临潼家教中心人员管理系统 毕业论文.docx

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1、 临潼家教中心人员管理系统摘 要本文以临潼家教中心为背景,选择家教中心的人员管理为研究对象,针对家教中心对教师和学生的授课管理、人员信息的管理仍然使用手工方法的问题提出了自动化管理代替手工管理的解决方案,对企业员工管理实现一致化、统一化具有深远的意义,同时有利于提高员工的工作效率,为企业创造更大的价值。本文通过对临潼家教中心背景的调查,根据结构化分析方法,分析设计了家教中心人员管理系统。全文分为七大部分,第一部分介绍了系统的开发背景和基本现状以及本文所采用的研究方法等。第二部分主要介绍了开发本系统的技术基础。第三部分利用结构化的方法全面的分析了系统。第四部分主要是对系统的总体设计介绍。第五部分

2、展示了系统的实现效果。第六部分属于开发系统的后期工作,主要是系统的测试和维护。第七部分对系统进行总结和展望。毕业设计结合家教中心的实际情况,完成了人员管理系统的规划、分析与设计工作,特别是可以从学生年龄、学生性别和授课科目三个维度对本系统的学员进行数据分析功能的实现。本系统基本实现了临潼家教中心人员管理的信息化,解决了企业因为人员角色复杂造成的管理难以统一化的难题。关键词:人员管理系统,Delphi7.0,数据分析 Lin tong Tutoring Center Personnel Management SystemABSTRACTLin tong tutoring center, as t

3、he background of this paper , choosing the tutoring center of personnel management as the research object,In the tutoring center the teaching management between students and teachers and the personnel information management is still use manual approach to managing instead of automation management wh

4、ich is bad to the enterprise staff management is the same. Automation management solutions is conducive to improve the staffs working efficiency, to create greater value for the enterprise.Through the background investigation to ling tong tutoring center, according to the structured analysis method,

5、 analysis and design the tutoring center personnel management system. Full text is divided into seven parts: The first part introduces the development background and the basic situation of the system and what research methods this paper adopted. The second part mainly introduces the development of t

6、he technology of this system. The second part comprehensive analysis of the system with structured method. The fourth part is mainly an introduction to the overall design of the system. The fifth part shows the implementation effect of the system. Sixth part belongs to the development system of the

7、late work, mainly is the system test and maintenance. The seventh part is summarize the advantages and disadvantages of the system.In combination with the actual situation of family education center, completed the personnel management system of planning, analysis and design work. Especially for the

8、data analysis from the students age, gender and teaching subjects. This article finally realize the informatization of personnel management which solved the complex role for personnel management difficult problem of unification.KEY WORDS: personnel management system, delphi7.0, data analysis目 录1.绪论1

9、1.1.开发背景和意义11.1.1.开发背景11.1.2.意义11.2.研究现状21.2.1.家教国内研究现状21.2.2.家教行业研究现状21.2.3.家教国内外信息化现状31.2.4.临潼家教中心目前存在的问题31.2.5.解决问题的思路31.3.研究方法及论文结构41.3.1.研究方法41.3.2.本文组织结构41.4.主要工作与不足51.4.1.主要工作51.4.2.存在的不足52.系统开发基础72.1.系统开发方法72.1.1.结构化方法简介72.2.系统开发技术72.2.1.Delphi7.0简介72.2.2.SQL Server2005简介82.3.系统开发环境82.3.1.Wi

10、ndows7操作系统简介83.系统分析93.1.可行性分析93.1.1.技术可行性93.1.2.经济可行性93.1.3.社会可行性93.2.需求分析103.2.1.总体描述103.2.2.系统需求分析103.2.3.功能需求分析103.2.4.性能需求分析113.3.业务流程分析113.4.子系统划分(U/C矩阵)133.5.系统数据流程分析153.6.数据字典193.6.1.数据项193.6.2.数据流223.6.3.数据存储233.6.4.数据加工254.系统总体分析设计274.1.系统功能模块设计274.2.数据库设计304.2.1.概念模型设计304.2.2.逻辑结构设计334.2.3

11、.物理结构设计344.3.输入输出设计364.3.1.输入设计364.3.2.输出设计375.系统详细设计385.1.基本模块设计385.1.1.系统主页面385.1.2.登录成功后的操作页面405.2.系统其他模块具体实现425.2.1.录入管理425.2.2.查询管理435.2.3.删除管理435.2.4.授课质量管理445.2.5.数据库备份管理485.2.6.系统帮助496.系统测试与维护516.1.系统测试515.2.系统维护546.总结与展望55参考文献56致谢57诚信声明58III1. 绪论1.1. 开发背景和意义1.1.1. 开发背景改革开发以来,随着人们生活水平的日益提高,越

12、来越多的家长更加的注重孩子的教育,为了给孩子一个更加美好的人生发展平台,最为有力的辅导方式之一家教悄然升温。随着家教中心竞争的日益激烈,教学方法、经营方式呈现多元化的发展,家长关心的重心不仅仅停留在提高孩子的学习成绩上,而是把重心更多的放在注重培养孩子的学习兴趣和学习方法上,对拥有大量客户和多种用户角色的家教中心而言,走向自动化管理的道路已是必然趋势2。针对临潼家教中心现阶段在人员信息管理方面遇见的难题,运用结构化的编程、数据库开发、Delphi程序开发设计等相关理论和方法,建立一个界面友好、功能齐全、运行安全可靠、操作简单易行并且易于升级拓展的家教中心人员管理系统,取代长期以来手工录入人员信

13、息、选择课程等弊端,促进企业管理向自动化方向发展,提高企业员工工作效率。1.1.2. 意义人员信息的管理是企业不可或缺的一项工作,在21世纪信息化的时代,互联网的发展给人们的生活和工作带来了极大的便利,然而部分小企业由于刚刚起步,资金匮乏,对于企业员工的管理仍然处于手工阶段,经常会因为管理的不慎出现疏漏,同时影响了工作的效率,开发人员管理系统,实现人员管理的系统化、自动化,同时达到节约成本、提高工作效率的目的15。临潼家教中心是一家面向中小学的家教体系,该企业致力于辅导参加升学考试中小学学生,帮助学生顺利升学,由于人员较多,有老师、学生和家长等人员,人员变动也比较大,老师和学生要在双方有时间的

14、情况下才能辅导上课,原来企业实行的是手工化的管理,查询更改信息非常繁琐,而且经常因为老师、学生两头顾及而出错,这与当今社会信息化状态出现了严重脱轨。综上所述,为临潼家教中心开发一个人员管理系统是当务之急,以满足其人员管理实现自动化的需求,从而充分发挥每个员工的潜能,使企业的管理更加有条理,员工的工作效率得到更大提升,为企业创造了更多价值。1.2. 研究现状1.2.1. 家教国内研究现状家教教育是一个古老的话题,我国历年来重视家教教育的优良传统,在创造中华民族优秀文化方面起到了非常重要的作用,自1979年计划生育实施后,独生子女的比例逐渐提升,家长们更加注重自己孩子的成长,不惜出巨资为子女创造好

15、的学习条件。数据显示:目前我国共有60万所中小学校,其中有2-3亿中小学在校生,累计今后十年还有2亿多适龄儿童要陆续进入中小学接受基础教育;据中国社会科学院发布的2006年经济、社会蓝皮书显示,中国家庭子女教育的支出所占的比重已接近家庭总收入的1/3。2005年到2006年这一年的时间里,在正在上学或上幼儿园子女的家庭中,用于子女教育的总费用平均为3522.1元,约占全家年收入的30.6。2006年第一季度,居民人均家教费用25.5元,占家庭教育总支出的8.3%,较去年同期增长1.3倍,家教市场份额高达500多亿元2。1.2.2. 家教行业研究现状目前国内的家教行业类型分为以下几类:中介式、专业式和网络平台式4。中介式家教机构是中国最早的家教服务机构,但是规模比较小,多存在于城市或乡镇,多见于大学生利用课余时间通过家教挣取生活费,而家教中心从中赚取一定的中介费用的情况,面向教员收费灵活,因家教行业

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