《制定工资会议纪要》由会员分享，可在线阅读，更多相关《制定工资会议纪要（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、制定工资会议纪要【篇一：工资会议纪要】会议纪要时间：二一一年一月三日 地点：二楼会议室 会议主持：高洪 亮参会人员：耿平、杨喜宽、张静堂、吴海学、刘远思、浩天河、赵 灵生、董志成等矿领导。 记录人员：吴海学 会议议程：关于 10 月份各队组结算单价的决议 会议内容：我矿 11 月 1 日己完成 10 月份各队组验收工作，因工资 结算的需要，特召开本次会议，经矿 长会议研究讨论，现根据我矿实际情况和合同规定，并结合各队组 结算时所遇到的问题，最终确定了本次工资结算办法，会议决定如 下： 一、各组队掘进（维修）结算单价如下：二、挖车结算办法： 挖车工资按以下方法计算：副斜井南回风巷架棚使用挖车出碴
2、和架 棚按 320 元 /米支付，工资由郑书龙组支护；刘国军挖车做杂工按 400 元/班支付，由矿方支付。 三、临时工程结算办法： 临时工程包括架棚、补棚、做密闭、硬化底板等。具体内容以玉 岭煤业有限公司西区临时、应急劳务协议为准，永久密闭单价为200元/m3。临时密闭按大小，大的每个 600元，小的每个400元， 如所做工程不能直接计算的，则以上班工数计算，每工按 130 元结 算，各队组临时用工以以上标准执行。临时工程必须签订协议，完成后由安全员或副矿长以上人员验收， 并经矿长批准后方可进行工资的结算。 四、其它事项：（ 1）周心旭组： 5307 巷煤巷掘进过程中冒顶高度达 9-10m ，
3、工程 难度相当大，并相当的危险，因此矿方决定架设密集工字钢棚过冒 顶段每米按 3000 元结算； 5307 巷补架工字钢棚每架按 200 元结算。 （ 2 ）谭文建组： 5305 巷补三心拱形钢棚 3 架。每架按 200 元结算； 补开溜工 30 个，每工按 110 结算。（ 3）向作信组： 5305 巷维修打钢带 17 根、锚索 6 根，打钢带每根 70 元；打锚索每根 50 元给予结算。（4）郑书龙组：从队组工资中拿出三个挖车司机的补贴工资钱，每 工补助 50 元。（ 5）机掘一队： 313 轨道巷遇地质变化，进尺 2.5 米，补棚 15 架， 按 50000 元给予结算。（6）机掘二队：
4、 9 号层轨道巷开口做抬棚 2 架，每架按 400 元结算； 9 号层运输巷撤、运、皮带 480 米，安皮带 200 米，总共按 10000 元搬家费给予结算 （机掘二队 10 月 19 日签订的承包合同，上述工程 是在承包以前所做的工程）。（ 7）机掘三队： 313 皮带巷补三心拱形钢棚 4 架，每架按 300 元结 算；313 联络巷架抬棚 1架，按 800 元给予结算（上述工程在承包 范围以外）。（ 8）李耀国组： 1101 巷打水仓，每立方按 200 元给予结算。 参会 人员签字确认：玉岭煤业有限公司西区二 0 一一年十一月三日【篇二：会议纪要 （工资调整 ）】会议纪要2010 年 1
5、2 月 20 日召开班子会，专题研究调整职工工资问题。参 会人员：王学亭、王景泉、宁传林、李建新、王海花、吕全亭，经 反复讨论，研究决定： 一、基本工资： 1、普增 100 元 /月；2 、制度考核工资（制度以公司备案为准）增100 元 /月。调整后基本工资： 800 元 +100 元（制度考核工资）。 二、未参保职工：在执行正常工资的基础上，从 2011 年算起，工 作每满一年（全年出勤达到 300 天，公司统一放假除外）再增加 1200 元 /年，两年后增加到 2400 元/年封顶，长期执行，由公司凭考 勤支付，年底兑现。年初未参保人员和新增人员必须到公司备案批准后录用。三、退休返聘人员：
6、在执行正常工资的基础上，从 2011 年起执行 1200 元/年（全年出勤达到 300 天，公司统一放假除外），长期执行， 由公司凭考勤支付，年底兑现。年初退休返聘人员和新增退休返聘人员必须到公司备案批准后录用。四、职务补贴：公司正、副职均增 200 元/月，中层增 50 元/月。取 消电话费补贴，电话费由各部门解决。调整后职务补贴：正职 600 元，副职 500 元，中层 200 元。五、董事长：执行 1500 元 /月补助。从二 0 一一年一月份起执行。武定府酿造有限公司2010.12.20【篇三：人员工资实施方案确定的集体讨论会议纪要】关于*一建入编人员工资实施方案确定的集体讨论会议纪要
7、时间 ： 2014.07.19 下午 1 时地点 ： *一建第十二分公司会议室主持人：出席人：会议议程：1、 主持人宣布会议开始，并开门见山的指出召开这次会议的目的 就是要通过员工的参与讨论解决即将入编公司的正式员工工资实施 方案的一系列问题，尽量的让工资方案在不违背总公司的总体工资 方案的情况下，做到合理化，人性化，正规化。2、 主持人简明扼要的宣读了 * 一建集团岗位绩效工资实施方案， 并解读了重要文件的精神，传达了 *一建集团对员工工资的制定，主 要划分成四个大的部分，各个部分有相应的考核标准。3 、 张经理归纳总结说明了两种工资模式的优缺点：内编人员工资 发放模式的特点是岗位工资的数字
8、表面上比外聘人员工资低一些， 但是据经验来看，年终绩效发放后，工资至少与外聘工资持平，甚 至更多。再加上入编人员的一些保险与福利制度，在很大程度上来 讲，入编人员工资方面的优势是显而易见的。外聘人员的工资制定 是据现有市场上的统一水平制定的。4、陈副经理对工资方案进行了更深一步的讲解，并从工资方案上 基本都定在 3000 元以内的情况为例来说，这样减少了个人所得税的 支出，说明了这个工资方案的合理性与人性化。陈副经理还提出来 对员工绩效的考核办法的具体细则的完善工作还要抓紧。5、参会员工进行了讨论，并提出了一些疑问与建议。1、 宁*对请假制度提出的问题，窦副经理解读了相关的规定。2 、 温 * 对单双休的制定提出的建议，张经理当下就做出了解决方案， 让曾 *统计单位上班的员工的意见并做出方案，提交张经理审批。6、张经理对讨论的意见做了总结性的发言，并鼓励大家要充实自 己，多学习，多努力。
