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1、第一章：编制说明一、编制依据1、编制原则：本施工组织设计作为指导施工的依据，对劳务公司项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。2）编制依据:（1）本工程设计图纸；（2）本工程的招标文件；（3）现行国家有关规范、标准、规程及扬中市地方规范、规程。住宅建筑规范（GB50368-2005）建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）工程测量规范（GB
2、50026-93）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）（2011年版）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）（4）公司多年来同类工程的成功施工经验。（5）公司经过细致现场踏勘了解掌握的情况及对工程特点、施工现场实际情、施工环境、施工条件和自然条件的分析。（6）公司现有的优秀技术人员储备及精良的施工机械设备；（7
3、）河南省和郑州市有关建筑工程施工的有关规定；3）其它资料；（1）地基基础工程、主体钢筋砼工程（2）施工过程中建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。4）施工图纸以外（1）施工现场临时设施的布置。（2）为保证工程顺利进行而必须采取的施工措施和施工工艺。（3）施工现场及周围建筑物、道路及地下管道(线)的保护，安全和环境保护、噪音控制等措施。（4）施工期间防洪、防雨、防火等措施。第二章 工程概况及施工要求一、工程说明1、工程名称：郑州市郑东新区白沙安置区二期（永盛家园）项目2、工程地址：郑州市郑东新区白沙园区绿博大道北、康庄路以东3、总承包单位：中国建筑第七工程局有限公司总承包公
4、司4、总建筑面积:131.00万m2 ；其中S17-07-02地块230760.55（其中：地上建筑面积：144907.66，地下建筑面积63075.76）详细见下页表（以该地块概况为参考编制施工组织设计）5、结构型式：钢筋混凝土剪力墙结构。6、层数及高度：327层，最高建筑高度为79.95m7、主体结构合理使用年限：50年8、抗震烈度：7度，地震加速度为0.10g9、现场情况：拟建场地周边环境较简单，西侧为郑信路，南侧为绿博大道10、水文、地质情况：详见岩土工程勘察报告11、基础形式：筏板基础附表：地块建筑楼栋明细表楼号总建筑面积地上面积地下面积结构层数地下层数地上层数110354.4892
5、20.461134.0229227218771.0016173.842597.1622220320676.2518417.162259.0929227426181.0019851.502899.1925223513102.4511531.801570.6527225626208.2323027.773180.4627225724374.8721760.482587.3929227828067.0624924.653142.092922791360.2133101360.21331112954.08624汇总地下车库面积47350.71总建筑面积230760.55地上面积144907.66主楼地
6、下19370.05二、工期、质量及安全文明要求1、工程总工期目标：开工时间从2016年 月 日开工，2016年 月 日完成，总工期230天（开竣工时间依照甲方开工令为准）。1）节点工期要求：地下室全部完成时间：2016年 月 日（正式开工后60天）；全部主体结构封顶时间：2016年 月 日（出正负零后160天）2）由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。2、质量要求：质量目标为主体结构中州杯。三、施工组织机构及职能1、我司将发挥优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项
7、目经理部严格按项目法实行施工管理。2、项目经理部直接受总承包单位及监理工程师指令并对总承包单位负责,对专业班组进行管理和协调，项目经理部为施工现场总指挥部，工程师、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。3、主要施工管理人员：序号姓名职务序号姓名职务1付海建项目经理9张少华安全员2陈 威项目执行经理10岳 祥施工员3杜万全技术负责人11张淑华资料员4郭朝奇安全工程师12杨 鹏技术员5闫国垣质检员13柳小玲预算员6张 琼材料员14洪 涛实验员7许道科楼栋负责人吴克福综合管理8刘世超测量员4、项目经理部组织机构如图1-1所示项目经理执行经理技术负责人材料工程师安
8、全工程师质检工程师楼栋负责人施工员质检员技术员材料员安全员架子班组模板班组砼班组钢筋班组5、工程项目管理体系：本工程工期紧、标准高，涉及的专业面广，明确各工种班组在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行的基础，在把该工程建设成一流建筑精品的同时，实现优质、高速、低成本的目标。第三章 施工布置总平面管理由项目经理统一负责，由质安负责人主管，按生产和生活区分开的原则，各专业加工、堆放等施工生产用地均分片布置。一、施工现场总平面布置（详见附图）1、施工总平面图布置原则1）施工平面布置应充分利用现有场地和空间，精心安排，周密规划，合理布局，合理布置起重机械和各种施工设
9、施，科学规划施工道路，尽量降低二次运输费用。2）采用装配式临建设施，提高安装速度，尽快投入使用，各项临建设施本着“有利生产、经济适用、安全防火、环境保护和文明施工”的要求进行布置。2、施工平面图布置依据1）总平面图、基础平面图、各层平面图及立面图。2）总承包方施工部署和主要施工方案。3）总进度计划及资源需用量计划。4）建筑红线、水源、电源位置。5）施工现场安全用电、防火标准。3、现场道路确定1）现场道路布置原则（1）满足材料、构件等运输要求、使道路通到仓库及堆场，并距离其装卸区域越近越好。（2）满足消防要求，使道路靠近建筑物、木料堆场等易发生火宅的地方，以便车辆能直接开道消防栓处，消防车道宽度
10、不小于3.5m。（3）为提高车辆的行驶速度和通行能力，应尽量将道路布置成环形道路，以保证物资运输畅通无阻，不能设置环形道路的在路端设置倒车场地。（4）施工道路的布置方便物资运输及装卸，使物资转运量尽量小，转运路径尽量短。（5）尽量利用已有道路或永久性道路，根据建筑总平面图上永久性道路位置，先修路基，作为临时道路，工程结束后，再修路面，这样可节约施工时间和费用。（6）在满足现场需要的情况下，施工道路总长度尽量减少，以使经济指标满足要求。（7）施工道路避开拟建工程和地下管道等地方；否则，这些工程后期施工时，将切断临时道路，给施工带来困难。2）道路设置：根据设置原则，场内布置单行运输道路，在场地两侧
11、设置车辆出入口；路基采用砖渣、路面进行砼硬化，沿道路两旁设置深度及底边宽度均为0.4m的梯形排水沟，纵向坡度3。4、现场材料堆场1）材料堆场的设置原则：（1）不占正式工程位置，不影响施工，方便料具管理。（2）尽量靠近道路，方便材料运输和装卸。（3）尽量靠近起重机械，将材料一次运至作业面，减少二次搬运。2）材料堆场设置：本工程现场设钢筋加工场地，钢筋的下料、成型均在现场加工场进行，随着工程进度需要钢筋分层、分段、分部位、分规格进行配料，根据分段施工的安排和塔吊的布置，在场地设钢筋堆场和模板及周转材料堆场，施工现场砂石砌筑料池露天存放，水泥存放在水泥库中。5、现场临时建筑1）现场临时建筑布置原则（
12、1）靠近交通路线，方便职工上下班及对外联系；不占正式工程位置；采用装配式房屋，可周转，经济实用；满足施工需要。（2）临建设施：根据场地情况，本工程临时建筑集中布置在场地北侧，临建用房采用装配式盒式标准间，职工宿100间，面积2000 m2，办公用房15间，300m2、材料库房、工具房，综合考虑现场管理组织机构设置情况等各方面因素二、场区排水布置1、场区平整时做成一定坡势，并根据实际情况在整个场区系统地布置排水沟，雨水经场区临时沉淀池沉淀后排入城市雨水管网，为防止雨期施工时雨水进入地下室，在地下室基坑上口四周设置300mm(宽)250mm(深)排水沟，雨水通过排水沟汇入集水坑，再用抽水泵抽入城市
13、雨水管网，排水沟两侧为240mm砖墙并抹1:2.5水泥砂浆，沟底为250mm细石混凝土。2、办公区和宿舍区楼房前均设置排水沟，做法如右图所示。具体位置见临时设施布置图。3、污水经现场临时化粪池后，排入城市污水管网。三、施工及生活用水布置1、施工用水采用自备井无塔供水。2、办公楼、食堂的饮用水采用城市饮用水，由城市管网接入。四、施工用电布置工地应安装有315kVA2以上的变压器，供现场施工及生活用电，同时为保证混凝土浇筑的连续性，由建设单位提供100200kW备用发电机电源；现场施工用电将编制临时用电专项施工方案。五、垂直运输机械布置根据本工程的实际情况，为满足工程需要，保证工程的连续性，安装1
14、台施工电梯。六、文明施工布置创建文明标准化工地已成为当前城市文明施工的重要窗口，是促进城市两个文明建设的有力保证，要使工程施工过程中有一个安全、文明的施工环境，采取以下措施：1、成立以项目经理为组长，各队长为组员的现场文明施工领导小组，建立文明施工责任制，按阶段绘制文明施工平面布置图，划分区域责任人，实行挂牌制。实施每月组织一次检查和评比的制度，评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法进行。2、工地办公室应具备各种图表、图牌、标志。施工机械设备、安全等标识均按统一要求制作。施工现场必须设立明显的标牌，主要入口处设立“十牌二图”。3、施工区域与生活区域分开，生活设施齐全，具有办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室、洗衣房，且必须具备通风、防暑、防火、卫生等基本条件，食堂清洁、卫生，生活污水按规定排放，努力使施工场所的场貌规矩、整齐，同周边环境相融洽。4、施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染。建立节水措施，消灭常流水、常照明。5、现场环境卫生整洁，无污水横
