《企业战略三部曲之三 (2) 战略力量精编版课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业战略三部曲之三 (2) 战略力量精编版课件（53页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、战略三部曲之三 2 读约瑟夫 兰佩尔 亨利 明茨伯格 战略过程 2 2017 09 22 力出于一孔 其国无敌 出二孔者 其兵不诎 出三孔者 不可以举兵 出四孔者 其国必亡 管子 国蓄 战略过程 主题图 战略 力量 情境 战略 战略家 战略制订 战略分析 战略形成 战略变革 组织 合作 价值观 认知 技术 全球化 力量 初创 成熟 专家 创新 多元化 情境 战略过程第二部分 战略力量 第7章 认知 阅读材料 战略即认知 亨利 明茨伯格 阅读材料 企业在注意力经济中的战略和结构 阅读材料 客观性危险 戴维 K 赫斯特 阅读材料 通过全面观察形成战略思维 明茨伯格 眺望 不是 前瞻 前瞻是指通过构
2、建一个未来事物的框架来预测未来 而眺望是直接构建未来 直接创造一个新世界 第8章 组织 阅读材料 组织的建构 亨利 明茨伯格 阅读材料 组织的建构 亨利 明茨伯格 战略层面 中层管理者 操作核心 技术专家 经营支援 经营理念 组织的六个基本要素 阅读材料 组织的建构 亨利 明茨伯格 阅读材料 组织的建构 亨利 明茨伯格 阅读材料 组织的建构 亨利 明茨伯格 阅读材料 组织的建构 亨利 明茨伯格 阅读材料 组织的建构 亨利 明茨伯格 阅读材料 组织的建构 亨利 明茨伯格 阅读材料 战略与组织规划 杰伊 R 加尔布雷斯 发展阶段 战略 组织架构模型 阅读材料 战略与组织规划 杰伊 R 加尔布雷斯
3、阅读材料 战略与组织规划 杰伊 R 加尔布雷斯 阅读材料 设计新的组织形式 珍妮佛 郝伯 阅读材料 设计新的组织形式 珍妮佛 郝伯 阅读材料 设计新的组织形式 珍妮佛 郝伯 目标与权力关系 技术与市场 旧 新 新 组织形式与变化的环境 第9章 技术 阅读材料 定制化定制 约瑟夫 兰佩尔 阅读材料 定制化定制 约瑟夫 兰佩尔 阅读材料 避开新兴技术陷阱 乔治 S 戴 阅读材料 重塑商业模式 马克 W 约翰逊 阅读材料 重塑商业模式 马克 W 约翰逊 第10章 合作 合作取代竞争 成为致胜之道 企业建立联盟的原因 即为学习 为精益 为杠杆 为连接 为跨越 为联合抵御竞争 多么精彩 多么贴切 企业创
4、造知识的方式 技术分享 母公司或合资公司之间的互动 合作部门之间的人员流动 以及母公司战略与联盟战略之间的关系 为此 企业需要拥有灵活的学习目标 敬业负责的领导层 彼此信任的氛围和对冗余的容忍以及一些虽已过时但仍使用的 创造性混沌 阅读材料 合作性竞争 乔尔 布利克 阅读材料 合作性竞争 乔尔 布利克 阅读材料 建立联盟的目的 斯蒂芬 B 普利斯 阅读材料 建立联盟的目的 斯蒂芬 B 普利斯 阅读材料 通过合作创造知识 安德鲁 C 英格潘 阅读材料 通过合作创造知识 安德鲁 C 英格潘 第11章 全球化 阅读材料 跨国界管理 新的组织反应 克里斯托弗 A 巴特利特 阅读材料 跨国界管理 新的组
5、织反应 克里斯托弗 A 巴特利特 阅读材料 国际化背景中的全球化战略 乔治 S 伊普 全球化战略杠杆的使用条件 主要市场的参与度 产品标准化程度 活动集中度 统一营销 整合性竞争行动 业务单元和母公司的定位和资源 产业全球化驱动因素 市场因素 成本因素 环境因素 竞争因素 全球化战略的收益 成本 实施全球化战略的组织能力 全球化战略力量构架 阅读材料 国际化背景中的全球化战略 乔治 S 伊普 阅读材料 国际化背景中的全球化战略 乔治 S 伊普 阅读材料 国际化背景中的全球化战略 乔治 S 伊普 阅读材料 国际化背景中的全球化战略 乔治 S 伊普 阅读材料 全球化的七个谜团 苏布拉马尼安 兰根
6、第12章 价值观 阅读材料 新的价值观 道德观即战略伦理 克拉斯 古斯塔夫松 阅读材料 管理中的领导力 菲利普 赛尔茨尼克 阅读材料 管理新宣言 苏曼特拉 戈沙尔 当代社会并非市场经济体 而是机构经济体 企业在其中扮演主要角色 创造价值 促进经济发展 因此企业和经济体的增长主要依赖于管理层的实力 企业活动的基础 是它与员工 社会之间建立的全新的 道德契约 过去式家长式作风剥削和价值占有 现在取而代之的是就业能力和价值创造 企业与员工和社会的命运休戚与共 企业是价值的创造者 企业也需要为员工创造价值 新的道德契约不是口号 也不是企业的人力资源管理部门所能制订的 附件1 企业价值观体系的落地方式 附件2 华为战略管理框架 休息一下 以利再学 2017 09 22
