暖通施工-[安徽]办公楼建筑VRV系统空调工程施工组织设计(89页)

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1、1、 施工组织设计(或施工方案)1、工程概况 采用三星中央空调空调机组,采用环保冷媒R410A,在机型选用时,完全按照甲方提供的设计要求进行设计。该工程主要以提供设备和系统安装为主,室内外机用铜管连接,所有冷媒管均为去磷无缝紫铜管。冷凝水管采用PVC管集中排放,风管采用镀锌风管。针对这种工程的实际情况,同时考虑到空调安装阶段处于和室内装修交叉进行时期,所以将面临工期紧的要求,“抓质量、抢进度”便成了我们的主题。首先我们从施工方法、人员配备、设备工具配备等方面着手,进行了仔细的研究,经过目前的现场考察并结合我公司的施工力量,制定出了切实可行的方法,力求把该工程做得尽善尽美,既确保质量又不延误工期

2、。2、项目管理班组人员配备(一)、施工准备工作1、现场交接准备我公司将首先进行现场交接的准备,与业主、监理单位进行接触,其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核,对目前的施工现场进行调整,以使整个现场能符合我司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。2、进场后现场准备与业主单位进行交接之后,还需按照现场标准化管理规定,将场地进一步平整,安排现场办公、宿舍以及生产车间、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作,必须在开工前或初期穿插完成。3、技术准备3.1编制实施性施工组织设计,并将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料报送甲方和监理部门审批,按照审批意见,由项目经理发布实

3、施。3.2由项目技术负责人主持组织各人员熟悉施工图纸,了解设计意图,做好施工图纸会审的准备工作,并编制技术作业指导书、施工方案,明确岗位责任制。3.3在项目技术负责人组织下,按照ISO9001的标准要求,编制项目质量计划,明确各分部分项工程所达到的质量目标,使质量在每个分项上达到具体量化处理确定特殊工序和关键工序,编制切实可行的各分项工程作业指导书,明确各项责任和程序及质量标准,使质量目标得以实现。3.4制定部分特殊工程、管理人员的培训计划。3.5制定本工程详细测量控制方案。3.6根据施工安排,提出主要材料计划、半成品的计划及进场时间。3.7在施工前期,完成各个分部分项工程的深化设计,将有关设

4、计送至相部门参考审查。4、施工机械准备按不同的施工阶段安排机械进退场,并在进场前对设备进行一次检修、调试,确保进场后能够正常使有。首先安装好大型设备,使现场始终保持进退有序的状态,并最大程度提高设备利用率。(二)、施工组织管理机构1、项目部施工管理体制(1)该工程实行项目法管理,组建优秀的项目部,对施工进度、质量、安全等动态控制。(2)实行项目经理领导分工负责制,项目经理全面负责工程的全过程组织和管理。各专业施工技术管理人员负责本专业施工技术管理人员负责本专业施工技术及质量,并负责对全过程进行监控。(3)项目部应加强同各有关部门的联系,及时掌握、交流信息,为高效、优质的完成施工任务提供重要保证

5、。项目管理机构配备情况表机构项目工程师姓 名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管工程主管工程师技术负责人技术总监高级工程师质量负责人技术、质量负责人工程师安全负责人安全科长工程师现场项目经理项目经理工程师技术负责人项目技术负责人工程师施工员施工员技工质量员质量员助工材料员材料员工程师安全员安全员工程师造价员造价员技术员财务管理财务会计会计项目负责人技术总工项目经理项目副经理项目技术负责人质量员材料员安全员施工员理造价员现场施工工人说明:工程总承包项目合同签定后将组建项目部,任命项目经理,实行项目经理负责制。项目部在项目经理的领导开展工程承包建设工作。项目部由工程部、技术部、采购部、

6、财务部等部门构成,施工队队长负责调动施工人员积极性,合理安排劳动力、施工机械,保证施工进度计划的完成,最后由施工工长执行。项目管理班子配备情况表职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理工程师建造师证书二级00244488暖通技术负责人工程师建造师证书二级00244489暖通施工员工程师施工员202001047机电质量员助理工程师质检员09120972暖通材料员技术员材料员202002810暖通安全员工程师安全员皖建安(2010)0066646电子技术造价员助理工程师造价员皖120M00025机电说明:项目经理到位率承诺达到 85 %以上

7、,即每个月不少于26 天。现场技术负责人到位率承诺达到 90 %以上,即每个月不少于28 天。项目经理简历表姓名性 别男年 龄职务项目经理职 称工程师项目经理级别二级参加工作时间2001年从事项目经理年限13年项目经理资格证书编号毕业院校 专业 学历在建和已完工程项目情况建设单位项目名称及建设地点建设规模开、竣工日期在建或已完质量评定结果技术负责人简历表姓名性 别男年 龄职务项目经理职 称工程师项目经理级别参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号毕业院校 专业 学历在建和已完工程项目情况建设单位项目名称及建设地点建设规模开、竣工日期在建或已完质量评定结果3、工程实施所需的仪器仪表、检测

8、设备清单(一)、主要安装设备清单序号名 称型号规格原厂商及原产地数量状况说明1组合扩口器EA6中国3完好2力矩扳手EA723A-26中国2完好3力矩扳手EA723A-29中国2完好4割管刀(大)EA203C中国2完好5小型割管刀EA203B中国2完好65/8弯管器EA215-5中国2完好7翘片修正器EA109韩国1完好8翘片修正钳EA542B韩国1完好9数字式温度计EA701CA韩国1完好10温度探头EA701CA-4韩国1完好11R410a双头压力表BM2-6-DS-R12韩国1完好12加氮用异型接口RP2100H-1韩国1完好13R410a用集管仪表BM2-6-DS-410A韩国1完好14

9、定量加液器EA113XR韩国1完好15真空泵转接器EA112X-10-220韩国1完好16真空泵EA112TK-220中国1完好17清洗泵KYC-20A中国1完好18压力表(低压用)M2-250-DS-R12中国2完好19压力表(高压用)M2-500-DS-R12中国2完好20加料管CCL-36中国1完好21加料管CCL-60中国1完好22交流电焊机BX3-500中国上海3完好23小型手提电焊机BX3-300中国上海3完好24砂轮切割机中国2完好25台钻中国江阴2完好26冲击电钻ZIJ1216江阴市银达来5完好27手动葫芦1T3T中国4完好28切管机中国1完好29台虎钳中国2完好30角磨机SI

10、M-100B中国3完好31空压机0.6m3 中国1完好32手动试压泵中国1完好33电动试压泵中国1完好34电动套丝机ZIF80复盛2完好35电冲剪中国莱阳2完好36卷扬机中国莱阳2完好37水平仪200400中国3完好- 91 - 交流电焊机 空压机水平仪数字热球风速仪(二)、主要检测设备清单序号名 称型号规格原厂商及原产地数量状况说明1红外线测温仪MT28-260中国2完好2数字热球风速仪中国1完好3水准仪2LL博测1完好4噪声仪子T8850D中国广州1完好5相对湿度仪中西仪器1完好6万用表优利德科技1完好7兆欧表2C25-3(500兆欧)南京金川电表1完好8钳式电流表OT266上海世禄仪器1

11、完好9冷媒泄漏检知器EA70AD-2韩国1完好10红外线转速仪DT2234B深圳欣宝科仪1完好红外线转速仪4、材料及辅材来源和质量保证材料及辅材来源和质量保证包括材料的进货采购渠道质量把控,验收环节质量把控,仓储保养以及材料出库现场保护措施。(1)、材料进货渠道、材料质量保证措施根据工程进度,采购相关的辅材和设备,为了保证工程质量,我方对材料的采购,在贯彻甲方要求的同时,根据ISO9001质量体系及贯标要求,逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估,以确保采购材料的质量。材料采购工作的重点,一要保证所采购的材料质量符合要求,二要保证所采购的材料价格合理,要做到这样二点,必须严格执行如下采购工作的流程:程 序 开 始 采购文件的制订与审核 否审核通过否修 订 是 联系供应商 订货清单 不合格审 定重 新 选 择

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