 年 月 日开始

16、该工程进入缺陷责任期 附件 总监代表 年 月 日 总监意见 总监 年 月 日 备注 本证书适用于部分 分项 分部工程 和全部 包括单位工程 工程的交工 总监批准的交工之日就是 缺陷责任期 的起算日 说明 共 3 份 总监 1 份 总监代表 1 份 下发承包人 1 份 开发计划进度表 84 管 理 表 格 备注实际完成日计划完成日督导者负责人工作项目 开发计划进度表 项目名称 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 批准人 日期 审核人 日期 制表人 月项目计划表 85 XIII 项目风险管理 备注完工日期 数量项目单位生产量单位型号 规格品名 月项目计划表 自 年 月 日起至 年 月 日 编制日期 年 月 日 序号 说明 批准人 日期 审核人 日期 制表人 月度 月 行动预定表 月度 月 行动预定表 86 管 理 表 格 每日计划预定表 31302928272625242322212019181716151413121110987654321 预定 实绩 预定 实绩 预定 实绩 预定 实绩 预定 实绩 预定 实绩 预定 实绩 预定 实绩 预定 实绩 预定 实绩 预定 实绩