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1、 . .六施工组织设计 开鲁县新元建筑安装工程有限责任公司word教育资料目 录第一章 编制说明及编制依据第二章 项目概况第三章 施工组织结构第四章 施工方案及技术措施第五章 质量管理体系与措施第六章 安全管理体系与措施第七章 工程进度计划与措施第八章 资源配备计划第九章 环境保护管理体系与措施第十章 雨季施工措施第十一章 成品、半成品保护措施第十二章 工程竣工收尾附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第1章 编制说明及编制依据一、编制说明首先十分感贵业主提供的
2、这次投标机会，我们公司将以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求来组织、安排该项目工作。经过认真的现场踏勘，招标文件阅读等工作，针对工程实际编制本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，结合有关施工图和我公司ISO9002有关标准、国家规、规程标准及文件，根据各种具体的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。二、编制依据在本施工组织设计的编制过程中，我们主要以以下几项作为依据：1 建筑结构可靠度设计统一标准2 建筑结构荷载规3 混凝土结构设计规4 工程测量规5 建筑工程施工质量验收规6 建筑装饰装
3、修工程质量验收规程7 屋面工程技术规8 建筑工程施工质量验收统一标准9 既有采暖居住建筑节能改造技术规程10 外墙外保温工程技术规程11 建筑安装分项工程施工工艺规程12 外墙外保温用聚合物砂浆质量检验标准13 居住建筑节能设计标准14 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥15 建筑地基基础工程施工质量验收规16 砌体工程施工质量验收规17 建筑装饰装修工程质量验收规18 砌筑砂浆配合比设计规程19 民用建筑工程室环境污染控制规20 施工现场临时用电安全技术规21 建筑机械使用安全技术规22 土工试验方法标准23 建筑电气工程施工及验收规24 建筑电气工程施工质量验收统一标准25 开鲁县卫生局村卫生室建
4、设项目总平面图；26 开鲁县卫生局村卫生室建设项目招标文件；27 国家有关工程建设的其它规、规程及技术标准第2章 项目概况项目名称:开鲁县卫生局村卫生室建设项目采购代理机构:市方正建设工程招标代理有限责任公司建设地点:市开鲁县建设规模：建筑面积4140平方米资金来源：中央预算投资计划工期：工期：348日历天 计划开工日期：2015年11月17日 计划竣工日期：2016年10月30日质量要求：符合国家验收合格标准第3章 施工组织结构我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工
5、程项目，由公司直接组成重点工程项目部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理负责项目全面管理，协调工作。技术负责人，其中土建技术负责人负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师负责安装工程技术、质量等工作。施工、安全、资料、预算、财务等各个职能管理小组，按各工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。为规对该项目各项管理工作，合同管理
6、及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的质量保证手册，标准工程程汇编及文明施工与成品保护管理办法等程序支持性文件实施管理和控制。项目经理常驻现场的保证措施：1、委派热爱本职工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安
7、排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。5、在工作中，项目经理必须严励自律，同时应加强对项目部施工技术人员的管理与技术学习培训，努力提高项目部的整体素质与管理力度，主动与业主、监理积极配合，确保工程施工的正常运行。6、本公司将上述容作为本公司向业主的承诺，及作为项目经理的工作纪律，常驻现场的保证，兢兢业业，扎扎实实，认真负责完成本工程建设。第4章 施工方案及技术措施第一部分 施工准备工作计划（1） ?和施工?准?1、按照建?位提供的建筑?平面?及?定的永久性?坐?控制网和水准控制?，?行?的控制?量，?置
8、?的永久?坐?、水准基?和建立?的工程?量控制网。2、搞好施工?地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、?通和?地平整。按?平面布置?在?地?筑?施工道路，保?行走?通。3、布置施工及消防用水管网4、按照消防要求，?置足?量的消防?施。5、按施工?平面布置?要求，建造工地?公用房、生活用房?所等?施，?正式?工准?好?公、生?、?存等?用房。6、安排施工用各种机具?，分批?度?，根据平面布置就位，并接通施工用水用?。7、?妥各?有?施工?件手?，?行?家和?地有?定?例?法，做到有准?工，按?施工。8、?划主材?源，?各种材料、半成品等材料征得建?方同意后，?行?供料合同和手?
9、，并按施工?度?划提前?料供?，按指定地?堆放或?入?。9、按施工?要求，落?雨季施工的?施和技?保?措施。10、按照?和施工?的要求，?真?行新技?目的?制和?。11、按照施工?要求，根据施工?平面?的布置，建立消防、保安等?机构和有?章制度，布置安排好消防、保安等措施。（2） 施工?外准?1、根据?的要求和施工?度的安排，做好材料的加工和?。2、向建?位提交?工申?告。3、根据工程的工程量、?度、?量确定?伍及工种人?量，考?伍，并采用招?制，在?工前确定?伍。4、向各?行政主管部?理各?工手?和?案工作。（3） 技?准?1、施工?熟悉、?查1 ?查?建工程地?、建筑平面?同?划是否一致，
10、以及建筑物或构筑物的?功能和使用要求符合?生、防火及美化城市方面的要求：2 ?查?是否完整、?全，以及?和?料是否符合?家有?工程建?的?、施工方面的方?和政策：3 ?查?与?明?在?容上是否一致，以及?与其各?成部分之?有?矛盾和?；4 ?查建筑?平面?与其它?构?在几何忙尺寸、坐?、?高、?明等方面是否一致，技?要否正确；5 明确?建工程的?构形式和特?，了解掌握?中的工程复?、施工?度大和技?要求高的分部分?工程或新?构、新材料、新工?，?查?有施工技?水平和管理水平能否?足工期和?量要求，并采取可行的技?措施加以保?；6 明确建?期限、分期分批投?或交付使用的?序和?，以及工程所用的主
11、要材料、?的?量、?格、?源和供?日期；明确建?、?和施工等?位之?的?、配合?系，以及建?位可提供的施工?件。2、施工?自?、?和?1 ?的自?段：在收到?建工程的?和有?技?文件后，?快地?有?的工程技?人?熟悉和自?，做好自?，自?包括?的疑?和?的有?建?。2 ?的?段：一般由建?位主持，由?、?理和施工?位?加，?行?。?，首先由?位的工程?目?人?明?建工程的?依据、意?和功能要求，并?特殊?构、新工?、新材料和新技?提出?要求；然后施工?位根据自?以及?意?的了解，提出?的疑?和有?建?；最后在?一?的基?上，?所探?的?一一地做好?，形成“?”，由建?位正式行文，?加?位?字、
12、?章，作好与?文件同?使用的技?文件和指?施工依据，并作?建?位与施工?位?行工程?算的依据。3 ?的?段：在?建工程施工?程中，如果?施工?件与?不符，或仍然存在?和?，或者因材料的?格、?量不能?足?要求，或者因?施工?位提出合理化建?，需要?行及?修?，?遵循技?核定和?更折?制度，?行?的?。如果?更的?容?建工程的?模、投?影?大?，要?目的原批准?位批准。在施工?的?修改、技?核定和?更?料，都要有正式的文字?，?入?建工程施工?案，作?指?施工、竣工?收和工程?算的依据。3、?制?目?量?划由?目?理?制本工程的?目?量?划，明确各?工作?和程序，以此作?施?量保?文件，提交?主
13、?督。4、?制施工?作?指?施工的法?，?主代表?批后，由?目?理?布?施。5、与?理?位共同商定有?取?的?位，并制定有?材料?、?划。6、?行施工?翻?工作，?制?筋加工?划。 7、?量定位准?，?工程施工所需要的?量?器?行送?和?工作。并根据建?位提供的基准?和水准?，建立适合本工程的?量定位网?和?高控制网?。8、与政府?督主管部?商定本工程?督?查的部位、?、注意事?等有?事宜。（4） 施工材料的准?建筑材料准?1 材料、构（配）件、?制品是保?施工?利?行的物?基?，?些物?的准?工作必?在?工之前完成，根据各种物?的需要?划，分?落?源，提前?，安排?和?，确保?足?施工的需求
14、。主材供?商?工之前确定。供?商?是与本公司?期合作的合格供?商。2 所有三材?持有?量保?、合格?和?告，保?使用符合工程?和?量?准的材料、构件、?。3 特殊材料、?：?主、?、?理?位?可后方可采?。4 所有材料?在用于本工程之前，向?主和?理?位提交制造厂家的?量合格?，?主和?理?位同意后方可用于本工程。（5） 施工?力准?建立工程?目部，在公司?优?取、?集精干施工?伍?。?技?和安全交底，落?技?任制，并建立、健全各?管理制度，?理有?件。（6） 施工机械?准?机械?是保?施工?利?行的物?基?，?些?的准?工作必?在?工之前完成，根据施工?平面布置机械?。根据需用?划，分?落?源，提前?，安排?和?，使能?足?施工的需求。大型?由公司?科安排在?工之前到?。小型?目部安排?修或采?，保?工之前到?。第二部分 施工?量（一）?量目?1 ?量放?做到工程的定位准确，平面几何形?及尺寸正确，?高?高正确，?向垂直，
