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1、张家坝秀山变220kV送出工程（秀山段）项目管理实施规划目录第一章 编制依据31.1本工程施工蓝图、施工合同及我公司程序文件31.2国家颁布的有关输电线路工程施工的现行标准、规范及规程3第二章 工程概况及工程实施条件分析52.1 工程概述52.2工程设计特点及工程量62.3施工实施条件及自然环境分析6第三章 项目施工管理组织机构73.1项目部组织机构图73.2项目管理职责与分工83.3工程主要负责人简介11第四章 工期目标和施工进度计划134.1 施工进度计划及编制说明134.1.1 施工进度计划编制说明134.2.1 施工进度计划144.2 工期目标及分解154.2.1工期目标154.2.2
2、 工期目标分解154.3 进度计划图表184.4 进度计划风险分析及控制措施18第五章 质量管理体系205.1质量目标及分解205.1.1质量目标及分解205.2 质量管理组织机构215.2.1 质量管理组织机构215.2.2 质量管理组织机构图225.3 质量管理主要职责235.4 质量控制措施265.4.1 组织措施265.4.2 技术措施265.4.3 经济措施275.5 质量薄弱环节及预防措施285.5.1基础质量薄弱环节(见图5-4)285.5.2铁塔质量薄弱环节(见图5-5)295.5.3架线质量薄弱环节(见图5-5)30第六章 安全管理体系316.1 安全目标及分解316.2 安
3、全管理组织机构326.3 安全管理主要职责336.4 安全控制措施346.4.1 组织措施346.4.2 技术措施346.4.3 经济措施346.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施35第七章 环境保护与文明施工体系367.1 施工引起的环保问题及保护措施367.2 文明施工的目标、组织机构和实施方案367.2.1 文明施工目标367.2.2 文明施工组织机构377.2.3 文明施工实施方案37第八章 工程管理和施工平面布置388.1 施工平面布置388.1.1驻地选择及设置388.1.2交通运输流向及运输道路的选择与确定388.1.3运输道路的选择与确定388.1.4通讯设施布置388.2
4、 工地管理方案与制度39第九章 施工方法与资源需求计划409.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍409.1.1 劳动力需求计划409.1.2 计划投入的队伍419.2 施工方法及主要施工机具选择429.2.1 施工流程简图429.2.2 主要施工机具选择429.3 施工机具需求计划469.4材料、消耗材料需求计划509.5 资金需求计划50第十章 施工管理与协调5110.1技术管理及要求5110.2物资管理及要求5210.3资金管理及要求5310.4作业队伍与管理人员管理及要求5310.5协调工作（参建方、外部）5410.6分包计划与分包管理5510.7计划、统计和信息管理55第十一章 施
5、工科技创新5811.1 采用新设备5811.1.1 GPS定位系统5811.1.2 铝合金间隔棒、防震锤夹体5811.2 采用新工艺5811.3 采用新材料58第十二章 主要技术经济指标5912.1 项目技术经济指标5912.2 降低成本计划与措施6212.2.1成立降低成本领导机构6212.2.2项目部实行控制成本责任及奖罚制度6212.2.3项目部实行控制成本责任及奖罚制度64附图一线路平面路径图66附图二工程进度横道图6792第一章 编制依据1.1本工程施工蓝图、施工合同及我公司程序文件；l 张家坝秀山变220kV送出工程施工合同（渝电建设-DGCSG201184号）；l 张家坝秀山变2
6、20kV送出工程设计图纸；l 重庆电力建设总公司安全质量环境管理体系文件(CEPCC/SC-2008)(E版)；l 重庆电力建设总公司安全质量环境管理程序文件(CEPCC/SX-2008)(E版)；1.2国家颁布的有关输电线路工程施工的现行标准、规范及规程；l 工程建设标准强制性条文 电力工程部分（2009年版）；l 国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国网基建2011年版）；l 国家电网公司输变电优质工程评选办法（2011年版）；l 建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）；l 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册；l 国家电网公司施工项目部标准化工作手册（2010年
7、版）；l 国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（2005403号）；l 民用爆炸物品安全管理条例（国务院令第466号）；l 110-500kV架空输电线路施工及验收规范（GB50233-2005）；l 110-500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程（DL/T5168-2002）l 建筑工程质量检验评定标准（GBJ50205-2001）；l 国家电网公司基建安全管理规定（国家电网基建20101020号）；l 混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2011）；l 地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；l 土方与爆破工程施工及验收规范(GBJ201-8
8、3)；l 混凝土结构设计规范(GB50010-2010)；l 电力建设施工及验收技术规范（SDJ69-87）；l 建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；l 钢结构工程施工质量及验收规范（GB50205-2001）；l 混凝土强度检验评定标准（GBT50107-2010）；l 普通混凝土配合比设计技术规定（JGJ55-2000）；l 通用硅酸盐水泥标准（GB175-2007）；l 普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准（JGJ52-2006）；l 建筑钢结构焊接规程（JGJ81-2002）；l 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）；l 建筑工程冬期施工规程（JGJ/T104-2011）；
9、l 防雷及接地安装施工工艺标准（HFWXQB/1-6-013-2004）；第二章 工程概况及工程实施条件分析2.1工程概述张家坝秀山变220kV送出工程秀山段，起于酉阳县楠木庄村#261，止于秀山县220kV秀山变电站外侧#332，为同塔双回双分裂架设，线路亘长32.864km，新建铁塔94基（秀山站外4基改接）。线路经过地是典型的喀斯特地貌，高山山地为主，岩性主要为石灰石和灰岩，海拔在300-1250之间，其中有25.8km无人区。沿线经过2个县6个乡13个村，人口较为分散，线路走廊内跨越众多，跨越110kV电力线3次，35kV电力线3次，10kV及以下电力线8次，不通航河流1次，渝怀铁路1
10、次，高速公路1次，天然林场9.6km。本工程基础主要以桩基结构为主，新建铁塔塔型共计13种，本体部分轻冰区采用子导线垂直排列的2LGJ-400/35钢芯铝绞线；重冰区分成两个单回架设，子导线采用2LGJ-400/50钢芯铝绞线，线路导线采用2LGJ-400钢芯铝绞线。地线一根选用24芯光纤复合架空地线（OPGW），另一根选用铝包钢绞线和镀锌钢绞线，其中轻冰区段选用镀锌钢绞线17-11.4-1270-A，重冰区段线路选用镀锌钢绞线119-13.0-1270-A。架空线路绝缘子均采用采用70KN、120KN、160KN防污型玻璃绝缘子。基础与铁塔连接方式全部采用地脚螺栓连接。项目法人单位：重庆市电
11、力公司建设管理单位：重庆电力公司建设分公司工程设计单位：重庆电力设计院工程监理单位：重庆渝电工程监理咨询有限公司工程施工单位：重庆电力建设总公司运行管理单位：重庆市电力公司检修分公司工期要求：本标段工期要求2011年12月20日开工,2012年11月30日具备带电条件并投入运行。2.2工程设计特点及工程量本工程采用全方位高低腿配置，极大的减少了土石方的开挖，减少对环境的绝对破坏程度，但同时也对施工难度提出了更高的要求。本段线路设计长度32.864km，新建杆塔共计90基，塔型共计13种，导线选用2LGJ-400/35和2LGJ-400/50钢芯铝绞线。地线一根选用24芯光纤复合架空地线（OPG
12、W），另一根选用铝包钢绞线和镀锌钢绞线。2.3施工实施条件及自然环境分析2.3.1交通条件本段线路可利用老319国道和县级公路及一些与线路交叉、平行的乡村公路。少数乡村公路路面较差，受季节影响，雨季较难通行。部分地段有主干公路与线路交叉，总体交通条件恶劣。2.3.2下跨条件本段线路沿线主要交叉跨越有110kV电力线3次、35kV电力线、10kV电力线共9次；包贸高速和渝怀铁路各1次；对于跨越35kV及以上电力线路、铁路、高速公路等重要跨越，将制订详细的跨越施工方案，确保工程安全进行。2.3.3地理条件本段线路所经地区沿线有风景旅游区，应加强环境保护；加强古文物、水文部门的联系；施工区域多数为土
13、家族苗族自治区，施工期间应正确处理好与各方面的协调工作，积极与各级政府加强协调工作。2.3.4施工条件本段线路施工总体要求高，施工难度大，工期要求紧，施工过程中必须有充足的人力、物力及财力投入，同时必须高度重视安全文明施工和环保工作。2.3.5自然环境分析本线路沿线基位海拔主要位于3001250m，全线地形地貌比较单一，属喀斯特地貌，相对高差大。地质为普通土20、坚石（灰岩）80。基础施工时应针对不同的地质条件采取相应施工措施。对于可溶岩分布区个别塔位可能存在小型隐伏的岩溶洞穴，或基岩起伏面较大。第三章 项目施工管理组织机构3.1项目部组织机构图图3-1基础队工程质量部综合办公室项目经理周福林
14、项目副经理兼总工封洪坤项目副总工文龙安全保卫部协调部经营财务部物资材料部立塔队架线队3.2项目管理职责与分工各部门职责与分工表3-2部门和岗位职责与分工项目经理（1） 是落实输电线路施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。（2） 组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。（3） 组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督。（4） 组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。（5） 对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。（6） 针对
