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1、1 永久外电工程施工专业承包 永久外电工程施工专业承包 10kV10kV 电源电源 进线及开关站工程 园区变配电工程 进线及开关站工程 园区变配电工程 施工组织设计方案施工组织设计方案 编制单位 盖章 编制单位 盖章 日期 日期 20132013 年年 0202 月月 2121 日日 1 目目 录录 第一章 概况及特点 3 一 工程概况 3 二 工程特点 4 第二章 施工现场组织机构 5 一 组织机构关系图 5 第三章 施工方案 14 一 施工准备 14 二 施工工序总体安排 16 三 主要工序和特殊工序的施工方法 17 第四章 工期及施工进度计划安排 50 一 工期规划及要求 50 二 施工
2、进度计划横道图 50 三 主要设备及材料供应计划 52 四 施工计划进度分析 53 五 计划控制 55 六 施工机械 55 第五章 质量目标 质量保证体系及技术组织措施 59 一 质量目标 59 二 质量管理组织机构及主要职责 59 三 质量管理的措施 61 四 质量管理及检验的标准 62 五 质量保证技术措施 65 第六章 安全目标 安全体系及技术组织措施 70 一 安全管理目标 70 二 安全管理组织机构及主要职责 71 三 安全管理制度及办法 72 四 安全组织技术措施 75 五 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 80 第七章 环境保护及文明施工 82 一 环境保护 82 二 加
3、强施工管理 严格保护环境 82 三 文明施工的目标 组织机构和实施方案 83 1 第一章第一章 概况及特点概况及特点 一 工程概况一 工程概况 10kV 电源进线及开关站工程 从供电部门批复的接出变电站出线间隔 的隔离开关起 至中南区 10kV 开关站的 10kV 出线端止 及从供电部门批 复的接出变电站出线间隔的隔离开关起 至北区 DE1 DE4 高压配电室高压 进线端止 主要包括但不限于 10kV 电缆线路工程 包括 10kV 开关站进线 电缆工程 光缆线路工程 10kV 开关站工程及相关系统通信工程 设备包 括高压电缆 含外部高压走廊 园区 10kV 开关站内设备 电缆头 高压 接入及馈
4、线柜 母线 供电局智能电网设备 预留出线柜等 园区变配电工程 北区 从园区 DE1 DE4 高压配电室高压进线柜起 至 DET3 DET8 配电站和 DETa DETb 配电站的低压出线柜止 发电机控制室 高压馈线柜输出开关下桩出线电缆起 至 DET3 DET8 配电站和 DETa DETb 配电站高压发电机进线柜进线端止 中南区 从中南区 10kV 开关站高压 出线柜的电缆出线端起 至食堂 培训宿舍大楼 T 配电站 呼叫中心大楼 H 配电站 档案馆及培训教师大楼 A 配电站 运营中心大楼 O 配电站 地 下室能源中心 B 配电站 信用卡中心大楼 C 配电站 信息中心大楼 I 配电 站的低压出
5、线柜止 工程招标单位 工程建设地点 施工总工期 按要求为正式开工日期起接受工地后 140 个日历天 我 方计划开工时间为 2013 年 2 月 1 日 竣工验收送电时间为 2013 年 6 月 20 日 总施工工期为 140 个日历日 竣工验收送电日期为硬性工期 我方将 采取一切有效措施保证如期竣工 工程质量要求及规范 合格 符合现行 工程施工质量验收规范 和 国家 省 市 地方电力监管部门颁发相关电气安装工程施工及验收规范 1 竣工验收规定 二 工程特点二 工程特点 一 一 经现场勘察结合设计图纸分析可知 本工程具有以下特点 经现场勘察结合设计图纸分析可知 本工程具有以下特点 1 施工涉及
6、10kV 电缆沟土建 开关房及配电房土建 电缆敷设 高 低压开关柜安装 变压器安装 自动化设备安装 母线槽安装 桥架安装 照明安装及防雷接地安装等众多施工队 须协调面广 2 施工工期短 安装技术要求高 工序衔接紧凑 3 工程施工现场众多施工队交叉作业 对安全施工组织技术要求高 4 项目区域环境经济发达 物流资源丰富 交通 通信网络畅通 有 利于大规模组织施工 二 二 影响工程进度的主要环节分析 影响工程进度的主要环节分析 1 由于工程施工受总包单位提交场地时间限制 如不能按期提交 将 会影响工程进度 施工地点多 现场施工单位众多 经常出现交叉作业 也会影响工程进度 2 图纸中部分电缆通道为拟建
7、 且为本工程 10kV 线路必经通道 据 向有关部门了解 未能落实确切施工时间 3 经向有关部门交涉 一环边 滨江二路至海八路段 电缆通道为以 后供水管位置 该段无法施工 4 本工程部分专线的变电站间隔须由其他线路转移负荷后才能腾出 线路负荷转移必须根据供电部门停电计划安排才能施工 第二章第二章 施工现场组织机构施工现场组织机构 一 组织机构关系图一 组织机构关系图 为使工程有组织 有计划地顺利进行 确保工程质量和工期的实现 做到安全生产和文明环保施工 同时针对本工程任务重 施工环境复杂 1 工期紧 施工难度大等特点 我公司特设立工程项目部 实行项目经理负 责制 对本工程进行专项专人管理 项目
8、部主要设置项目经理 由持有 一级建造师证书 和项目负责人安全生产考核合格证 B 类 并具有多年 项目管理经验的人员担任项目经理 同时为加强工程安全和质量管理 设 置项目总工 兼技术负责人 副项目经理 技术员 安全员 施工员 预 算员和资料员 并根据实际要求 增加设置总协调负责人一职 统筹标段 一和标段二工程 1 项目部组织架构项目部组织架构图图 副项经理副项经理副项经理副项经理 总总总总 协协协协 调调调调 负负负负 责责责责人人人人 陈陈陈陈 健健健健 斌斌斌斌 标段二标段二标段二标段二 项项项项 目目目目 经经经经 理理理理 许志华许志华许志华许志华 标段一标段一标段一标段一 项项项项 目
9、目目目 经经经经 理理理理 赵继光赵继光赵继光赵继光 资料员资料员资料员资料员 工程部工程部工程部工程部 材料部材料部材料部材料部质安部质安部质安部质安部 土建班组土建班组土建班组土建班组 线路班组线路班组线路班组线路班组 调试班组调试班组调试班组调试班组 安全员安全员安全员安全员 技术员技术员技术员技术员 燮燮燮燮 预算员预算员预算员预算员 项目总工程师 兼技术负责人 项目总工程师 兼技术负责人 项目总工程师 兼技术负责人 项目总工程师 兼技术负责人 施工员施工员施工员施工员 力力力力 配电班组配电班组配电班组配电班组 具体架构详见标段一施工组织设计方案具体架构详见标段一施工组织设计方案 1
10、 项目部组织架构中主要负责人职责项目部组织架构中主要负责人职责 1 1 总协调负责人 总协调负责人 1 1 代表公司统筹指挥广发金融中心建设项目永久外电工程施工专业承 包标段一和标段二的工作 并遵守国家和地方的各项法律和政策 维护公 司的信誉和利益 严格履行合同或协议 2 2 项目经理 项目经理 2 1 代表公司与建设单位联系 在合同条款 公司规定的范围内对工程 全面负责 并遵守国家和地方的各项法律和政策 维护公司的信誉和利益 严格履行合同或协议 2 2 确定项目的工作分解结构 组织分解结构及编码系统 组织项目组 决定项目组的组织结构和组织形式 任命 选定 项目主要成员 有效地 开展项目工作
11、2 3 确定项目实施的基本工作方法和程序 编制项目计划 明确项目的 总目标和阶段目标 进行目标分解使各项工作协调进行 确保项目建设按 合同要求完成 2 4 拟定与建设单位 监理 设计内 外各协作部门和单位协调程序和 协调关系 为项目实施创造良好的合作环境 2 5 适时做出项目管理决策 制定项目目标 指导物资采购 施工 调 试以及质量管理 财务管理 行政管理等各项工作 全面完成合同规定的 任务和质量标准 对出现的问题及时采取有效措施进行处理 2 6 审查批准项目执行效果测量 对工作进度和费用的实施情况和实际 耗用进行定期检查 实行有效控制 2 7 建立和完善项目组内部及对外信息管理系统 包括会议
12、和报告制度 保证信息交流畅通 2 8 定期向建设单位项目主管部门汇报工程进展情况和项目实施中存在 1 的重大问题 例如项目建设条件 各部门之间需要协调以及各项控制指标 需要调整等到问题 以便及时处理和解决 3 3 项目总工 兼技术负责人 项目总工 兼技术负责人 3 1 项目总工是本工程的技术总负责人 根据项目经理的授权 进行工 程施工管理 对项目的施工质量和安全负主要的管理责任 3 2 负责进度计划的控制 根据项目的总目标和阶段目标 对施工进度 进行检查 调整 调配施工资源 进行有效的控制 3 3 对施工现场有效控制 执行有关技术规范和标准及各类控制措施 确保工程质量 安全目标的实现 3 4
13、负责检查各项措施的落实 3 5 参与项目部组织的中间验收和二级验收 3 6 是本片区工程质量 安全第一负责人 3 7 负责本片区工程施工中与各有关单位的协调沟通 3 8 按照国家及地方有关标准 法规 规程和其它技术规定实施技术管 理工作 3 9 组织编制质量计划 施工组织设计 工程施工方案 技术措施 3 10 按照质量计划以及相关程序的要求组织施工质量的过程控制 3 11 参加建设单位组织的施工图会审 审批 施工方案 和 技术作 业指导书 3 12 贯彻执行 ISO9001 2000 质量管理标准和职业安全健康与环境管理 体系与程序文件 确保实现质量 安全和环境管理目标得以实现 3 13 组织
14、施工图纸审查 技术交底 设计变更 文件管理 培训等工 作 3 14 负责组织开展新技术 新工艺 新材料 新设备的研究和推广工 作 1 4 4 副项目经理 副项目经理 4 1 在遵守国家和地方的各项法律和政策 维护公司的信誉和利益的前 提下 严格履行合同或协议 并协助项目经理处理相关事务 5 5 施工员 施工员 5 1 负责协调施工过程中与业主 监理单位 地方政府 设计相关部门 的联系工作 5 2 全面负责本项目现场技术管理工作 5 3 组织编写施工组织设计 质量及安全保证措施 编制施工技术方案 从技术方面协助项目经理抓好各项质量 安全管理工作 负责技术方面与 监理工程师的联系 5 4 组织审核
15、组织设计 申请施工开工报告 申请工程验收报告 重大 施工方案以及安全施工措施等 5 5 根据项目总进度计划 组织编制项目总体施工进度安排 并审核 协调各专业施工队的施工进度计划 5 6 定期召开施工计划执行情况检查会 检查分析存在在的问题 研究 处理措施 按月编制施工情况报告 并提出工程付款计划 要求 5 7 加强 落实对施工质量的监控 严格施工质量管理和质量确认工作 5 8 编制工程设备供应管理程序 组织上做好设备 材料催交 检验 运输 清点及交接等工作 5 9 不定期组织对施工现场的安全检查 并对各各专业施工队的安全检 查工作进行考核 5 10 组织 实施工程竣工验收 并组织配合工程质监
16、启动工作 5 11 协助项目经理办理工程验收和移交 5 12 组织审核竣工资料 组织对工程施工文件资料的整理和归档 6 6 安全员 安全员 1 6 1 全面负责本工程现场安全管理工作 6 2 参与组织编写施工组织设计 质量及安全保证措施 编制施工技术 方案 从安全管理方面协助项目经理抓好各项质量 安全管理工作 负责 安全方面与监理工程师的联系 6 3 参与组织审核组织设计 申请施工开工报告 申请工程验收报告 重大施工方案以及安全施工措施等 6 4 根据项目总进度计划 参与组织编制项目总体施工进度安排 并审 核 协调各专业施工队的施工进度计划 6 5 定期召开施工计划安全执行情况检查会 检查分析存在在的问题 研究处理措施 按月编制施工安全情况报告 6 6 加强 落实对施工安全的监控 严格施工安全管理和质量确认工作 6 7 不定期组织对施工现场的安全检查 并对各各专业施工队的安全检 查工作进行考核 6 8 参与组织 实施工程竣工验收 并组织配合工程质监 启动工作 6 9 协助项目经理办理工程验收和移交 6 10 审核竣工资料 审核工程施工文件资料的整理和归档 7 7 技术员 技术员 7 1
