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1、加强全面预算管理强化内部控制【摘 要】面对激烈的市场经济竞争环境，企业要获取良好的经济效益和社会效益，增强自身的核心竞争力，就需要加强自身的全面预算管理工作，并对内部控制进行全面充分的强化，笔者所在单位建立了专门的BPC预算系统，制定明确的经营目标，再根据预算制定KPI考核指标，从而促进预算管理和内部控制工作的有序开展。现代企业强化自身的内部控制工作，并对全面预算管理工作进行有效实施，能逐渐提升自身的预算管理水平和财务控制水平，增强参与市场竞争的能力。本文从全面预算管理和内部控制的内涵和企业实施全面预算管理和内部控制的关系入手，对全面预算管理和内部控制的相关情况作了介绍，并针对企业实施全面预算
2、管理的重要意义，提出了一些加强全面预算管理强化内部控制的有效措施。 中本文采集自网 ， 作者所有 http:/www.mm8.pub/【关 】强化 全面预算 管理 内部控制 经营 展 一 全面预算管理 一 的管理理 ， 在 ， 企业进行的全面预算管理工作 ，就 企业在市场经济的currency1，“有效对，企业的竞争实力有所。全面预算管理 企业内部控制的一 重要的fifl和手 ， 的在 ，对”企业的经济 经营 fi面 良好的促进作。 全面预算管理和内部控制的相关情况 1.全面预算管理和内部控制的内涵 全面预算管理要 对企业的经营 的 进行 ，对企业的经营 进行相的和 控制，从而能 逐渐 的管理
3、 制，全面预算管理能 激 和控制 一。企业内部控制要 指对企业经营管理 中的 务进行全面有效的控制，采一系 的 手 ，实现经营 展目标， 经营 取 良好的经济 效 ，确 会 的 确 和 。全面预算管理 企业内部控制中的关 环 ，对”企业内部控制 的 进行提良好的fi 和预算目标。 2.企业实施全面预算管理和内部控制的关系 现代企业 开展全面预算管理工作，能 对自身经营 中 部门 的工作进行有效的，并对企业的经营 提一定的指。内部控制工作一 核心环 就 全面预算管理，加强全面预算管理，能 促进企业 情况 加明确 加系统化。开展全面预算管理工作，能 对企业作业环 中的经营业进行全面充分的考 和 ，
4、从而提 内部控制工作的 行效 。企业实施内部控制要 了 护 促进经济 的有效进行， 全面预算管理能 到良好的效果。 三 企业实施全面预算管理的重要意义 现代企业实施全面预算管理，有十分重要的意义和 值，要表现在如fi面：第一，全面预算管理能促企业的经营战略目标 加明确。全面预算管理能对企业经营管理 中的 经济 进行控制，控制的要fifl 控制预算。第，全面预算管理能 促进财务管理工作指标 。全面预算管理工作实施到位，能 今进行的 提良好的指， 企业财务管理工作中的 指标能 的质量 。第三，全面预算管理 企业开展经营 的重要依据。 全面预算管理，能 对企业 的 行情况进行管理，全面预算管理针对企
5、业经营管理 中的每一 财务进行管理，并能 对预算数据和实际数据进行有效的对比，样对”企业清晰了解自身的财务状况有积极意义。 四 企业加强全面预算管理强化内部控制的有效措施 1.提升和强化企业的全面预算管理意识 企业需要对全面预算管理系进行有效的建立，还需要建立 预算管理部门，样在开展的预算管理工作时，能提升和强化企业的全面预算管理意识， 建立 全面预算管理系的重要 提和基础。企业在制定预算fi案的时候，就需要严格按照相的章制度进行，财务管理人员要有全面预算管理的意识，能 认真负责的对待经手的每笔业务，样对”提升企业财务的透明化积极作。企业的领管理阶层需要 到良好的模带头作，对全面预算管理工作进
6、行 度重视，并积极开展相的全面预算管理培训工作，提升全员工的全面预算管理意识。 2.对全面预算管理的重点进行明确，执行全面预算管理的流 企业在进行全面预算管理的时候，需要对 部门预算重点进行明确。企业入预算 执行全面预算管理工作的重要基础，现 流量 算在全面预算管理工作中十分重要。突出全面预算管理的重点工作，并对进行充分重视，从而在进行预算管理的时候，能 提升全面预算管理的水平。针对全面预算管理的流需要严格按照相的和制度进行执行，减少财务管理工作人员的失误， 全面预算管理工作的确 和 。 3.加强全面预算管理的监督工作 提升企业对全面预算管理的监督力度，对企业的出效益进行有效的制 。全面预算管
7、理能 对企业的财务出和入进行控制，关系到企业的财务 展状况，需要对进行有效的监督，才能 减少失误现象的 ，从而有效提升企业的经营效益。在对全面预算管理工作进行监督的时候， 采内外部结 fifl，从而对企业全面预算工作进行有效监督，确 在 理 全的 提有效开展财务工作，不断提 财务管理水平，提升单位的经济效益。 五 结 语 现代企业需要加强自身的全面预算管理工作，强化内部控制措施，才能 经济 的有序进行，提升企业的经济效益。企业在加强全面预算管理强化内部控制的 中，需要提升和强化企业的全面预算管理意识，并对全面预算管理的重点进行明确，执行全面预算管理的流，同时还要加强全面预算管理的监督工作，确 全面预算管理 有序进行，从而有效实现内部控制，提升管理水平。 参考文献： 1张伟，沈智.实施全面预算管理加强内部控制浅析J.商业经济，2011（9）43-44. 2 忠良. 全面预算管理加强中小企业内部控制探讨J.现代商贸工业，2011，23（22）204-205. 3罗海霞.实行全面预算管理，强化企业内部控制的有效 J.经济师，2012（5）261-262. 4郭巧英.全面预算管理在企业内部控制中的作J.经济师，2014（11）：105-106.
