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1、工程施工监理工作总结报告铜东灌区三期2009年度节水续建配套B标段工程（万山特区龙江水库灌溉渠道工程）监理工作总结报告1工程概况1.1工程特性铜东灌区三期2009年度节水续建配套工程B标段（即万山特区龙江水库灌溉渠道工程），位于万山特区南面的黄道乡境内。地理位置东经10901；北纬2721。距万山特区集镇8KM，距黄道乡政府所在地3.8KM。项目区海拔高程为500600米左右。从万山集镇到项目区有公路相通，交通方便；项目区内有公路连接，但路况极差，属常年无人维修管理的乡村公路，坡陡弯急，路面坑洼，天一下雨路面就打滑，给工程运输物资带来很大困难。工程主要建设内容为改造旧渠道6.437KM，其中干
2、渠全长5.237KM，矩形一般断面1.21.25米至1.181.28米隧洞毛洞段断面较大(含隧洞2725.2米/12座;暗渠1994.5米/13段;明渠473.1米/14段；渡槽44.3米/2座)。支渠1.2KM，矩形断面1.151.25米至0.80.90米（含隧洞135米/1座；渡槽12米/坐；暗渠89米/2段；明渠964米/4段）。及渠系建筑物包括人形便桥2座、放水孔14个便民码头3座等全部改造完善。1.2合同内容及目标 工程合同主要建设内容为：在原老渠道基础上浇筑砼防渗墙和底（原墙体破损严重地段需拆除后，重新用坚固块石浆砌、再浇筑砼防渗）。改造规模为渠道总长6.437米，其中干渠长5.2
3、37米，改造后矩形断面为1.01.2至1.081.18米（含隧洞2725.2米/12座、暗渠1994.5/13段、渡槽44.3米/2座）。支渠为1200米改造后矩形断面未1.051.15至0.80.9米（含隧洞135米/1座、渡槽12米/1座、暗渠89米/2段、明渠964米）。及渠系建筑物包括人行便桥2座，放水孔14个，便民码头3座等全部改造完善。工程设1个标。工程由业主单位（铜仁地区大型灌区建设管理局和万山特区大型灌区建设管理分局）委托贵州昱龙招标有限公司代理招标事宜，于2009年10月13日在铜仁地区水利局三楼会议室公开招标。贵州省华禹水电开发有限公司中标。（中标通知书编号：YLZB200
4、9/TR020号，中标价：257.6437万元。工程业主铜仁地区大型灌区建设管理局与承包商贵州省华禹水电开发有限公司于2009年10月23日签署了铜东灌区三期2009年度节水续建配套B标段工程承建协议书（合同编号：TDGQ2009/WSLJ），合同金额257.6437万元，合同工期160天，施工日期为2009年10月23日至2010年3月31日。1.3工程项目1.3.1工程项目机构组成 承包方于2009年10月23日进场，同日成立了铜东灌区三期2009年度节水续建配套B标段工程（万山特区龙江水库灌渠改造工程）项目部。项目经理：廖兴伟（助理工程师）、项目施工负责人：许朝斌（工程师）、技术负责人：
5、陈集飞（高级工程师）、施工质检员：文明波、施工安全员：郑周勤、材料员：张光德。该工程项目部共有8个施工队，由项目部统一组织管理工程施工。业主单位成立了管理机构，建立了工程指挥部：负责人：楊顺清（万山特区水利局副局长、助理工程师）技术负责人：周江（助理工程师）、工程管理员：夏敏（技术员）、罗时珍（工程会计）、楊剑英（工程出纳）1.3.2工程项目划分工程监理部根据设计文件、图纸、工程布置等，依照水利水电工程施工质量检验与评定规程（SL1762007），水利水电建设工程验收规程（SL2232008），组织相关人员进行工程划分，于2009年11月2日由项目监理部报铜仁地区水利水电工程质量监督站，于20
6、09年11月17日批复，同意该项目划分为1个单位工程，5个分部工程，46个单元工程。其中干渠划分为4个分部35个单元工程。老院子支渠划分为1个分部11个单元工程。根据工程项目部的开工申请，下达了项目开工令，合同工期定为2009年10月24日至2010年3月31日，计160天。1.4工程完成情况 工程项目部于2009年10月23日进场开展工程施工共分8个施工班组，高峰期上工人120人，一般施工期5060人，经过半年紧张施工，于2010年4月28日按合同工程量全面完工。累计完成渠道6.437公里（其中干渠5.237公里，支渠1.2公里），工程预算投资257.6437万元，工程施工后结算资金240.
7、8069万元，在原预算投资内节余资金16.8368万元。2、监理规划根据工程建设必须监理的相关规定，铜仁地区大型灌区建设管理局与贵州江河监理有限公司铜东灌区工程监理部签署监理合同，监理服务150天。监理工作范围为工程接建设内容、设计协调、协调采购及工程招标、合同签订、施工合同管理及相关监督控制。为了保证监理任务的顺利实施，完整准确地对该工程行使监理职责，贵州江河水利监理公司铜仁分公司驻万山特区龙江水库灌溉渠道工程监理部依据水利工程建设项目施工监理规范、水利水电工程建设监理规定、水利水电工程质量评定规程、水利水电建设工程验收规程、以及本工程的监理合同和工程承包合同及设计文件等规定，于2009年1
8、0月20日成立了监理机构。主要人员有：总监周幸福，总监代表陈世勇，现场监理楊廷建、何佳。2009年11月15日，监理机构在总监的组织下编制了施工监理实施细则（见附件），建立了相应的监理工程制度和管理制度，主要包括目标控制制度；含以下三个目标，即投资、进度、质量。合同管理及信息和安全管理制度；工作制度；人员管理及奖惩制度。 主要工作方法：采用现场记录、发布文件（如指令、通知、指示、建议、批复、签认等）、旁站监理、巡视、联检协调等。主要对隐蔽工程、工程重要部分、关键工序实施旁站监理，采用照相、摄像、检测等手段控制。 主要工作制度：技术文件审核、审批制度；原材料、构件和工程设备检验制度；工程质量检验
9、制度；工程计量付款签证制度；会议制度；施工现场紧急情况报告制度；工程报告制度；工程验收制度。 对工程的检验方法，首先是原材料及中间产品的检验；工程所用的原材料（水泥、钢筋）进场时必须出示出厂合格证、出厂质量检验报告。并按规定在开工前抽取一定数量样本委托有资质的检测单位进行质量检验。对于中间产品（砼的砂、粗细骨料）除了在料场检验其感观质量外，按规定也要进行抽样检验，合格后方可进场使用。本工程抽样检验送贵州黔水科研试验测试检测工程有限公司实验室，和铜仁地区卓能水利水电工程质量检测有限公司实验室试压检验。 工程质量的检验以单元工程为基础逐级检测验收。对于一般工程，采用巡视和抽样相结合进行检验。对于砼
10、工程及重要部位隐蔽工程和关键部位工程实行旁站和跟踪检验。 检验设备与工具：混凝土工程除控制配合比外，成型后用回弹仪检测。断面尺寸用水准仪和钢尺检验。3监理过程贵州江河水利监理公司铜东灌区工程监理部于2009年10月20日成立了铜东灌区三期2009年度节水续建配套B标段（万山特区龙江水库灌溉渠道改造工程）项目监理部，并于2009年10月23日进驻工地，开展监理工程。监理部由下列人员组成：总监：周幸福；总监代表：陈世勇；现场监理：楊廷建、何佳 首先建立相关的监理工程规章制度，并收集了招标合同文件、招标准备文件、投标商务文件、投标技术文件、施工合同文件、建设监理合同、设计文件一套及省厅地县等相关文件
11、。 监理过程中执行的相关规程，规范工程建设监理规范、水利水电建设项目施工监理规范、水利水电建设验收规程、水利水电工程施工质量评定规程、水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（水工建设工程部分）、砌体工程施工质量验收规范、水工砼、砂石备料试验规程、关于公布水利建设工程质量行政处罚项目及标准的公告、普通混凝土配合比设计规程、土方与爆破工程施工及验收规程、碾压土石坝设计规范、水利水电枢纽等级划分及洪水标准、防洪标准等。在开展监理过程中，首先是开工条件控制，核实项目业主提供的施工条件（包括1、施工图纸和文件的供应；2、测量基点的移交；3、施工用地征用；4、前期工程预付款的支付；5、业主提供水、电
12、、路等条件）；其次检查承包人的施工准备情况，检查与签发施工图纸，检查施工方制定的施工组织设计和施工计划,并组织制定工程项目划分。该工程共划分了1个单位工程，5个分部工程，46个单元工程，并报经铜仁地区水利电力工程质量监督站批复。 按招标文件的规定，发包人提供给承包人的施工作业地范围由现场指定，并明确了借用期限。开工时间为2009年10月25日，监理人已在合同签订后发出开工通知，完工期以中标通知书为准；合同期为160天（日历天）。2009年10月19日发出的中标通知书（编号：YLZB2009/TR020号），望接到本通知后30日内与招标人签订合同，发包人与承包人于2009年10月16日签订施工合
13、同。我贵州江河水利监理公司铜仁分公司于2009年10月20日成立了项目监理部，并于2009年10月23日进驻工地。施工方经过施工准备后于2009年10月23日报送合同项目开工申请及基础开挖分部工程的开工申请。经审查，认为满足开工条件，并于2009年10月25日签发了项目开工令。根据施工方2009年10月25日报送的干渠（4+500至5+237）分部工程和老院子支渠分部工程（0+000至1+200段）开工申请，经审查，认为满足开工条件，并于2009年10月25日签发了干渠（4+500至5+237段）分部工程和老院子支渠（0+000至1+200段）分部工程的开工通知。根据施工方2009年11月25
14、日报送的干渠0+000至1+500、1+500至3+000、3+000至4+500段分部工程的开工申请，经审查认为，满足开工条件，并于2009年11月25日签发了干渠0+000至1+500、1+500至3+000、3+000至4+500，3段分部工程的开工通知。在施工过程中，根据施工方2009年10月23日报送的（施工计划）及业主提供的设计文件、招标文件、图纸、施工合同以及监理部收集的相关技术规范和目标控制体系，围绕“三控三管一协调”开展施工过程的监理工作。3.1质量控制工程监理部人员在监理过程中，依据监理合同、施工合同及建设单位的授权范围，对工程建设质量进行全过程的跟踪检查检验；对隐蔽工程、
15、关键部位、重要单元工程的施工过程进行旁站监理。在质量控制中，首先由监理部建立质量控制体系。督促项目部建立和完善质量保证体系及措施。按照了事前、事中监督和事后检验的工作环节控制工程质量。并对承包方的工作质量评定结果进行复核，参与工程项目外观质量审定和工程项目施工质量评定工作，对不称职的技术人员及不合格的原材料、构配件和工程设备等，不允许出现在工地上。工作上要求施工方对分部工程的开工，必须经过审核，确认并签发分部工程的开工通知后方可开工。第一，单元工程的开工在分部工程的开工申请获得批准后自行开工。后续单元工程凭监理部签发的上一单元工程施工质量合格证明方可开工。对混凝土的浇筑开仓实行审核制，符合开仓
16、条件后方可签发。第二，为控制工程项目的质量，首先从人员的资格证明入手，要求关键工序，主要部分的技术人员必须持证上岗，同时对主要的施工设备、原材料、构配件和工程设备实行严格的检验制度，当发现施工设施影响施工质量和进度时，及时要求承包人增加或撤换。其次，要求承包人及时提交施工控制网及原始地形的施工方案，各部位的测量断面等测量成果。第三，施工过程中对关键工序、重要部位严格旁站监理，特别是浆砌石和砼浇筑工程。第四，对工程质量的检验，首先要求承包人自检，再由监理方复核，或业主一起三方联检，由于工程量小，工程分散，多采用自检及联检。第五，检查出现质量事故时，要求承包人及时提交事故报告，对质量事故进行调查分
