2020年(情绪管理)风情商业街施工组织管理方案设计

上传人:管****问 文档编号:132324504 上传时间:2020-05-14 格式:DOC 页数:103 大小:7.07MB
返回 下载 相关 举报
2020年(情绪管理)风情商业街施工组织管理方案设计_第1页
第1页 / 共103页
2020年(情绪管理)风情商业街施工组织管理方案设计_第2页
第2页 / 共103页
2020年(情绪管理)风情商业街施工组织管理方案设计_第3页
第3页 / 共103页
2020年(情绪管理)风情商业街施工组织管理方案设计_第4页
第4页 / 共103页
2020年(情绪管理)风情商业街施工组织管理方案设计_第5页
第5页 / 共103页
点击查看更多>>
资源描述

《2020年(情绪管理)风情商业街施工组织管理方案设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2020年(情绪管理)风情商业街施工组织管理方案设计(103页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、(情绪管理)风情商业街施工组织管理方案设计目录一、总体概述31、工程概况32、编制依据3二、施工平面布置和临时设施布置41、施工平面布置42、临时设置布置4三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施51、工期及工期承诺52、施工工期目标的控制63、施工工期保证措施7四、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点、解决方案81、工程施工内容及施工方法82、水灭火系统施工工艺和施工方法8五、质量目标和质量保证措施171、质量方针、质量目标和质量承诺172、质量保证体系183、质量控制的主要内容194、质量保证措施205、对管理人员和施工人员的质量管理控制及措施216、检测器具对质量的影响及控制措施2

2、17、工程设备和材料的质量控制措施228、施工环境对质量影响的控制措施229、预防质量通病的措施22六、施工组织和管理工作方案231、施工组织管理232、劳动力的组织和保证措施23七、机械设备、办公设备及检测设备投入计划251、施工机工具、检测器具配备计划和保证措施252、主要材料设备保管措施25八、季节性施工措施291、雨季施工措施29九、安全生产和文明施工措施301、安全生产目标和承诺302、安全组织机构及管理职责303、安全生产具体管理措施304、消防保卫措施315、电气安全技术措施316、施工现场安全技术措施327、安全文明施工目标和承诺328、文明施工的主要制度及措施32十、紧急情况

3、的处理措施、预案以及抵抗风险的措施341、组织准备342、治安联防方案及处理预案343、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案384、食物中毒预防方案及处理预案405、职业中毒与职业病预防方案及处理预案436、机械事故预防方案及处理预案447、易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案468、传染病预防方案及处理预案469、打架斗殴突发事件应急处理预案5010、扰民预防方案50十一、成品保护的管理措施521、建立成品保护工作的组织机构:522、成品保护工作的主要内容523、成品保护责任及管理措施524、机电工程成品保护措施53十二、工程保修阶段的服务承诺531、保修期限532、定期回访533、售后服务承

4、诺544、培训计划54十三、附表55十四、项目经理及技术负责人的工作履历及近三年承担的同类工程59(一)项目经理(建造师)简历表59(二)项目管理机构人员表66(三)拟派人员证件67一、总体概述1、工程概况工程名称:中加生态城风情商业街1#-3#楼。建设地点:位于海轩道以北、荣盛路以西位置。建设规模:总用地面积4896平米分为三栋,A栋为展示中心、B栋为儿童城堡、C栋为售楼处,三栋建筑约3300平米工期要求:暂定2016年7月10日开工,2016年8月20日竣工。 2、编制依据2.1施工图:消防施工图2.2技术要求2.3与本工程有关的规程、规范建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200

5、2;室内消火栓安装04S202;建筑灭火器配置设计规范(GBJ14090)工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ1256-89现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-972.4 主要法规和标准2.4.1 主要法规 中华人民共和国建筑法; 建设工程质量管理条例; 建设工程施工现场管理规定; 天津市建筑施工安全管理条例; 天津市建设工程质量管理条例; 2.4.2 主要标准建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001;建筑施工安全检查标准JGJ591999;建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ300-88建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88工业金属管道工程质量检验评

6、定标准GB50184-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-93工程建设施工现场焊接目视检验规程GECS71-94二、施工平面布置和临时设施布置1、施工平面布置详附表42、临时设置布置详附表5三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施1、工期及工期承诺1.1工期我司根据本工程的实际情况:拟定2016年7月10日计划开工日,2016年8月20日为计划竣工验收,计划总工期为41日历天。1.2 我司郑重承诺1.2.1工期承诺:按招标文件中的工期时间,我公司承诺:在发包人规定的竣工时间内竣工,确保在41天内完成中加生态城风情商业街1#-3#楼工程项目;并承诺根据业主的施工总体进度计划安

7、排,随时调整自己的施工进度,增减相应的人员、施工设备,确保我司承担的工程按时竣工。1.2.2工期违约责任承诺:本公司将会遵循业主、监理、总承包单位的综合安排,配合各有关专业承包施工单位,随时调整施工进度,以确保整体工程按时竣工。1.3 施工进度计划说明安装工程进度计划是根据发包人提供的施工总进度计划安排为依据进行编排,所以安装工程进度计划首先满足总进度计划,竣工时间为消防部门验收合格时间。在开工前7天提交施工组织设计给业主及监理,并在合同生效后收到开工报告后10天内完成施工前的准备工作,其内容为:企业资质报验,施工组织设计和施工方案申报批准,施工图的绘审和交底。1.4工程施工总进度计划1.4.

8、1施工流程:施工前的准备阶,工程安装阶段,联动调试阶段,消防器材的设置和验收阶段。施工内容:室内消火栓系统的施工。1.4.2施工总进度计划图(详见:附图3):2、施工工期目标的控制2.1 施工进度的前期控制工期预控制是对工程施工进度进行控制,达到项目要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节余才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量,根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划,制定设备的采、供计划。施工现场的勘测,作好施工前的准备,为施工创造必要的施工条件,作好施工前的一

9、切准备工作,包括:人员、机具、材料、施工图纸等。2.2 施工进度的中间控制在施工进行进度检查、动态控制和调整,及时进行工程计量,掌握进度情况,按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法,进行动态控制和调整,及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工,相互影响因素较多,现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变,相应的对施工进度作出及时调整。落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度,有问题进行及时的协调;落实施工过程中的一切技术支持,增加同时作业的施工面,采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间;对施工进度提前的、对应急

10、工程及时的实行奖励,以及确保施工使用资金的及时到位;按合同要求及时协调有关各方面的进度,以确保工程符合进度的要求。每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性,提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时,分析产生的原因,提出调整方案和措施,如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等,必要时调整工期目标。2.3 施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期,当进度不能按计划完成时,分析原因采取措施,改进工艺,实行流水立体交叉作业,增加人员,增加工作面,加强调度。工期要突破时,制定工期突破后的补救措施,调整施工计划,资金供应计划、设备材料等,组织

11、新的协调。3、施工工期保证措施3.1 采用最优化的施工方法、施工工艺例如:采用标准化支、吊架、镀锌管件,安排好交叉作业程序,提高生产率。3.2发挥专业公司优势,提供专业施工保证从“人、机、料、法、环”五个方面,提供本公司资源上的优势。1)我们将充分发挥我公司作为国家一级消防施工企业的人才优势,选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子。选择素质好、技术能力强、有类似工程经验施工人员参加工程施工,并坚持考核上岗制度。2)配备充足的施工机具设备施工。3)有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作。4)设置适于本工程的项目管理机构及岗位,

12、并建立健全各项制度,奖罚分明。5)实行工程进度控制体系模式,对工程工期进行整体和细部的控制。3.3融洽各方关系,做好验收工作1) 融洽业主、设计单位、监理、总包方及弱电单位的关系,创造良好外部条件和施工氛围,确保工程顺利施工。2) 利用我方与消防主管部门良好的业务联系,争取消防验收工作顺利完成。3.4施工人员保证根据施工进度计划,主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求,进行分阶段配置,以满足关键线路控制的要求和进度计划分享目标的要求,同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。本工程的施工人员曾参与多项大型工程的施工,积累了丰富的施工经验与技术,能够

13、解决施工中所遇到技术难题。3.5工程材料保证材料供应和设计出图、变更情况以及相关施工单位的进度情况、气候条件等方面,都是影响工期的不可忽视的因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决。出现上述不利因素在目前较为普遍,对安装工程工期更大,本公司一方面要与有关部门密切联系统,尽早排除不利因素,另一方面,要打开一切可以施工的工作面进行作业。材料供应部根据工程总进度计划编制材料供应计划,提前备好工程所需各种材料。本工程需要的材料,本公司组织各部门对生产厂商的资质、技术人员力量、设备、生产能力以及经营状况进行严格审查,确保产品供货单位由足够能力保证施工中的材料供应。3.6 施工机械保证本工程利用本公司现有

14、的专业施工机械进场施工,即可完全满足工程施工要求,大型机械与总包签订租赁协议。加强对工程机械的检修保养工作,保证机械设备无故障运转,提高施工设备的利用率和完好率。四、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点、解决方案1、工程施工内容及施工方法1.1施工内容室内消防栓系统其具体施工内容如下:1.1.1消火栓灭火系统:主要施工内容有:管道安装、消火栓箱安装、系统联动调试。1.2消防工程施工流程施工前的组织、技术和物质准备,各分项工程管道安装管道打压器材的设置消防监督部门验收和业主方验收,工程移交。2、水灭火系统施工工艺和施工方法消火栓系统和喷淋系统的管网设计采用镀锌钢管敷设,DN100mm采用沟槽管件连接,DN100mm的采用丝扣连接。2.1施工工艺流程2.1.1消火栓系统施工工艺流程管 道 支 架 制 作 安 装套管的安装安装准备 立 管 安 装水平干管安装消火栓箱体安装管 道 冲 洗管 道 试 压消火栓支管安装消火栓配件安装及系统通水系 统 验 收 交 付 使 用2.2施工工艺2.2.1材料、设备进场检验:工程使用材料根据总公司质量体系程序文件中采购控制程序和国家标准对采购的产品质量进行验证,并对以下方面进行检查:(1) 察看外观质量,检查产品型号、计量和点验产品数量,测量或度量产品几何尺寸,认真填写采购产品验证记录,如验证时发现不合格,上报主管部门进行评审,顾

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 经营企划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号