《5S责任区划分.细分》由会员分享，可在线阅读，更多相关《5S责任区划分.细分（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整理厉行的“三清原则”：清理、清除、清爽整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示，“3定3易原则”：定位、定量、定容器；易取、易放、易管理。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清扫不是大扫除，而是每天必须的工作。清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。“清洁”的三不原则：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。一楼麦间5S责任区划分甲班：缓冲仓自北向南第1至第4间所有设备设施、窗户、
2、墙面、地面卫生；缓冲仓提升机及地坑设备设施、墙面、地面卫生；原粮仓自北向南第6至第10间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；配麦仓自东向西第1至第2间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生，原粮仓东边和车间A线清仓走廊卫生。乙班：缓冲仓自北向南第5至第9间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；原粮仓提升机及地坑设备设施、墙面、地面卫生；原粮仓自北向南第11至第13间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；配麦仓自东向西第3至第4间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生，原粮仓西边和车间B线清仓走廊卫生。丙班：缓冲仓自北向南第10至第13间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；配麦仓提升机及地坑设备设施、墙面、
3、地面卫生；配麦仓东边配电室内所有设备设施、墙面、地面卫生；原粮仓自北向南第1至第5间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；配麦仓自东向西第1至第2间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；车间与麦仓夹缝及缓冲与原粮仓夹缝卫生。当班负责本岗位现场卫生的保持，当班堵麦，撒麦当班必须处理，若未处理，接班者有权拒绝接班。整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整理厉行的“三清原则”：清理、清除、清爽整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示，“3定3易原则”：定位、定量、定容器；易取、易放、易管理。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止
4、脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清扫不是大扫除，而是每天必须的工作。清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。“清洁”的三不原则：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。一楼粉间5S责任区划分甲班：A线自东向西七间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生。乙班：B线自东向西七间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生。丙班：双线自东向西第八间、流量称间、吊物洞间西墙（含墙面）至打料机东墙（含墙面）所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生。当班负责本岗位所有现场卫生的保持，当班堵料当班必须处理，若未处理，接班者有权拒绝接班。整理：将工作场所中的任何物
5、品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整理厉行的“三清原则”：清理、清除、清爽整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示，“3定3易原则”：定位、定量、定容器；易取、易放、易管理。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清扫不是大扫除，而是每天必须的工作。清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。“清洁”的三不原则：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。三楼5S责任区划分甲班：A线所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生。乙班：B线所有设备设施（含粉间门）、
6、窗户、墙面、地面卫生。丙班：麦间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；主楼梯窗户、墙面卫生；空压机间所有设备设施、墙面、窗户、地面卫生；车间副楼梯卫生。当班负责本岗位所有现场卫生的保持，当班堵料当班必须处理，若未处理，接班者有权拒绝接班。整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整理厉行的“三清原则”：清理、清除、清爽整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示，“3定3易原则”：定位、定量、定容器；易取、易放、易管理。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清扫不是大扫除，而是每天必须的工作。清
7、洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。“清洁”的三不原则：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。二楼粉间5S责任区划分甲班：A线前22台磨粉机；自东向西六间所有提料管、窗户、墙面、地面卫生。乙班：B线前22台磨粉机；自东向西六间所有提料管、窗户、墙面、地面卫生；粉间门卫生。丙班：双线后各7台磨粉机；自东向西第七间至第九间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；车间副楼梯卫生；工作室卫生。二楼车间北配电室楼顶由后夜班打扫；车间楼梯由后夜用水擦；当班负责本岗位所有现场卫生的保持，当班堵料当班必须处理，若未处理，接班者有权拒绝接班。整理：
8、将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整理厉行的“三清原则”：清理、清除、清爽整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示，“3定3易原则”：定位、定量、定容器；易取、易放、易管理。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清扫不是大扫除，而是每天必须的工作。清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。“清洁”的三不原则：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。中控室5S责任区划分甲班：麦间A线所有设备设施、墙面、地面卫生。乙班：麦间B线所
9、有设备设施（含麦间门）、墙面、地面卫生。丙班：中控室所有设备设施、窗户（含东边窗户玻璃）、地面卫生。夜班负责雨罩上杂物的清理。当班负责本岗位所有现场卫生的保持，当班堵料当班必须处理，若未处理，接班者有权拒绝接班。整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整理厉行的“三清原则”：清理、清除、清爽整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示，“3定3易原则”：定位、定量、定容器；易取、易放、易管理。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清扫不是大扫除，而是每天必须的工作。清洁：将上面的3S制度化、
10、规范化，并贯彻执行及维持提升。“清洁”的三不原则：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。四楼粉间5S责任区划分甲班：A线自东向西六间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生。乙班：B线自东向西六间所有设备设施（含粉间门）、窗户、墙面、地面卫生。丙班：双线自东向西第七至九间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；车间副楼梯卫生。车间楼梯由后夜用水擦；当班负责本岗位所有现场卫生的保持，当班堵料当班必须处理，若未处理，接班者有权拒绝接班。整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整理厉行的“三清原则”：清理、清除、
11、清爽整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示，“3定3易原则”：定位、定量、定容器；易取、易放、易管理。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清扫不是大扫除，而是每天必须的工作。清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。“清洁”的三不原则：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。五楼粉间5S责任区划分甲班：A线自东向西7台高方筛；自东向西6间所有设备设施（不包括第7台高方筛）、窗户、墙面、地面卫生。乙班：B线自东向西7台高方筛；自东向西6间所有设备设施（不包括第7台高方筛）
12、、窗户、墙面、地面卫生。丙班：双线自东向西第八、九台高方筛；自东向西第7至9间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；车间副楼梯卫生。车间楼梯由后夜用水擦；当班负责本岗位所有现场卫生的保持，当班堵料当班必须处理，若未处理，接班者有权拒绝接班。整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整理厉行的“三清原则”：清理、清除、清爽整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示，“3定3易原则”：定位、定量、定容器；易取、易放、易管理。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清扫不是大扫除，而是每天必须的工作。
13、清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。“清洁”的三不原则：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。四五楼麦间5S责任区划分甲班：五楼麦间A线所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；五楼工作室窗户、墙面、地面卫生；五楼主楼梯窗户、墙面卫生。乙班：五楼麦间B线所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生；五楼工作室窗户、墙面、地面卫生；五楼主楼梯窗户、墙面卫生。丙班：四楼麦间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生。车间楼梯由后夜用水擦；当班负责本岗位所有现场卫生的保持，当班堵料当班必须处理，若未处理，接班者有权拒绝接班。整理：将工作场所中的任何物品区
14、分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整理厉行的“三清原则”：清理、清除、清爽整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示，“3定3易原则”：定位、定量、定容器；易取、易放、易管理。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清扫不是大扫除，而是每天必须的工作。清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。“清洁”的三不原则：不恢复脏乱，不制造脏乱，不扩散脏乱素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。六楼5S责任区划分甲班：A线粉间自东向西8间所有设备设施（包括3#高压脉冲及高压风机）、窗户、墙面、地面
15、卫生。乙班：B线粉间自东向西8间所有设备设施（包括3#高压脉冲及高压风机）、窗户、墙面、地面卫生。丙班：双线自东向西第9间所有设备设施（不包括高压风机及脉冲）、窗户、墙面、地面卫生；六楼工作室窗户、墙面、地面卫生；麦间所有设备设施、窗户、墙面、地面卫生。主楼梯窗户、墙面卫生；副楼梯。车间楼梯由后夜用水擦；当班负责本岗位所有现场卫生的保持，当班堵料当班必须处理，若未处理，接班者有权拒绝接班。整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。整理厉行的“三清原则”：清理、清除、清爽整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示，“3定3易原则”：定位、定量、定容器；易取、易放、易管理。清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。清扫不是大扫除
