知名外企管理培训生攻略

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1、各大公司管理培训生情况简介管理培训生（Management Trainee）这个概念在最近几年随着大型跨国企业轰轰烈烈的校园招聘，令大家耳熟能详。这个项目一般是指企业集中资源对具备高层管理潜能的年青人进行一段较为系统、全面的训练，为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。训练对象一般是毕业三年之的大学生，主要是应届毕业生。虽然没有专业限制，但是，出色的英语能力是进入这个项目的重要敲门砖。一、P&G （一）招聘宝洁公司(P&G)每年9月就在公布了招聘信息，对象围是大学三年级和四年级的学生。宝洁将对申请者进行严格考核，涉及领导能力、团队合作、专业技能、创新能力、解决问题等方面的要求。1、前期的广告宣

2、传。 邀请大学生参加其校园招聘介绍会。 2、网上申请。 从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请。毕业生通过访问宝洁中国的，点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题。这实际上是宝洁的一次筛选考试。 3、笔试。 笔试主要包括3部分：解难能力测试、英文测试、专业技能测试。 (1)解难能力测试。这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。在中国，使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。 第一部分：读图题(约12题)； 第二和第五部分：阅读理解(约15题)；第三部分：计算题 (约12题)； 第四部分：读表题(约12题)

3、。 整套题主要考核申请者以下素质：自信心(对每个做过的题目有绝对的信心，几乎没有时间检查改正)；效率(题多时间少)；思维灵活(题目种类繁多，需立即转换思维)；承压能力(解题强度较大，65分钟不可有丝毫松懈)；迅速进入状态 (考前无读题时间)；成功率(凡事可能只有一次机会)。考试结果采用电脑计分，如果没通过就被淘汰了。 (2)英文测试。这个测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力。考试时间为2个小时。45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题，都是要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。 (3)专业技能测试。专业技能测试并不是申请任何部门的申请者都需经过该项测试，

4、它主要是考核申请公司一些有专业限制的部门的同学。这些部门如研究开发部、信息技术部和财务部等。宝洁公司的研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。对于申请公司其他部门的同学，则无须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。 4、面试。 宝洁的面试分两轮。第一轮为初试，一位面试经理对一个求职者面试，一般都用中文进行。面试人通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。一般这个经理是被面试者所报部门的经理，面试时间大概在 3045分钟。 通过第一轮面试的学生，宝洁公司将出资请应聘学生来宝洁中国公司总部参加第二轮面试，也是最后一

5、轮面试。为了表示宝洁对应聘学生的诚意，除免费往返机票外，面试全过程在最好的酒店或宝洁中国总部进行。第二轮面试大约需要60分钟，面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。如果面试官是外方经理，宝洁还会提供翻译。 (1)宝洁的面试过程主要可以分为以下4大部分： 第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。第二，交流信息。这是面试中的核心部分。一般面试人会按照既定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无

6、论您如实或编造回答，都能反映您某一方面的能力。宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题。 第三，讨论的问题逐步减少或合适的时间一到，面试就引向结尾。这时面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。 第四，面试评价。面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。 (2)宝洁的面试评价体系。宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法，即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而来考核该应聘者的综合素质和能力。 5录取。公司发出录用通知书

7、给本人及学校 。通常，宝洁公司在校园的招聘时间大约持续两周左右，而从应聘者参加校园招聘会到最后被通知录用大约有1个月左右。（二）发展通道1、定位宝洁公司的市场部就从来不招空降兵，原因何在，就是宝洁每年不惜重金打造的管理培训生项目有力地支持了企业人才的补给，同时也保证了企业文化的良好传承。 宝洁公司的管理培训生的定位企业锻造自己的中层以上的管理人员的有效途径，有幸成为大公司管理培训生的应届毕业生们在经过2-3年的业务锻炼后迅速成长为职业经理人。而他们的经理人素质的迅速养成也是在汗水和努力下炼成的。2、培训 培训第一阶段，一般是将所有人员全部封闭起来，进行一个集中的培训。这些培训除了一些公司常规的

8、培训，企业的介绍、企业文化以及一些岗位技能的培训之外。其中涉及的容除了企业文化之外，还有人员素质的培训，包括团队合作力，创造力等等。虽然能进入到这个项目的都是名校的优胜者，但也有少数人最后被淘汰。用一个过来人的话形容就是：“看着他离开，心中不免难受，3个月以来的朝夕相处，战友一样的感情，而此时此刻，就像在战场上，眼睁睁地看着战友掉队了，而我们却没法拉他一把。”同时宝洁公司部就规定必须说英文。3、锻炼在封闭式的培训之后，公司会根据各个候选者的特点及个人兴趣，将他们分到不同的部门锻炼。这样的锻炼的劳动强度是相当大的。经过这样的洗礼后，这些管理培训生一般会升为市场经理，品牌经理的有力竞争者，薪情当然

9、也是一路看涨。据不完全统计，像宝洁等大型跨国企业的管理培训生第二年的年薪一般在12w，如果能力更强，或者跳槽的话，更可能有10-30%的涨幅。（三）薪酬福利1住房福利（1）住宿安排 考虑到新员工在适应崭新的工作和环境的同时未必能马上找到合适的住所。因此， 在宝洁上岗培训结束之后，公司会为新员工安排酒店住宿，限期为一个月，员工可选择 入住并且不需要支付房租。（2）住房公积金根据当地政府保障职工住房基本需要的要求，公司为每位员工缴存了相同于或多于其本人所需缴存数额的住房公积金，为员工将来购房、建房、修房积累下一定的资金。 2 医疗福利公司为员工提供医疗福利，员工只须支付小部分的门诊费用和极少部分的

10、住院费用。 3 福利保险（1）人寿保险和人身意外伤害保险 员工自正式加入公司起享受人寿保险和人身意外伤害保险两项人身保险。保险费全部由公司负担。此保险是在员工发生人身意外或伤残的情况下，向员工的亲人或员工本人提供经济上的资助以渡过难关，恢复经济来源。 两项险种最高赔偿金额为72倍的员工基本月薪。 （2）宝洁全球差旅意外保险公司为所有因公务出差的员工提供此项保险。在发生人身意外死亡情况下，公司将赔偿员工的直系亲属三倍的年薪。（3）社会保险(国家统筹安排的社会福利项目) 养老保险 根据国家和当地政府的规定，养老保险金由公司和员工共同分担，公司承担大部分。这是为员工退休以后提供经济来源。 公司会按当

11、地政府的规定为员工购买工伤、生育、失业等社会保险项目。 4奖励福利（1） 宝洁周年服务纪念计划 此计划是对员工在宝洁公司(即：中国的各合资公司及独资公司)任职周年的承认和庆贺。公司藉此计划表达对员工忠诚的服务态度及贡献万分感。 （2）. 股票选择计划为了让员工有更全面分享公司成功的机会，在公司工作的正式员工，可获准选择在参加该项计划的第六年到第十年间得到价值为一定数量的宝洁普通股的增值部分。 注： 在正式加入公司后，你将得到更详细的政策情况。5 针对暑期实习生： 享有相当于70全职员工的工资； 享有与全职员工等同的团体人寿保险和意外伤害保险，以及无免赔额的商业医疗保险； 若实习期间工作所在地与

12、其家庭或学校所在地非同一城市，将享有公司统一提供的来回机票往返和全程酒店住宿。同时，在实习生于次年7月转为全职员工正式加入公司时，还将 享有3周至1个月的酒店住宿； 享有一定数额的实习初期启动贷款； 除国家法定工作日外，如在实习期间身体不适，还可享有1天的带薪病假期。 针对所有参加宝洁面试的同学：对于所有参加宝洁公司面试的同学，包括第一轮面试和第二轮面试，都将享有公司统一购买的商业保险。具体而言： 如果同学的面试所在地与其家庭或学校所在地为同一城市，即本地面试，包括第一轮面试和第二轮面试，宝洁公司将承担在面试约定时间前后2小时发生的保险责任； 如果同学的面试所在地与其家庭或学校所在地非同一城市

13、，即异地面试，若为异地第一轮面试，宝洁公司将承担在面试约定时间前后12小时发生的保险责任；若为异地第二轮面试，宝洁公司将承担在面试约定时间前后24小时发生的保险责任。该前后24小时的具体时间为：自面试同学从出发地登上去参加宝洁公司面试的公共交通工具开始，直至该次面试结束回到出发地离开公共交通工具为止。二、新鸿基新鸿基地产是特别行政区最大的地产发展公司之一,以兴建优质楼宇见称。公司于一九七二年于联合交易所上市,概括公司资料为:市值约为港币一千二百亿在零一至零二年财政年度,公司营业额接近港币二百伍拾四亿业务遍布及国大城市如、及华南等地区核心业务为物业销售及收租投资、酒店(投资及管理)、保险、运输、

14、基建、物流及科技雇员人数达一万八千人（一）招聘1、 前期广告宣传（1） 申请: 网申（2） 宣讲会现场提交2、 笔试:SHL测试3、 面试: 共有三面，主要考察应聘者英语读写能力、沟通技巧、个性、主观能动性、学习能力求胜愿望等。4、 录取（二） 发展通道为培养发展有才能的被聘大学生,公司将在聘用后提供在的为期12个月的强化培训使其在受训后有能力在、等地担任主管/初级管理职务,协助业务发展。1、培训（1）入职培训在12 个月的项目中，培训生将被提供全方位的培训。入职培训将为大家系统介绍公司的业务围、运营情况、组织架构等。（2）培训形式课堂培训、在职培训、轮岗培训以及行动学习项目都将被引入以提高他

15、们的管理能力。（3）系统跟进在整个项目中，业务部门高层经理、人力资源和培训部门的相关同事将会为培训者提供引导和指导，帮助他们学习和开发他们的潜力。此培训项目的介绍如下所示：2 职业路径 在培训期结束后，培训生将以专家的角色进入指定的部门进行工作，并将在职业发展上以更快的轨迹前行（如下图所示）。同时，在职业阶梯上将会为这些有潜力的培训省提供丰富的发展机会。而精确的职业道路将取决于每个培训生的绩效和能力。一种比较典型的职业生涯路径如下图所示：3 培训生定位与培养方向（1）经济研究这个领域主要负责进行经济研究，以及对大陆行业和公司的分析。所有的研究成果都将作为管理层在对大中华区投资和发展战略决策的重要指标。对于这个方向的培训生，将需要l 进行宏观经济、行业和公司分析l 进行对大陆各个较大城市的大型企业的领域研究l 参加相关的研讨会和各种相关会议l 与各个相关公司和政府部门建立较为广泛的商业网络和联系培养方向为l 高分析能力、高数据敏感性、高度关注经济、业务和政治事件l 良好的中英文表达和沟通能力。（2）项目管理建筑/工程 主要参