2020改造工程所需资料一览表精品

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1、10kV改造工程资料一览表1、 10KV线路建设与改造工程计划批复;2、 方案及批复;3、 设计委托及设计合同;4、 规划许可证。5、 改造线路原状图;6、 施设图及设计预算;7、 施工单位预算;8、施工合同;9、开工报告及施工方案;10、中检及验收记录;11、技术资料(见附页);12、竣工报告;13、工程总结;14、竣工图。15、设备、材料招投标资料(物资处及施工单位提供)。附页:电缆工程 1、电缆清册、变更设计的证明文件;2、直埋电缆配电线路的敷设位置图3、制造厂提供的产品说明书、试验记录、合格证书及安装图纸等技术文件。 4、隐蔽工程的技术记录,交叉跨越记录;5、电缆线路的施工记录: (1

2、 )、电缆的型号、规格及实际敷设总长度及分段长度,电缆终端和和接头的形式及安装、敷设日期;(2)、电缆终端和接头制作人及工作负责人。 3 )、试验记录,包括以下各项:、测量绝缘电阻;、直流耐压试验及泄漏电流测量。架空线路工程 1、设计变更通知单及变更设计部分的实际施工图、竣工图; 2、安装技术记录 3、接地记录,记录中应有接地电阻、测试时间、测验人姓名; 4、导线弧垂施工记录,记录中应明确施工线段、弧垂、观测人姓名、观测姓名、观测日期、气候条件;5、交叉跨越记录,记录中应明确跨越物设施、跨越距离、工作质量负责人;6、交接试验记录。其中包括: (1 )、测量线路的绝缘电阻; (2)、检查相位;开

3、闭站1、变更设计的证明文件。 2、站内所有设备制造厂提供的产品说明书、测试大纲、试验方法、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件。3、根据合同提供的备品备件清单。4、交接试验成绩;5、安装技术记录。6、调整试验记录。7、施工记录; 箱式变压器1、设计变更通知单或变更设计的证明文件。2、制造厂提供的产品说明书、试验记录、合格证件及安装图纸等技术文件。3、安装技术记录、器身检查记录等。4、试验报告。5、根据合同提供的备品备件清单。开关类、断路器、避雷器等 1、变更设计的证明文件。2、制造厂提供的产品说明书、试验记录、证件及安装图纸等技术文件。3、安装技术记录。4、交接试验记录。在电气装置的金属部分

4、需加接地装置1、变更设计的证明文件;2、安装技术记录;(包括隐蔽工程记录等);3、测试记录。分接箱1、箱体内设备的产品说明书、合格证件及安装图纸等技术文件; 2、安装技术记录3、各设备的试验成绩记录;4、箱体接地电阻的测试记录。 工程施工合同开发区供电分公司甲方:廊坊供电公司开发区分公司乙方:开发区送变电工程有限公司 按照中华人民共和国经济合同法和建筑安装工程承包合同条例的原则,结合本工程具体情况,双方达成如下协议。第一条:工程概况1. 工程名称: 中纺站进线电缆工程 工程地点:开发区 主要工程内容:本线路工程全部为电缆线路,线路全长为0.8km22,电缆型号为YJLV22-3240由梨园11

5、0kV变电站至中纺开闭站全线为电缆直埋,开闭站光缆也沿此路由至中纺开闭站,光缆全长0.8km。 2. 开工日期:200年11月19日 计划竣工日期:2004年11月28日 3. 质量等级:符合国标等有关规定。 4. 合同价款及承包方式:由甲方提供工程所需主要材料,乙方提供零星材料并负责安装。第二条:合同使用文件、标准和适用法律。1. 适用法律规范:中华人民共和国经济合同法、 建筑安装承包合同条例。2. 适用标准、规范:国家技术监督局、中华人民共和国建设部发布的电气装置安装工程35KV及以下电力线路施工及验收规范、电力出版社发行的10KV及以下配电线路工程图籍第三条:图纸1、提供图纸日期:200

6、 年 月 日2、提供图纸套数: 套 第四条:甲、乙双方的权利及义务1.甲方协助乙方处理施工现场与外界的一些协议、停送电、清障工作。对工程质量进行随时检查。2.乙方负责对现场施工人员进行管理,就工程进度情况及时向甲方汇报。第五条:甲方工作 1.施工现场具备开工条件和完成时间的要求,施工现场的协调工作由甲方配合施工队于开工前二日内处理完毕。2工程地质和地下管道网线路资料在开工前二日提供。3.办理证件、批文的名称。 4.会审图纸和技术交底。第六条:乙方工作1.提供计划、报表的名称和时间。2.工程进度计划于开工前报甲方。3.施工记录,隐蔽工程安装记录、交叉跨越记录、竣工图随竣工报告交甲方。4.停电计划

7、执行周计划、变更设计申请表变更前向甲方申报,批复后在施工。5.对施工现场及周围的建筑物、青苗、地下管线要给予保护,教育施工人员要文明施工。第七条:进度与计划 乙方提供施工、组织和进度计划的时间,应由甲方批准,乙方不得延期开工,延误工期,暂停施工需经双方协商。第八条:工程质量的检查与返工由甲方质量监督小组随时检查验收,发现工程质量问题和错误施工,乙方应按甲方及委派人员的要求进行返工整改,造成的损失由乙方承担,由甲方指令错误造成的经济损失,由甲方承担。工程质量达不到标准要求,乙方除返修外,还应承担甲方的实际损失,工期不能顺延。乙方要确立一名质检员负责对施工质量的检查。第九条:质量评定仲裁部门名称:

8、廊坊供电公司第十条:隐蔽工程及中间验收 由乙方根据工程进展情况,提前通知甲方,甲方负责组织有关单位对隐蔽工程、以及工程中间进行验收。第十一条:工程材料设备 1.本工程所需主要材料设备均由甲方提供。 2.其它零星材料由乙方自行购置,由甲方验收。3、乙方根据甲方设计图纸在开工前向甲方提供材料单,经审批后领取材料。 4.甲方必须满足乙方施工用料,如材料不能满足供应造成乙方停工,甲方应向乙方支付违约金。第十二条:验收 乙方交申请验收资料报告5个工作日内,甲方组织有关人员进行验收,验收后3个工作日内批准或提出整改意见。第十三条:争议及违约 1.发生争议采取双方协商解决或诉讼解决。 2.甲乙双方任何一方不

9、按合同履行义务,造成违约应支付违约,并赔偿因此给对方造成的全部损失。 3.违约金的数额为工程费的10%。 4.损失计算方法:增加的经济支出加上银行贷款利息。 5.甲方不按时付款的利息率按银行同期贷款利息率。第十四条:安全施工 1.乙方在工程开工前,对全体施工人员进行安全教育。乙方要明确一名现场安全员,协助负责人搞好现场的安全工作。 2.乙方在施工时应执行电业安全工作规程(电力线路部分),避免发生事故,如由于违反规程操作发生的一切问题由乙方负责。第十五条:合同生效与终止 1.竣工结算乙方将验收合格的线路移交甲方。 2.本合同双方签字盖章之日起生效。 3.本合同一式贰份,甲乙双方各执一份,效力均等

10、。甲方盖章: 乙方盖章:负责人签字: 负责人签字: 200 年 月 日 200 年 月 日*工程开工报告单位:开发区送变电工程有限公司项目名称:中纺站进线电缆工程 项目负责人:周福祥职务:副经理工程内容:本线路工程全部为电缆线路,线路全长为0.8km22,电缆型号为YJLV22-3300 由梨园110kV变电站至中纺开闭站全线为电缆直埋,开闭站光缆也沿此路由至中纺开闭站,光缆全长0.8km。开工时间:2004.07.23计划工期:4个月主要材料设备:电缆:YJLV22-3300 3200米。光缆0.8千米。施工单位落实情况: 各方面准备就绪安装单位:开发区送变电工程有限公司协议情况:已签其它:

11、无建设单位: 负责人 (公章)2004年06月30日施工单位: 负责人 (公章)2004年06月30日施 工 方 案一、施工组织1、项目负责人:手签2、工程负责人: 工作班成员: 3、专职安全员4、材料负责人:二、工程概况本线路工程全部为电缆线路,线路全长为0.8km22,电缆型号为YJLV22-3300 由梨园110kV变电站至中纺开闭站全线为电缆直埋,开闭站光缆也沿此路由至中纺开闭站,光缆全长0.8km。三、工期安排1、11月19日,挖电缆沟。2、11月20日-11月23日,挖电缆沟、破路敷管。3、11月24日-11月26日,敷设电缆,回填、验收合格。4、11月28日,电缆接引送电。工期要

12、求细化四、工程严格按照电气装置安装工程35kV及以下电力线路施工及验收规范进行施工。五、工程严格遵循电业安全工作规程进行施工。年月日工程总结一、 工程开、竣工时间及天数本工程于:2004.11.19开工,2004.11.26竣工,历时9天。二、工程主要内容: 敷设10KV电缆线路:YJLV22-3300,3200米。敷设光缆800米。 三:工程中取得的经验:1、施工质量管理措施及办法: 承接此项工程后,我公司即组织全体参加施工人员进行了电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范、建筑电气安装工程质量验收评级标准等有关方面的学习和培训,技术员和质检员对有关内容进行了详细的讲解,提出了安装要求及注意事

13、项,对哪个项目谁安装谁检查都要详细记载在各种安装,复检,自查记录上,施工人员要层层把关,真正做到了材料不合格决不使用,下道工序验收上道工序的质量,严格执行开发区送变电工程有限公司有关安装质量方面的奖惩制度。 2、施工安全管理: 工程开工前对所有参加工程施工人员进行了安规学习和培训,制定了本工程现场安全措施,安全组织措施和技术,明确了工作负责人,监护人,停电联系人的职责,并签定了安全协议书,制定了对违章操作的处理办法。然后又进行文明施工爱岗敬业教育,由于思想教育的深入,在本期工程中未发生人身和设备事故。 3、施工工程验收及工程质量:施工工程安装完毕后及时整理各种技术资料,上报有关部门,邀请了运行单位进行了初验,工程合格后申报验收申请,经廊坊供电公司、开发区分公司监检、抽检认定该工程符合国标电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范、建筑电气安装工程质量验收评级标准的要求,属合格工程。四、不足因材料问题,且天气、施工人员素质等方面的因素,此项工程存在人力分配不均问题,未达到最好的协调效果,导致工程未能提前完成。 年月日

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