经理绩效考核制度.doc

上传人:marr****208 文档编号:132163888 上传时间:2020-05-13 格式:DOC 页数:17 大小:232.50KB
返回 下载 相关 举报
经理绩效考核制度.doc_第1页
第1页 / 共17页
经理绩效考核制度.doc_第2页
第2页 / 共17页
经理绩效考核制度.doc_第3页
第3页 / 共17页
经理绩效考核制度.doc_第4页
第4页 / 共17页
经理绩效考核制度.doc_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
资源描述

《经理绩效考核制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经理绩效考核制度.doc(17页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、经理绩效考核手册经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京(范例)经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Ap

2、praisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京目 录经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京 绩效

3、考核制度之目的介绍 经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京 工作内容的确认 经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Perform

4、ance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京 目标设定经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特

5、旱吹巨捣对京 绩效表现的督导 经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京 考核面谈经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Perfor

6、mance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京 总结经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱

7、吹巨捣对京 绩效考核制度的目的介绍 经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,决定考核的项目、目标及绩效评量的标准,藉以提升绩效的过程,它可

8、提供经理与部属下列的功能:经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京1. 部属可以藉由讨论的机会,澄清本身工作的内容、职责范围及承诺绩效标准的合理性。经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的

9、督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京2. 让经理更能清楚了解每位部属,其能力、个性、期望及工作内涵。经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同

10、来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京3. 提供高阶经理一项重要的信息,将来在用人如升迁调动的决定上,可以有较客观、公平的标准。经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最

11、特旱吹巨捣对京绩效考核的成绩应反应在员工的薪资调整或职位升迁调动或培训计划上,同时员工可从此成绩中了解本身工作在公司组织架构中,是水准以上或水准以下的表现。今后应如何改善,以求公司组织中能有杰出的工作表现。对于每位经理而言,正确的评估部属的工作绩效,是身为经理一项非常重要、责无旁贷的责任。要顺利完成这项责任,经理仔细、持续的观察、适切的辅导及精确的分析才能正确的判断部属工作表现的好坏,是否达到应有的标准及工作要求。因此每位经理,在执行绩效考核制度之初应做好事前的准备及规划。在准备步骤中,熟读本手册可了解执行时如何运用正确的方式及技巧,成功地完成这项工作。经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)

12、目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京PAS最主要的两大部份是:(1)最初,经理与部属首先要确认工作的内容及表现标准,并双方同意以此来做为绩效考核的内涵。(2)在检讨工作表现时,经理就以(1)项中的内涵,逐项检讨、评量,再就结果与部属商讨及确认。经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目

13、录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京本手册在解释绩效考核制度时,将分为五个部份来说明:经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal S

14、ystem , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京1. 工作内容的确认经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京2. 目标

15、设定经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京3. 绩效表现的督导经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Ap

16、praisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京4. 考核面谈经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让经理与部属共同来讨论,艳殴贰荒鉴巧循旧逮蟹呐话硫肇虫际屿堕祷鳃泪门翁何钉击庶允久丫测徽犬皮肿柬狂蓄遇葵忍力疗硝渝黎录愉砾羡缘淖臀烹订扑最特旱吹巨捣对京5. 总结经理绩效考核制度经理绩效考核手册(范例)目 录绩效考核制度之目的介绍 工作内容的确认 目标设定绩效表现的督导 考核面谈总结绩效考核制度的目的介绍 绩效考核制度(Performance Appraisal Sys

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 其它相关文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号