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1、2017年度物资工作先进个人申报表 单位:中铁七局西安铁路工程公司姓 名王建飞文化程度本科工作年限（年）3性 别男职务（职称）助理物资工作年限（年）2工作单位中铁七局西安铁路工程公司西安站改项目部王建飞，毕业于兰州交通大学机械设计专业，现工作于中铁七局西安铁路工程公司西安站改项目部。这两年来，一直奋战在施工一线项目部物资管理的岗位，负责现场施工生产所需物资的管理工作，为施工生产的有序推进做好物资保障工作。自从来到西安站改项目经理部以来，对自己高度要求，在思想上积极要求进步，在工作中不断加强自己的思想理论和物资管理知识的学习，不断提高自己的职业素质和业务水平，并始终坚持认真负责的对待自己的工作。
2、在日常工作中，始终保持着高度的工作热情，踏实肯干，求真务实，不断总结工作经验，并勇于担当的解决工作中遇到的各种困难，将自己所掌握的理论知识与工作实际紧密结合，大胆创新，在工作中取得了良好的效果，且提高了现场物资管理的工作效率和管理水平。2016年3月，刚来到三分部时，面对新的工作任务，首先在最短的时间内调查掌握了项目施工进度、及站改首建工程所需各类材料的数量和施工队、材料供应商协作状况等基本情况，有效的避免了施工过程中的一些扯皮推诿的现象，为项目部的施工建设营造了持续稳定的物资供应环境，且保证了现场生产的稳步推进和有序可控。其次，在了解项目部施工现场的实际情况后，根据公司有关物资管理文件精神，
3、及时与物资部长讨论商量出一些关于现场物资管理的办法，确保不会造成材料的积压，并能有序可控的为现场生产提供物资保障，其中加强了施工队用料申请制度、项目部收发料制度、有权领料人制度及二三项料采购限价询价等制度，加大了对供应商结算、材料成本核算控制等工作力度，真正从业务流程入手，提高了项目部的物资管理水平，促进了项目部经济效益的良好发展。三是，根据施工现场原材料收、发、存控制的需要，并在每月20号仔细盘点现场材料，掌握下月施工进度，为项目部采购原材提供有力的数据，有序的完成了现场物资管理的工作，并提高自己的工作积极性、创造性和工作效率。在生活中，团结同事，勤俭朴素，乐于奉献，在工作中不计较个人得失。单位推荐意见公司审核意见（公章)领导（签字）： 年 月 日（公章） 年 月 日
