《施工组织设计99765》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计99765（76页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、梓潼县文昌镇初级中学加固修复工程施工组织设计梓潼县文昌镇初级中学加固修复工程施工组织设计 目目 录录 第一章第一章 编制依据及原则编制依据及原则 一 编制依据 二 编制原则 第二章第二章 工程概述工程概述 第三章第三章 施工部署施工部署 第四章第四章 资源配备计划资源配备计划 一 设备 材料供应保证措施 二 材料供应计划 三 机械设备及试验检测仪器设备计划 第五章第五章 劳动力投入安排以及保证措施劳动力投入安排以及保证措施 一 投入劳动力总体计划表 二 劳动力保证措施 第六章第六章 工程重难点分析及解决措施工程重难点分析及解决措施 第七章第七章 主要项目施工方案与技术措施主要项目施工方案与技术
2、措施 第一节 加固施工 一 墙体钢筋网水泥砂浆面层加固 二 砌体压力灌缝 三 新增构造柱施工 四 新增圈梁施工 五 钢筋施工 六 混凝土施工 七 模板工程 第二节 装修工程施工 一 水泥砂浆楼地面找平层施工 二 墙面砖 块料踢脚线 施工 三 抹灰工程施工 四 乳胶漆工程施工 五 大理石柱面施工 六 门窗工程施工 第八章第八章 施工总进度计划及落实施工工期的保证措施施工总进度计划及落实施工工期的保证措施 第一节 工期规划特点 第二节 计划开工日期和施工进度计划横道图 施工计划网络图 第三节 确保施工工期的保证措施 第九章第九章 施工总平面布置及说明施工总平面布置及说明 第一节 总体规划及施工通道
3、布置 第二节 临时设施布置及围蔽结构 第三节 临时供水 供电及临时排水 排污 第四节 施工总平面布置图 第十章第十章 本工程施工组织机构本工程施工组织机构 第一节 现场项目施工组织机构说明 第二节 现场项目施工组织机构图 第三节 主要管理人员职能 第四节 项目经理部施工人员的职责 第十一章第十一章 施工安全管理体系及保证措施施工安全管理体系及保证措施 第一节 安全生产及安全施工重点分析 一 安全目标计划与承诺 二 本工程安全施工重点及难点分析 三 工作环境 工作地点 工作时间易于发生事故特点 四 安全生产对策及予防措施 第二节 安全组织机构及网络 一 安全管理组织机构及网络 二 安全管理组织机
4、构及网络职能 第三节 建立安全生产责任制 第四节 施工安全保证体系 第五节 施工安全针对性措施 第六节 临时用电安全措施 第七节 现场机械安全施工措施 第八节 工程现场保卫安全管理 第十二章第十二章 文明施工保证措施文明施工保证措施 一 文明施工组织 二 文明施工管理组织机构 三 文明施工部署 四 人员管理及文明施工管理措施 五 现场保卫措施 第十三章第十三章 环境保护保证体系及保护措施环境保护保证体系及保护措施 第十四章第十四章 工程质量管理体系及保证措施工程质量管理体系及保证措施 第一节 质量管理体系 第二节 ISO9001 质量保证体系 第三节 质量保证技术措施 一 施工过程质量保证总则
5、 二 抹灰工程质量保证措施 三 门窗工程质量保证措施 第四节 工程保修及服务措施 第十五章第十五章 附件附件 第一章第一章 编制依据及原则编制依据及原则 一 编制依据一 编制依据 本施工组织设计作为投标文件的主要部分 在编制的过程中我们对项目管理机构设置 劳 动力安排 施工进度计划控制 机械设备及主要材料配备 主要分部分项及子分项工程的施工方 法 工种质量控制措施 安全生产保证措施 文明施工及环境保护措施 降低成本的措施等诸多 因素进行了尽可能充分的考虑 以突出施工组织设计的科学性 可行性 在本施工组织设计的编制过程中 我们主要以以下几项作为编制依据 1 根据招标文件 招标设计图纸 工程量清单
6、 补遗 如有 及相关文件 2 省 市有关建筑工程现场文明施工管理办法 3 市场竞争和工程施工风险 4 国家现行的施工及验收规范 二 编制原则二 编制原则 1 认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策 严格执行工程建设程序 2 严格遵守投标承诺的工期目标 3 遵循国家现行的施工及验收规范 合理安排的施工程序和施工顺序 4 采用流水施工方法 工程网络计划技术和其它现代管理方法 组织有节奏 均衡和连续 地施工 5 科学地安排冬期和雨季施工项目 保证施工的均衡性和连续性 6 贯彻多层次技术结构的技术政策 因时 因地制宜地促进技术进步和工业化的发展 7 从实际出发 作好人力 物力的综合平衡 组织地均衡施工
7、 8 尽量利用当地资源 合理安排运输 装卸与储存作业 减少物资运输量 避免二次搬运 精心进行场地规划布置 节约施工用地 做到文明施工 9 采用先进施工技术 科学地确定施工方案 严格控制工程质量 确保施工安全 努力缩 短工期 提高劳动生产率 10 实施目标管理 使目标分解得当 决策科学 实施有法 11 与施工项目管理相结合 使施工组织设计服务于施工和施工准备 发展为服务于经营管 理和施工管理 第二第二章章 工程概述工程概述 工程名称 梓潼县文昌镇初级中学加固修复工程 建设单位 梓潼县文昌镇初级中学校 建设地点 梓潼县文昌镇 工程规模 维修加固校舍 5661 平方米 其中教学楼 2516 平方米
8、学生宿舍 3145 平方米 工 期 120 日历天 招标范围 施工图及工程量清单所示全部内容 质量标准 合格 工程概况 1 教学楼加固修复工程情况一览表 序 号 名称内容 1基础墙体基础加大和增加构造柱 扶壁柱基础 现浇混凝土基础 2柱加固附墙增加构造柱 3墙体加固 门窗洞口裂缝加钢丝网抹灰 砖墙面钢筋网加固 裂缝处压力 灌聚醋酸乙烯水泥聚合浆 4圈梁加固新增附墙圈梁 5拆除 楼地面铲除和凿毛 墙柱面抹灰层和装饰层铲除 门窗拆除 散水拆除 6地面恢复 楼梯间回填找平 散水恢复 卫生间防水砂浆防水 教学楼水 磨石地面 楼梯地砖面层 卫生间防滑砖面层 7墙柱面恢复 走廊 楼梯间 室内墙裙铲除部分贴
9、白瓷砖以及破损部分修补 门厅柱面粘贴大理石 其余墙面涂刷乳胶漆翻新 外墙面乳胶漆 8天棚工程乳胶漆翻新 9门窗工程防盗门安装 铝合金窗安装 2 学生公寓加固修复工程情况一览表 序 号 名称内容 1基础墙体基础加大和增加构造柱 扶壁柱基础 现浇混凝土基础 2柱加固附墙增加构造柱 3墙体加固 门窗洞口裂缝加钢丝网抹灰 砖墙面钢筋网加固 裂缝处压力 灌聚醋酸乙烯水泥聚合浆 4圈梁加固新增附墙圈梁 5拆除楼地面铲除和凿毛 墙柱面抹灰层和乳胶漆铲除 门窗拆除 6地面恢复 楼梯间回填找平 散水恢复 卫生间防滑砖面层 楼梯及其他 楼地面为釉面砖 7墙柱面恢复 走廊 楼梯间 宿舍墙裙铲除部分贴白瓷砖以及破损部
10、分修补 其余墙面涂刷乳胶漆翻新 8天棚工程乳胶漆翻新 9门窗工程防盗门安装 铝合金窗安装 10屋面屋面预制混凝土隔热板恢复就位 利用原材料 第三章第三章 施工部署施工部署 针对本工程的特点及招标文件的要求 对本工程作出如下施工布置 本工程需维修的建筑相为两栋 施工时采用彩钢板围蔽进行封闭施工 在封闭施工区内建 施工临时设施 满足本区施工的需要 本工程招标文件要求的工期为 120 日历天 因此 要求加大投入 每幢楼均同时开工 各 自独立组织施工 工程外墙面维修时 根据各幢具体情况选择搭设双排脚手架或电动吊篮进行施工 根据规 范规定 吊篮施工应在中标进场后编制专项施工方案 各单体工程先进行拆除工作
11、 然后进行装饰恢复工作 我司计划首先进行材料进场 机械进场 测量放线等施工准备 结构加固体等分项工程随 后插入施工 在它们施工完毕 开始插入装饰装修等工程的施工 同时插入一些零星的附属工程 的施工 第四章第四章 资源配备计划资源配备计划 一 设备 材料供应保证措施一 设备 材料供应保证措施 正确选用设备 材料 产品 是保证施工进度和工程质量 实现设计功能要求 建筑宏观 效果 创建精品工程 降低工程造价 提高社会与企业经济效益的一项基础性管理工作 一 设备 材料供货商确定 为使设备 材料的选购工作符合规范 标准及合同等的规定和要求 对不同的设备 材料 的选购分别制定相应的控制方式 使一切选购活动
12、处于受控状态 1 招投标方式选购 施工现场项目部负责供应的主要材料 设备一律采取招标方式选购 选购原则 1 引入竞争机制 择优选购质量合格能可靠价格合理 交货及时和售后服务信得过的 产品 2 认真贯彻 严密 公正 平等 合理 货比三家 的指导思想 尤其要把握住产品 的质量 在符合国家和业主要求 设计要求的前提下 优先考虑产品价格 供应能力和售后服务 等因素 除业主指定的产品外 在条件相同情况下 优先选择业主推荐的产品 3 按照施工现场项目部与专业施工队伍的设备 材料供货责任范围划分 谁负责供应 谁负责招标 2 成立设备 材料招标小组 1 主管领导任组长 设备 材料部门的领导和主管人员任副组长
13、技术 质量 机电 经营 工程等部门的有关人员为小组成员 2 机构设在现场项目部的设备材料部门并负责牵头组织技术质量 机电 经营 工程 等部门有关项目施工单位作好招标工作 3 评定标时 设备材料招标小组成员参加并邀请建设单位 监理代表参加 必要时请 设计单位参加 4 各参加施工单位成立相应的组织机构 负责本单位招标工作 需要去厂家考察和评 定标时 应由现场项目部材料 技术质量或机电部门及业主 监理代表参加 3 招标工作程序 1 编制招标文件 其内容有 招标书 招标须知 招标材料 设备清单 质量要求和 技术标准及技术参数 图纸 质量验收标准 合同条款 投标书 格式 投标数量 价目表 格式 需要书面
14、说明的其他事项等 2 招标文件内容由以下单位和职能部门负责提供 1 招标设备材料的名称 规格 型号 数量清单由参加施工各分部项目部负责 接到招 标通知后 5 日内一式两份提供给现场项目部的设备材料部门 2 招标材料 设备的质量要求 含质量验收标准 技术标准 技术参数 图纸及需说明 的问题分别由现场项目部的技术 质量 机电部门负责提供 3 现场项目部的经营部门负责编标底或提供参考价及需要说明的问题 4 现场项目部工程部门负责材料 设备的供货时间 5 招标书 招标须知 合同条款 投标书 格式 投标数量价目表 格式 由物资部门 负责 6 各职能部门接到书面通知后 5 日内完成以上工作 由物资部汇总并
15、做出招正式文件 3 建设单位 设计 监理 施工单位推荐的厂商 统一归到物资部门 推荐的厂商必 须有法人营业执照 产品说明书 生产许可证 产品许可证 产品质量标准 产品检测报告 合 格证等资料 4 设备材料招标小组召开初审会议 确定邀请材料投标单位和需要考察材料单位 并 列出考察提纲 写出考察报告 5 发标 物资部的组织对确定的材料投标单位进行发售标书 适时组织技术 设计 投标单位进行技术交底工作 6 接受投标书 在规定的时间和地点接受投标单位的投标书 投标书封签处必须加盖 公章 7 开标 开标有设备材料招标小组全体成员参加 当场验封开标 各投标厂商单独宣 布标书 报价并当场答疑 8 评标 评标
16、前各分管部门分析各投标厂商标书的综合指标要求 任何人不准向厂商 透露有关招标信息 三天后进行评标工作 评标情况形成会议纪要 参加人员 招标小组全体人 员并邀请业主 监理 分项有关人员 必要时设计单位参加 9 定标 评标会议记要需本着业主 监理 施工单位共同审核认定中标单位的原则 物资部门将评标结果报建设单位认定后作为中标依据 10 签订合同 物质部门根据最终确定的中标厂商发通知 并由技术质量 机电等部门 必要时向中标厂商提出深化设计要求 报经设计院审批 适时与中标厂商商议可能发生的价格调 整并做好样品的封样工作以便作为交货时验收的依据 按照国家规定匠工矿产品购销合同的文本 条款内容要求签订正式订货合同 二 设备 装饰材料计划的编制与执行 1 为实现设备 材料采购符合规范标准及合同等规定 设备 材料 产品 加工订货 计划是保证供应的关键环节 各施工队应依据所施工的工程项目 设计和技术要求 预算量及施 工中的额定损耗数量 由主管设计 材料技术部门提出招标加工订货计划 经单位主管负责人签 字盖章 按照分工规定的时间 份数上报上级主管部门 2 设备 材料 产品 加工订货计划分为 原材料一次性施
