《安县塔水镇朝兴街综合整治工程项目施工组织设计一标段.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安县塔水镇朝兴街综合整治工程项目施工组织设计一标段.doc（153页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况 1 11 1 工程概况工程概况 第二章第二章 施工组织机构施工组织机构 2 12 1 施工组织机构的建立施工组织机构的建立 2 22 2 施工组织机构框图施工组织机构框图 2 32 3 管理职责管理职责 2 42 4 施工组织机构的启动与高效施工组织机构的启动与高效 2 52 5 保证施工组织机构高效运作的措施保证施工组织机构高效运作的措施 第三章第三章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施 3 13 1 主要控制措施主要控制措施 3 23 2 排水管及检查井工程排水管及检查井工程 3 33 3 电缆保护管电缆保护管 PEPE 管施工管施工 3 43
2、 4 道路工程施工道路工程施工 3 53 5 涵洞施工方法涵洞施工方法 3 63 6 照明工程施工照明工程施工 3 73 7 交通标志交通标志 3 3 9 9 台背回填台背回填 3 103 10 人行道工程施工方法人行道工程施工方法 3 113 11 混凝土管施混凝土管施工工 3 123 12 栽栽树树 第四章第四章 质量管理体系与措施质量管理体系与措施 4 14 1 工程管理质量目标工程管理质量目标 4 24 2 工程质量管理措施工程质量管理措施 4 34 3 施工质量管理体系施工质量管理体系 4 44 4 施工阶段性的质量保证措施施工阶段性的质量保证措施 4 54 5 各施工环节的质量控制
3、措施各施工环节的质量控制措施 4 64 6 工程创优体系和保证措施工程创优体系和保证措施 4 74 7 质量违约责任承诺质量违约责任承诺 第五章第五章 安全管理体系与措施安全管理体系与措施 5 15 1 施工现场安全措施施工现场安全措施 5 25 2 安全管理体系 图附后 安全管理体系 图附后 5 35 3 文明施工措施文明施工措施 第六章第六章 环境保护管理体系与措施环境保护管理体系与措施 6 16 1 环境保护措施环境保护措施 6 26 2 水土保护措施水土保护措施 6 36 3 社会治安综合治理措施社会治安综合治理措施 第七章第七章 工程进度计划与措施工程进度计划与措施 7 17 1 编
4、制依据及原则编制依据及原则 7 27 2 施工进度总控制计划施工进度总控制计划 7 37 3 工期保证措施工期保证措施 7 47 4 工期违约责任承诺工期违约责任承诺 第八章第八章 资源配备计划资源配备计划 8 18 1 劳动力配备计划劳动力配备计划 8 28 2 材料供应计划材料供应计划 8 38 3 机械设备安排计划机械设备安排计划 第九章第九章 施工场地布置施工场地布置 9 19 1 施工便道施工便道 9 29 2 生活 办公用房等临设的布置生活 办公用房等临设的布置 9 39 3 供水 供电方案供水 供电方案 9 49 4 现场排水现场排水 9 59 5 料场 仓库搅拌机布置料场 仓库
5、搅拌机布置 9 69 6 设备机械布置设备机械布置 第十章第十章 冬雨季施工措施冬雨季施工措施 10 110 1 冬季施工措施冬季施工措施 10 210 2 雨季施工措施雨季施工措施 第十一章第十一章 降低成本和节约措施降低成本和节约措施 11 111 1 工程造价管理措施工程造价管理措施 11 211 2 成本控制的主要原则成本控制的主要原则 11 311 3 成本控制的主要实施步骤成本控制的主要实施步骤 11 411 4 五大费用五大费用 成本费用成本费用 的控制措施和方法的控制措施和方法 附表一附表一 拟投入本标段的主要施工设备表拟投入本标段的主要施工设备表 附表二附表二 拟配备本标段的
6、试验和检测仪器设备表拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三附表三 劳动力计划表劳动力计划表 附表四附表四 计划开 竣工日期和施工进度网络图计划开 竣工日期和施工进度网络图 附表五附表五 施工总平面图施工总平面图 附表六附表六 临时用地表临时用地表 第一章第一章 工程概况工程概况 1 11 1 工程概工程概况况 1 1 11 1 1 工程项目名称 位置 质量 工期工程项目名称 位置 质量 工期 工程名称 安县塔水镇朝兴街综合整治工程项目 一标段 建设单位 安县塔水镇人民政府 建设地点 安县塔水镇 工程范围 陈氏加油站至转盘路 含朝阳桥 建设工期 180 个日历天 工程质量目标 符合国家建筑工
7、程 施工质量验收规范 标准 工程保修 按国家相关规定执行 1 1 21 1 2 现状及地质现状及地质 塔水镇地势以丘陵为主 兼有山地和平坝 本工程道路所在区域为平坝 地势比较平缓 地势高差不大 塔水镇属于北亚热带湿润季风气候 气候温和 四季分明 冬长但无严 寒 无霜期长 夏热但无酷暑 春旱 秋凉 但相对略短 雨量充沛 但季 节分配不均 雨量多集中与夏季及初秋 显示雨热同期 因此形成冬春少雨 多旱 初夏 5 6 月 干旱频繁 立夏 7 8 月 西部多涝 东部旱涝交错 秋有棉雨 日照较适度 热量较多 但西北盆缘山地冬较冷 霜雪较多 夏 稍热 降水高度集中于 7 8 月份 并多暴雨 日照少 气候的立
8、体差异现 象十分明显 规划区范围内地势开阔平坦 未查出明显的断裂构造 地壳稳定 一级 阶地下部构造为粘土夹卵石层 容许承载力一般值 0 20 0 50MPa 二三级 阶地下部构造亦可达到允许承载力 0 30MPa 均属良好的天然地基 根据 四川省地震烈度图 线路所在地区地震基本力度为 7 一般路 基工程不需设防 1 1 1 1 3 3 技术标准技术标准 一 道路设计说明 1 道路类别 朝兴街为城市次干路 级 朝兴街西支路 级 2 设计车速 朝兴街为 40km h 朝兴街西支巷为 20 km h 3 路面设计年限 30 年 4 路面类型 水泥混凝土路面 二 排水设计说明 采用雨污分流制 污水系统
9、 污水管布置在车道上 具体的位置详见布置图 建筑污废水 经化粪池预处理后排至道路污水集水井然后分段排入下游各支路规划污水干 管 最终排入规划污水处理厂 雨水管道 雨水布置于车行道上 具体位置见标准横断面图 路面及其 他雨水采用地面经流方式汇入雨水口 然后进入道路雨水管 然后分两段自 西向东排入下流现有的雨水边沟或河道 三 照明设计说明 1 路灯布置在人行道内路缘石边 并距沿石 0 5 米 灯具均为半截止型 灯具 布灯方式采用双侧对称布置 2 路灯间距一般为 45m 灯具的安装高度为 12m 单挑形成 悬臂长度为 2 0m 灯具的仰角为 10 3 路灯灯具采用 400W 高压钠灯 灯具光通量不小
10、于 48000LM 所有灯具 及灯杆外壳防护等级不小于 IP65 所有灯配整流器 单灯功率补偿 熔断器 等相应加附件 第二章第二章 施工组织施工组织机构机构 2 12 1 施工组织机构的建立施工组织机构的建立 我公司高度重视本工程的建设 采用全新的管理模式 成立项目经理部 实行公司法人代表授权的项目经理负责制 我公司的指导方针为 优质 高效 安全文明 地建设好每一个工程 为公司创造良好社会效益和经济效益 为社会奉献 精品 根据该工程的 规模和特点 本公司委派优秀的项目经理为本工程项目经理 组建项目经理 部 选派思想好 业务精 能力强 能融洽 合作好的具有丰富实践经验的 年富力强 颇具开拓精神的
11、管理人员进入项目管理班子 对外适应业主管理 的要求 充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意 对内建立健全项 目经理 项目技术负责人 工长 内业 材料 机械 劳资等岗位责任制 由工程领导小组定期对各专业进行考核 确保预定目标的最终实现 组织强有力的工程项目经理部 建立完整的组织机构 根据本工程的特 点 项目管理机构由三个层次组成 1 指挥决策层 工程领导小组 工程领导小组是项目施工决策和保障机构 在公司整个范围内 对项目 施工所需要的人员 机械 材料 资金等进行统一协调和调配 为项目提供 可靠的保障 2 项目管理层 项目经理部 按照 项目法施工 组成的项目经理部 对工程进度 质量 安全 文
12、明施工 合同履行全面实现负责 并协调各专业分工之间的工序和进度 场 地 交叉作业的相互配合 确保工程按照既定质量 进度交付使用 项目经理部由一名项目经理 一名项目技术负责人组成 实行项目经理 负责制 下设 办公室 工程质检科 计划财务科 物资装备科 安全科 实验室等部门 具体实施项目部的职能 3 施工作业层 直接参与施工的作业班组 精选曾施工过多项优质工程 有过施工同类型工程经验的各专业组进行 施工 2 22 2 施工组织机构框图施工组织机构框图 1 施工组织机构框图如下图所示 项目经理部 项 目 经 理 项目技术 负责人 办公室 工程 质检科 计划 财务科 物资资备 科 安全科实验室 排水工
13、程施工队 道 路 施工队 专业工程 施工队 说明 各施工队的配备根据施工进度及施工作业面的要求进行配置 确 保工程进度的实施 2 工程领导小组成员名单 为保证本工程顺利完成业主和公司既定目标 公司成立以总经理为首的 工程领导小组 具体组成人员如下 组 长 公司总经理 高级工程师 副组长 公司总工程师 高级工程师 成 员 公司经营部部长 经 济 师 公司工程部部长 工 程 师 公司试验室主任 工 程 师 公司材设部部长 工 程 师 公司人劳部部长 经 济 师 2 32 3 管理职责管理职责 1 项目部各职能部门的管理职责 一 工程质检科 负责本合同段工程项目的施工过程控制 制定施工技术管理办法及
14、工程 项目的施工组织设计及调度工作 对测量 试验 量测监控等专项技术工作 负领导责任并直接指导 负责技术交底 过程监控 解决施工技术疑难问题 参与编制竣工资料和进行技术总结 组织实施竣工工程保修和后期服务 组 织推广应用新技术 新工艺 新设备 新材料 努力开发新成果 负责根据建设单位和监理工程师提供的导线点 水准网点等数据测设本 合同段工程的施工控制网 负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作 依据总部质量方针和本合同段工程质量目标 制定质量管理工作规划 负责质量综合管理 行使质量监察职能 确保产品在生产 交付及安装的各 个环节以适当的方式加以标识 并保护好检验和试验状态的标识 负责产品 的标识
15、和可追溯性 最终检验和试验 不合格品的控制 质量记录的控制 按照质量检验评定标准 对本合同段全部工程质量进行检查指导 负责全面 质量管理 组织工程项目的 QC 小组活动 二 安全科 负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划 负责安 全综合管理 编制和呈报安全计划 安全技术方案和具体安全措施 并在施 工中认真贯彻落实 组织每周 每月安全检查 发现事故隐患 及时监督整 改 负责安全检查督促 负责对危险源点提出预防措施 定期对施工队进行 安全教育 关键工序提出安全施工防范的技术交底 三 物资装备科 负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法 检 查指导和考核施工队的物资
16、采购和管理工作 负责本合同段工程项目全部施 工设备的管理工作 制定施工机械 设备管理制度 在总部设备物资管理部 门的指导下 参与设备的安装 检验 验证 标识及记录 参加本合同段工 程项目验工计价 对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意 见 评价各单位机械设备管理情况 四 计划财务科 负责本合同段工程项目的财务管理 成本核算工作 参与合同评审 组 织开展成本预算 计划 核算 分析 控制 考核工作 参加工程项目验工 计价 指导各施工单位开展责任成本核算工作 五 试验室 负责本合同段工程项目检验 试验 交验及不合格品的检验控制 按检 验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责 负责现场各种原材料试 件和混凝土试件的样品采集和测试 检验及质量记录 根据现场试验资料 提出各种混凝土的施工配合比 土方施工最佳含水量等试验数据 并在施工 过程中提出修正意见报批准执行 负责工程项目的计量测试工作 并负责工 程项目的检验 测量和试验设备的核定 校准及使用管理工作 六 办公室 主要处理项目经理部一切日常工作 负责党政 文秘 接待及对外关系 协调等工作 七 施工队 直接进行现场作业 另外 每个
