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1、自主经营打造新时代精英团队 2006年 9月加入太平洋银行保险部客户经理2007 10 2011 8银行保险部满期业务室经理2011 9至今银行保险部客服务部资深业务部经理2007 2013年连续六年入围分公司银保高峰会会员2012 2013年连续两次入围总公司高峰会会员 2013年获二级蓝鲸奖称号2014年荣获太保优秀讲师称号 从业经历 获得荣誉 2013年个人期交保费800万 2014年期交360万 多次入围总分公司的各种奖励方案 法国 意大利 瑞士 澳洲 新西兰 俄罗斯 台湾 巴厘岛 日本等地都留下了我人生的足迹 最难忘经历 2012年5月18号参加总公司人民大会堂举办的高峰会 开门红业
2、绩 团队目前状况 下辖人力 21人其中2人资深 5人高级 3人中级 四 五月新增见习客户经理11人截至2015年3月期交保费1100万 标保2000万 团队人均标保158万 其中 个人开门红期缴900万元 件数15件 相亲相爱一家人 找合伙人会议经营业务追踪团队管理 找合伙人 引进优秀的合作伙伴 高标准 严要求 年龄 25 40周岁学历 本科以上外貌 衣着得体大方 职业形象出众思想 有上进心 企图心 有梦想经验 有销售经验者优先招聘渠道 高校 211 985院校优先人才市场内部推荐客户推荐缘顾行业精英 招聘原则 一看 学历二看 能力三看 人脉四看 思维 铜牌 银牌 金牌 王牌 会议营销 早会
3、夕会与主管例会狠抓基础管理 工作日志 活动量管理产说会经营 每周法定周三 周六两场周例会 月例会 年度总结会 主管会 王宝立 业务追踪 业务指标 1000C人力健康人力绩优人力季度考核 职级的晋升与维持追踪手段 1393作业模式A65311 团队管理扎实细致的管理带来良好的业绩 分层级管理 经理层绩优层师傅层新人层日常团队管理 通过工作日志等的记录情况进行分析通过观察组员近期的表现进行分析通过与组员一同展业进行观察分析通过与组员的面谈进行分析新员工每天5 30以后进行汇报和辅导 精英俱乐部 团队管理扎实细致的管理带来良好的业绩 团康活动 细致入微的人性化管理带来效益 以身作则 树立榜样多表扬 少批评训练式而非说教式把握有效辅导时机 公司是船我在船上同舟共济乘风破浪
