a钢铁公司薪酬体系优化研究.doc

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1、密级: 保密期限: 工商管理硕士专业学位论文题目:A钢铁公司薪酬体系优化研究学 号 10z0398 姓 名: 黄健 专 业: 工商管理 导 师: 赵欣艳 学 院: 经济管理学院 2012年 10 月 8日独创性(或创新性)声明本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。

2、本人签名: 日期: 关于论文使用授权的说明学位论文作者完全了解北京邮电大学有关保留和使用学位论文的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北京邮电大学。学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后遵守此规定)保密论文注释:本学位论文属于保密在 年解密后适用本授权书。非保密论文注释:本学位论文不属于保密范围,适用本授权书。本人签名: 日期: 导师签名: 日期: A钢铁公司薪酬体系优化研究中文摘要 A钢铁公司是我国的一家国有控

3、股的钢铁公司,从A钢铁公司的发展战略出发,对本企业目前薪酬制度进行分析评价,找出当前存在问题,论证薪酬体系优化设计的重要性和必要性,从而对薪酬体系进行优化设计。论文共分六章。第一章 绪论。主要说明选题的背景和意义,本文的研究思路,简略阐述本文研究的框架结构。第二章 薪酬管理理论综述。在本章中,作者从薪酬的概念和构成入手,深入介绍了薪酬的相关理论以及薪酬体系的理论基础。此章节是本论文对A钢铁有限公司薪酬体系优化设计的主要理论依据。第三章是A公司薪酬现状及分析。主要介绍了A钢铁有限公司的背景、组织架构、人员概况、管理状况和现有的薪酬状况。通过对现有薪酬体系员工满意度的调查和结果的分析,作者发现A钢

4、铁有限公司在薪酬体系存在的问题。这为下一步的薪酬体系的优化设计打下基础。第四章是 A公司薪酬体系优化设计。在第二章薪酬理论的指导下和第三章对A钢铁有限公司薪酬现状及分析的基础上,作者结合A公司的发展战略开展薪酬体系的优化设计。主要包括薪酬水平设计和薪酬结构设计两部分。 第五章是A公司薪酬体系优化的实施及效果分析。主要包括对新体系在实施过程中的应注意的工作以及对薪酬体系优化的实施的效果分析。第六章是本文的结论。关键词:薪酬体系,优化,设计 Study on ompensation system optimization of A Steel Corp ABSTRACTA Steel Corp i

5、s a state-controlled Steel Corp of China. According to the development strategy of A Steel Corp, this thesis analysed and evaluated the enterprises present compensation system to find out the current problems of optimization design of salary system. It demonstrated the importance and necessity of th

6、e optimization design so as to optimize the design of salary system of A Steel Corp.This thesis consists of six chapters. The first chapter is the introduction. It mainly states the background and significance of the topic, the methods of research and the structure of this paper. The second chapter

7、is the summary of compensation management theory. It thoroughly introduced the compensation theory and the theoretical foundation of salary system. It is the main theoretical basis of A steel limited companys compensation system design. The third chapter is the current situation of A companys compen

8、sation and the analysis of it. This chapter introduces the background, organizational structure, staff profiles, management status and the existing condition of salary in A steel limited company. Based on survey and analysis of the existing salary system of employee satisfaction, it finds the proble

9、ms existing in A steel limited company salary system and makes the foundation for the next step for the system optimization design. The fourth chapter is the optimization design of A companys compensation system. Under the guidance of Chapter 2, this chapter carries out the optimization design of co

10、mpensation system combined with the companys development strategy. It includes the design of salary level and the structural design. The fifth chapter is about the implement of A companys compensation system optimization and the analysis of the effect. It includes the work we should pay much attetio

11、n to in the process of the compensation system optimization and the analysis of the implementation effect. The sixth chapter is the conclusion.KEY WORDS: salary system, optimization, design. 目 录第一章 绪论11.1 研究的背景11.2 研究的意义21.2.1 有助于提高公司的经营绩效21.2.2 有助于塑造和强化公司文化21.2.3有助于合理的控制人工成本21.2.4有助于支持组织变革21.3本文研究的

12、思路与框架3第二章 薪酬管理理论综述42.1 薪酬42.1.1薪酬的概念42.1.2薪酬的构成42.2 薪酬相关理论52.2.1古典经济学派的工资理论52.2.2 现代西方经济学工资理论62.3 薪酬体系72.3.1薪酬体系简述72.3.2薪酬体系的分类72.4 薪酬研究动态9第三章A钢铁有限公司薪酬现状及分析113.1 公司概况113.1.1 公司的背景介绍113.1.2公司的组织架构113.1.3公司人员概况123.2 公司薪酬管理体系现状133.2.2现有薪酬分配方案163.2.3现有责任制考核方案173.2.4公司薪酬体系与发展战略的匹配分析183.3员工薪酬满意状况调查203.3.1

13、调查的意义203.3.2调查方案设计203.3.3问卷调查结果分析223.3.4现有薪酬体系存在的问题总结263.3.5薪酬改革的方向和基本思路27第四章 A钢铁有限公司薪酬体系优化设计284.1薪酬体系优化流程284.2薪酬体系优化的原则294.2.1公平原则294.2.2竞争性原则294.2.3激励性原则294.2.4经济性原则304.2.5合法性原则304.3薪酬水平策略的选择314.3.1基于领先型策略314.3.2基于跟随型策略314.3.3基于滞后型策略314.3.4基于综合型策略314.4薪酬外部调查324.5岗位评估334.5.1岗位分类334.5.2岗位评估344.6不同岗位

14、的薪酬结构设计364.6.1一般岗位的薪酬结构设计364.6.2高级管理岗位的薪酬结构设计404.6.3典型岗位的薪酬结构设计424.7企业年金方案的设计424.7.1企业年金方案设计原则424.7.2企业年金方案简述434.7.3企业年金账户管理44第五章 A公司薪酬体系优化的实施及效果分析455.1薪酬体系优化的实施455.2薪酬体系优化的效果分析465.2.1薪酬体系优化后的宏观效果分析465.2.2薪酬体系优化后的微观效果分析47第六章 结论48参考文献49致 谢50 第一章 绪论1.1 研究的背景步入21世纪,随着全球经济一体化和科学技术的发展,企业面临的竞争加剧,一家企业要想在竞争中获得生存和发展,越来越离不开对高新技术的掌握和运用,离不开管理的有效实施,离不开企业模式的成功运作,而这些都必须以一支高效的员工队伍做为基础。人力资源的重要性日益凸显,人才的竞争成为了企业竞争的焦点,同时,伴随着国家社会保险制度的日益完善,工龄、保险对人才流动的约束性逐渐减弱,人才愿意向工资水平高、工作条件优越、职业生涯规划完善的企业流

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