重庆十八梯传统风貌区项目首开区监理规划完整详细版.doc

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1、重庆十八梯传统风貌区项目首开区监理规划前 言 我公司受建设单位(以下称委托人)重庆十八梯文化发展有限公司,承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。于二一七年六月签订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”,为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想,我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员,成立现场监理部,对本工程全面开展监理工作。在监理工作中,我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定,严格执行工程建设标准强制性条文,严格按照ISO9001:2000质量体系、方针和目标要求实施监理,履行监理职责,遵循“守法、诚信、公正、科

2、学”的准则,切实维护国家、委托人和承包方的合法权益,贯彻以质量为中心,做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作,确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求,为此我公司该工程现场监理部制定本规划,作为指导我们监理工作的主要文件。第一章 工程项目概况1、 工程概况 序号项目内容1工程名称重庆十八梯传统风貌区项目首开区2工程地点重庆市渝中区较场口3工程规模约5260.694合同工期2017.07.312018.03.305投资规模约1500万元6参建单位建设单位 设计单位 勘察单位 监理单位 施工单位 监督单位 二、建筑、结构特征:重庆十八梯传统风貌区项目首开

3、区总建筑面积约为5260.09,计划工期:180日历天,设计采用框架结构,基础采用人工挖孔灌注桩基础、独立基础、筏板基础,抗震设防烈度6度,框架抗震等级四级。第二章 监理工作范围、内容、目标和依据一、监理阶段及监理工作范围根据工程建设监理委托合同,本次监理主要为施工阶段的监理。本工程监理工作的主要内容有:场平、土建、装饰、水电、消防、暖通、电梯、弱电等。二、监理工作目标 1.投资目标: 1.1控制在审定的初步设计概算之内; 1.2严格控制工程变更,不给工程造成额外费用; 1.3严格计量,无超前支付发生。 2.工期进度目标:控制在合同规定的天数内。 3.质量目标:合格。 4.安全控制目标:无重大

4、安全事故发生。 执行中华人民共和国建筑法、建设部第13号令建筑安全生产监督管理规定、建设部第15号令建设工程施工现场管理规定。三、监理工作依据1.重庆十八梯传统风貌区项目首开区工程施工图设计文件、图说及有关文件。2.委托人与监理公司签订的监理合同及与承包商签订的与本工程有关的施工承包及材料设备采购合同。3.工程建设监理规范(GB503192013)4.建筑法、建设工程质量管理条例和建设工程安全生产管理条 例5.国家现行的有关规范、规程混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB502042012)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB502022002)屋面工程质量验收规范 (GB50207201

5、2)砌体工程施工质量验收规范 (GB502032011)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB502092010)地下防水工程质量验收规范 (GB502082011)建筑装饰装修工程质量验收规范 (GB502102011)建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB502422002)建筑电气工程质量验收规范 (GB503032011)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB503002013)工程测量规范 (GB500262007)建筑施工安全检查标准 (JGJ592011)建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规范施工现场临时用电技术规范建筑施工高处作业安全技术规范第三章 项目监理机构的组织形式及人员配

6、备重庆十八梯传统风貌区项目首开区工程项目监理部是浙江天成项目管理有限公司对该工程施工阶段进行全面监理的工作机构,该机构原则按专业配备人员,主要专业有土建、安装、装修、造价等专业人员,其组织机构组成见下图,监理部受院领导,对委托人负责。监理部实行在公司领导下的总监理工程师负责制,负责现场组织和管理工作,并按照监理合同赋予的权利履行监理职责,做好各项监理工作。根据工程的进度情况,该项目现场监理部人员将进行适当的补充和调整。1、 监理组织机构框图重庆十八梯传统风貌区项目首开区工程总监理工程师: 合同管理和信息管理监理工程师 安装监理工程师 进度和安全监理工程师土建监理工程师造价监理工程师二、主要监理

7、人员构成(见下表)序号岗位姓名职称 上岗资格证明备注证书名称证号专业1项目总监 工程师注册监理师33010496房屋建筑电力工程5土建监理工程师 工程师注册监理师33012830房屋建筑机电安装6安装监理工程师 工程师注册监理师33011358房屋建筑电力工程第四章 项目监理机构的人员岗位职责一、总监理工程师职责:1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3.审查分包单位的资质,并提出审查意见;4.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;5.主持监理工作会议,签

8、发项目监理机构的文件和指令;6.审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7.审核签署承包商的申请、支付证书和竣工结算;8.审查和处理工程变更;9.主持或参与工程质量事故的调查;10.调解委托人与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;13.主持整理工程项目的监理资料。二、专业监理工程师职责: 1.负责编制本专业的监理实施细则; 2.负责本专业监理工作的具体实

9、施; 3.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; 4.审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告;5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 6.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; 9.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10.负责本专业的工程

10、计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。三、监理员职责: 1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; 2.检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 4.按设计图及有关标准,对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5.担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6.做好监理日记和有关的监理记录; 7.对建筑原材料、焊接接头、砼试块、砂浆试块进行见证取样和送检。第五章 监理工作程序为了科学地组织监理工作,监理人、委托人、承包商之间要有明确

11、的工作关系,即有合理的分工,又有紧密的协作配合,从施工准备到竣工验收都要按程序有条不紊地进行。一、监理工作过程安排监理工作过程按施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段依次进行,主要工作程序如下:1.进行监理准备工作,制定监理部监理规划和实施细则,包括:1.1由总监理工程师向监理部成员介绍任务情况并主持制定监理规划;1.2各专业监理工程师熟悉图纸及有关资料并提出图纸会审监理意见;1.3根据监理合同规定拟定出各专业监理实施细则;1.4确定进驻现场日期及进行现场准备工作。2.审查设计图纸、施工组织设计、施工方案,并提出书面意见。3对工程投资、进度和质量三大目标进行控制,对信息、合同进行管理,协调各方关

12、系,主要做好以下几点工作:3.1审查施工进度计划;3.2审查和会签设计变更、工地洽商;3.3主要材料和设备复核;3.3.1核查施工试验报告;3.3.2检查隐蔽工程,签署隐检记录;3.3.3审阅施工记录;3.3.4审查付款申请;3.3.5组织分部工程验收和单位工程竣工预验收;3.3.6主持协调会议;3.3.7处理索赔事项。4.工程质量中间验收,包括:4.1分部、分项及检验批工程质量核查验收;4.2分部、分项及检验批工程质量监理意见;5.工程竣工验收,包括:5.1审查承包商提出的竣工验收技术资料;5.2由监理人、委托人和承包商三方进行预验收;5.3写出质量评估报告;5.4参加由委托人组织的竣工验收

13、,并共同签署竣工证书;6.竣工结算,协助委托人审核工程结算清单,确定工程总造价。7.监理工程总结与评定,包括:7.1总结监理部实施监理的经验教训;7.2整理监理文件资料,做好归档工作;7.3监理工作总结;7.4工程质量评定报告。二、施工阶段监理工作总程序:项目监理部进驻现场熟悉图纸及有关资料,编制监理规划及实施细则使用报表通知监理程序通知监理工程师权限通知监理人员名单通知送承包商施工组织设计审批图纸会审分包单位资审施工现场调查投资控制第一次工地会议 审核工程量 审批开工报告 审核预算 审核签发工程款签发开工指令 处理索赔 实施监督与管理督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报验检查施工现场的安

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