风力发电厂施工设计方案

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1、 .目 录1、编制依据.12、工程概况13、施工方案及组织设计2一、施工总体布置2二、施工组织机构设置7三、施工技术措施及方法依据规程15四、安全文明保证措施52五、质量保证措施59六、环境及水土保证措施64七、对外协调措施68八、特殊工艺措施721、 编制依据一、 依据本工程施工招标文件及合同二、 依据本工程工程量清单三、 依据本工程施工图纸四、 依据各种勘察设计资料,包括总平面图、地形地貌图、本工程围一切以建和拟建的个各种设施位置五、 相关的法律、法规,及国家、地方和行业现行的有关规、规程、验收标准及图集。1.公路路面基层施工技术规JTJ0342.公路桥涵施工技术规JTJ0413.公路工程

2、施工安全技术规程JTJ0764.公路路基施工技术规JTJ0335.电力建设工程质量监督规定6.建筑施工高处作业安全技术规程JBJ807.建筑机械使用安全技术规程JBJ338.建筑施工安全检查标准JGJ599.施工现场临时用电安全技术规JGJ4610.公路工程集料实验规程JGT E4211.工程测量规及条文说明GB5002612.电力建设施工及验收规建筑工程篇SDJ6913.砌体工程施工质量验收规GB502032、工程概况1.1.工程名称:中电投界岭风电场场区道路、风机基础工程(I)标段。1.2.工程地点:省孝昌县小悟乡大悟山。1.3.工程性质和规模:(I)标段:1#12#共计12台风机基础、箱

3、变基础及其接地施工,安装场地土建施工,约4.867km山地场区道路。1.4.工程期要求:按照合同工要求1.5.质量标准:设计与施工质量满足国家及行业设计与施工验收规、标准及质量检验评定标准要求。无施工质量事故发生。3、施工方案及组织设计一、施工总体布置1.1 施工总体布置依据 (1)现行的技术标准及规;(2)现场考察及现场施工条件;(3)我公司的施工管理能力及施工经验;1.2 施工总体布置原则(1)满足工程进度、质量、安全、文明施工及环境保护目标的要求。(2)所有施工临时设施均布置在发包人指定的占地围以,临建设施的布置充分考虑到环保问题、消防等问题。同时,临时设施布置的规模满足施工强度需要。(

4、3)施工生产附属设施在布置时,相对独立,尽可能减少彼此作业的相互干扰。1.3 布置容根据本标工程现场施工条件及布置原则进行施工总平面布置。施工总平面布置包括的主要项目有:(1)现场的施工道路;(2)施工用风、水、电系统;(3)施工附属设施包括:混凝土拌和系统,辅助生产设施,仓库等。(4)弃渣场1.3.1施工道路布置(1)对外交通条件(2)场交通条件(3)临时施工道路 为满足本工程施工要求,根据现场情况及施工需要,得到甲方和监理的认可后,临时铺设碎石施工便道。(4)施工道路维护在施工期间,项目部将组织专人对施工临时道路进行维护,施工开挖现场、施工道路等施工区配备1辆洒水车,非雨日每天早、中、晚在

5、工区来回洒水。将车辆和施工设备行驶导致散落到路面上的泥浆和碎块及时清除。对施工车辆出渣时的掉渣进行清理,道路两侧的排水沟定期检查是否淤积并进行清理,保证畅通等正常的道路维护。1.3.2施工风、水、电系统布置 结合我公司以往施工经验,为现场施工创造良好的施工条件,风、水、电系统根据施工需求合理布置。(1)供风系统工程施工用风主要是石方明挖及混凝土凿出辅助以支护及混凝土施工用风,根据各工作面耗风情况配备21m3/min移动式空压机各2台,随机布置。(2) 供水系统供水主要考虑拌和系统用水、施工作业面用水及生活用水,用水直接取自现场附近水源。(3)供电系统我方在发包人指定的终端杆接线,终端杆以下所有

6、供电设施(包括高压计量装置、无功补偿、我方自行设置的变、配电设施、设备等)的设计、建设、维护及所发生的一切费用由我方承担。电力计量在终端杆末端或变电站,在高压侧计量。我方负责施工生产设施的修建及维护,我方会在工地配备一定容量的备用电源,作为因施工期间用电中断时的应急电源。(4)通讯设施本工程在施工期间,拟配置传真机一部,程控两部进行对外联系,另配置4部对讲机,实现施工现场部及与各施工场地间的通信联系。在进场15天保证施工现场有1部直拨,且24h值守,以保证与发包人、监理人之间的联系通畅。通信器材用量见下表。通信器材用量表 序号名称规格型号单位数量备 注1机台23传真机部14线m2005对讲机部

7、41.3.3 施工附属设施布置本标工程生产附属设施按照招标文件要求和现场条件进行布置,主要包括:钢筋加工厂、混凝土拌和站以及综合仓库等,钢筋加工厂及生活营区等布置。(1) 钢筋加工厂本标段不设钢筋加工厂,所有钢筋现场加工。(2)木材加工厂本标段不设木材加工厂,所有施工用材现场加工(3)水泥储存设施布置180t袋装水泥储存水泥库共两座(在拌和站附近,建筑面积210m2,占地面积234m2,钢架结构)。根据砼工程量、浇注强度的需要,水泥储存量按4泥高峰用量考虑。水泥的日平均用量按43.8t计,水泥的总储存量为43.84=175.2t。(4)骨料堆放场配料机设置4个12m3钢结构骨料仓,旁边设骨料堆

8、存场。骨料堆存按d考虑。可堆骨料:5105/301.31.13=730.0m3,设600m2骨料堆存场,各类骨料分类堆放,中间用浆砌石墙隔开,不能相互混淆。砼拌合系统主要建筑物表序号名 称单位建筑 面积占地面积备 注1搅拌站m21001502水泥库m2210234钢架(5)砂石骨料加工系统本标施工不设砂石骨料加工系统,砂石骨料全部外购,各种骨料间用浆砌石隔墙分开。(6)油库 本标不设油库,施工用油附近附近加油站加油。(7)炸药库本标不设炸药库,如需爆破,则根据需要,爆破施工全部交给民爆公司。(8) 现场办公室本标现场办公室设在右岸生活营区附近(和生活营区一同考虑)。(9) 综合仓库及堆放场本标

9、设置一座小型综合仓库主要存放五金器材、办公物资等,建筑面积17;占地面积19,布置在生活营区。(10)办公、生活福利及卫生设施布置生活设施及办公设施面积计算标准如下:职工宿舍按4.0m2/人;总人数按50人考虑;办公室按施工总人数8,5.0 m2/人;职工食堂按0.3m2/人;其它办公和娱乐设施适当考虑。(11) 消防设施及组织供水系统已考虑了消防用水,在各施工区、库房及生活、生产区设置消防专用水阀及消防专用软管,为保证施工安全,在生活区、生产临建区及施工区等部位设置消防栓,配备消防车一台,并配备消防水管、消防锹、消防桶等消防装备。所有消防设施定期检查保养,使其始终处于良好的待命状态。各施工队

10、,班组加强平时的安全防火教育,增加职工的防火意识,检查消防安全隐患;定期对消防器材进行检修、更换;处理消防突发事件。如遇火警,项目部各机构、施工队,班组均按建制投入防火、灭火工作中。(12) 其它设施布置a厕所布置主要考虑现场厕所布置:拟布置1座石棉瓦板房,位置在拌合站附近。b安全设施在施工营地及施工现场各道路口设置警示标志牌、急弯地段、危险地段设置警示牌,安全信号标志等。c环保设施按本标技术条款的有关规定和监理工程师的指示,做好施工弃渣的治理设施。在生产、生活区设置垃圾池,定期清除垃圾并运至批准的地点掩埋或焚烧处理。在主体工程完工后的规定期限,拆除施工临时设施,清除施工区和生活区的施工废弃物

11、,并按要求完成环境恢复。d文明施工设施生产设施、生活设施旁设标志牌;进入施工区的主要路口设立进入施工区的标志;场各道路弯道、叉口设置指示牌,标明道路名称,走向等。施工项目设置简介牌,标明工程规模、工期,施工单位及施工负责人等;重要施工场地设置操作规程、值班制度和安全标志。在本标段施工现场的人员全部统一着装,胸前佩带上岗证;运往现场的材料堆放挂标示牌;种管线和固定设备设明显标志。施工区设置设备清洗点,配备必要的清洗设备,确保施工机械和运输设备的车容车貌和完好率。1.3.4渣场布置(1)完工清场在本标工程完工后按招标文件要求进行清场。施工临建设施如拌合站、供水泵站等按要求日期全部拆除完毕,并配推土

12、机进行生产附属设施的场地平整。施工设备及剩余的建筑材料按计划撤出工地,并将废弃的施工设备和材料进行处理并清理出施工现场。(2)完工撤离本标工程待整体工程完工移交证书颁发后,我单位在规定期限(除经监理同意继续完成尾工工作的人员、设备和临时工程外)将施工人员、施工设备全部撤出施工现场,并配推土机进行场地平整,做好环境恢复工作。1.4 施工总体布置图 宿舍宿舍宿舍宿舍办公室办公室食堂临时施工道路搅拌站水房 机械设备停放场卫生间材料堆放场加工车间消防配备室门卫配电室大门二、施工组织机构设置为配合贵方圆满完成该项工程,我们精心设计、合理选材、严密施工,以期达到延长产品使用寿命,减少维修次数,降低运营成本

13、的目的,从而增强企业的社会效益和经济效益。2.1现场组织机构:机械管理项 目 经 理项目副经理技术负责人人资经营质量管 理财务安全科后勤部综合行政管理部生产管理部经营管理部各专业施工队(班组)2.2、公司组织机构设置:2.2.1为了加强该工程的组织管理,达到质量目标,使工程按期优质完成,为业主提供满意的服务,我公司拟成立现场项目经理部。2.2.2公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员,担任项目经理部负责全权处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。2.2.3如工程中标在工程合同签订后,应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等,项目部下设五个职能部门,分别为:工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。2.2.4公司将作为本项目的强大后盾,在全公司围协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。2.3、公司组织管理机构图如下:项目经理部总经理副总经理副总经理办公室人事劳动部工会财务部工程管理部安全生产部质量监察部技术开发部计划经营部工程预算部2.4、项目经理职责:2.4.1认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规、规程,对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。2.4.2确保实现本工程的工期、质量(或优良率),成本、安全生产等目标。2.4.3把握和监督本项工

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