输电线路施工设计方案

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1、 12.5施工案施工准备是施工阶段组成部分,是搞好工程建设及管理的前提,必须按计划,有步骤的落实、监督,本项目工程准备工作容及相关责任人见表12-5-1-0-1表12-5-1-0-1序号工 作 容责 任 者1项目部成立分公司经理2准备人员进场项目经理3驻点及材料站选址,建立各项管理制度项目经理4砂、选场、采样、试验、订货工程部、供应部、经营部5水泥选厂、考核、定货工程部、供应部、经营部6配合比设计工程部7审查工程图项目总工8参加图纸会审项目总工、工程部9地关系协调,通道部分清理项目经理、综合部、经营部10工程策划项目经理11编制施工组织设计、基础施工资料等项目总工、工程部12人员培训交底工程部

2、、安监部13基础材料采购、检验、加工工程部、供应部14部分基础材料运输供应部、运输队15基础施工人员进场项目经理、项目总工16基础机具设备进场供应部、运输队17提交正式开工报告项目总工12.5.1.1 施工技术准备 建立项目技术管理组织体系,项目部设项目总工程师一名,主管项目技术组织管理工作,下设工程部,工程部配技术专工一名,施工队配备技术员一名,每个施工班组配备施工技术员一名。施工技术准备工作是工程技术管理的重要组成部分,是施工准备工作的核心,更是工程质量、安全的保障。因此,项目部主要从以下几个面做好技术准备工作。(1)熟悉、审查施工图纸和有关的技术资料。1)项目法人按计划交付施工图纸和其他

3、技术资料后,由项目总工组织各级技术人员认真审阅设计图纸及有关的技术文件等,将疑问、建议、错误或遗漏进行自审记录。2)参与项目法人组织的图纸会审,将自审记录中的问题以及对设计意图的了解提出共同探讨,统一认识,形成“图纸会审纪要”,指导施工。(2)原始资料的调查分析,由项目经理负责进行施工现场的实地勘察,对自然条件、交通状况、地劳力水平、钢筋、砂等材料供应进行调查分析,形成现场调查报告文件,为项目组织设计、管理制度、施工措施等的编制提供第一手资料。(3)施工技术资料。根据质量、安全、进度、成本管理目标,结合项目管理特点、工程特点、采用的施工法及现场调查情况,由公司经营副总经理负责组织公司各相关职能

4、部门,依据公司质量体系程序要求,进行工程策划并形成会签记录,由项目经理和项目总工组织技术管理人员依据策划记录及设计、现场情况等资料,按原施工技术管理制度,准备工程技术资料见表12-5-1-1-1表12-5-1-1-1序号资料名称完成时间责任人备注1全套施工图纸2工程限额领料卡3杆塔明细表4基础施工作业指导书5接地施工手册6铁塔组立作业指导书7架线施工作业指导书8液压连接操作工艺9重要跨越施工案 针对现场具体环境分别编写,包括带电跨越及障碍物拆迁、改线措施10原材料及成品保护办法11季节性施工保证措施冬季、雨季、炎热阴湿环境中施工措施12特殊施工措施包括绿色环保施工等(4)技术交底与培训。执行项

5、目部施工技术管理制度的规定,建立技术交底责任制,技术交底必须以书面的形式进行,在各分部,分项工程施工前的准备阶段均须进行此项工作。12.5.1.2 施工现场准备 (1)容。协助地供电公司办理允施工的注册手续;塔基占地补偿、青苗赔偿、房屋拆迁、三线改造、旧有设施的迁移、树木砍伐及施工跨越赔偿等。 (2)以综合部为主体,设置各级地关系协调员,制定本项目的地工作计划及措施,明确各级职责,完善监督体系。 (3)施工场地占用与清理措施。1)格执行、地有关法规和项目法人对本工程的规定,线路通道的清理满足电力线路运行防护规程及安全规程的要求。2)此项工作应在项目法人、监理项目部和地政府的支持下进行。开工前,

6、召开地工作会议,听取各的建议和意见,协助地供电公司制定出切实可行的补偿办法。3)加强各级管理及施工人员的素质教育,在思想上、行动上保持一致。4)保持施工场地、材料站、生活驻地干净整齐,施工后的施工场地,临时用地,施工中损坏的道路、桥梁及其他公用设施,均应清理修复和赔偿。5)调查线路通道两侧危及运行安全高大树木状况,向项目法人提交一份调查报告。12.5.1.3 人力、机具及材料准备本工程的施工力量配备、材料管理及供应计划、机具设备管理及供应计划见第六章的施工资源计划部分。12.5.2 施工工序总体安排 (1)基础、组塔工程施工组织。1)基础工程投入9个基础施工组,组塔投入10个组塔施工组,工程的

7、分坑、基础施工、组塔施工、接地工程及相应的工地运输,按确定的施工控制段分段包干,全线同时开工,为减少施工半径,降低施工成本,提高施工效率,在交底运输较困难的塔位,施工队可以就地驻点施工。2)基础分部工程计划在完成约70%的工程量后,提请业主和监理项目部进行中间验收进入转序施工;组塔工程完成约75%后进行架线施工。 (2)架线工程施工组织。1)架线工程按架线工艺要求,项目部将原有施工队调整组建四个专业施工队,分配各自的施工任务,一队负责前期准备、后期清理及拆迁改线工作,二队负责光缆的放线工作,三队负责导线的力放线工作,四队负责导地线紧线及平衡挂线、附件安装施工。2)施工顺序:架线施工初步确定从中

8、间向两端依次施工。3)线路通道的清障清理及电力线、通信线的拆迁改线工作与架线施工同期进行,由地供电公司负责。4)架线分部工程在完成100%的工程量后,由公司及项目部自行组织进行部竣工验收,达到工程质量标准并将竣工移交资料备齐后,提请项目法人和监理项目部进行竣工验收。 (3)各工序的施工质量采用“样板试点”进行控制,由项目部组织施工队的相关人员共同完成首基试点,完成施工案并统一工艺要求。 (4)从中心材料站至施工队转运站或施工现场的物资材料由项目供应部负责组织运输。 (5)施工部署调整。1)本项目工程计划投入的施工力量在控制工期,部分基础工程在达到组塔施工条件时,待监理项目部等单位进行分部工程验

9、收合格后可转入下道工序施工,以缩短工期,合理调派施工力量。2)在工程的施工过程中,项目部及施工队应根据施工进度、工程量以及气候、环境条件的变化,对整个工程或各控制段的施工组织安排,进行合理的安排、调整,做到经济、合理、高效。12.5.3 主要工序和特殊工序的施工法(1)在本公司500kV线路工程施工的经验、现有技术和机具设备条件的基础上,根据本工程的设计特点及本工程沿线特殊的施工环境,通过格的技术管理程序,选择采用较为合理的施工法。(2)工地运输法见表12-5-3-0-1.表12-5-3-0-1分部分项工程施工法简述工地运输大运及中运利用现有公路及土路采用汽车运输、塔材装卸采用强力尼龙吊带进行

10、,防止塔材锌层损坏小塔采用人力运输或拖拉机运输 (3)复测分坑见表12-5-3-0-2。表12-5-3-0-2施工环节施工法简述复测分坑定位采用GPS全球卫星定位系统,分坑一般采用经纬仪,确保后续工序施工精度分坑必须在全段复测结束后进行在复测分坑或土开挖过程中,若发现地址状况、基础形式与设计不符,应立即通知监理工程师。(4)基础浇制见表12-5-3-0-3表12-5-3-0-3施工环节施工法简述土开挖一般用机械挖掘;对于在耕地中的塔位,采用生熟土分开放置等绿色环保施工法基础浇制混凝土浇制采用机械搅拌、机械振捣、人工浇水养护的施工工艺;模板采用标准钢模板或加工特殊专用模板进行组合,钢筋采用绑扎法

11、现场安装;当坑深超过2.0m时,用滑槽运送熟料;按规定制作试块,并按规检测坍落度以控制水灰比;插入式基础采用四腿桁架固定法施工,以保证基础尺寸的精度;转角塔、终端塔的受压基础按施工图以及施工经验对预高值进行调整,以保证架线施工完毕后不发生倾回填土 采用机械回填,清除杂物,沟底平整,回填土应捣碎、弄细、填紧、夯实,不得有大块水泥残渣和杂物。 地面以下回填后自然养护,地面以上部分人工浇水养护 (5)组塔和接地施工见表12-5-3-0-4表12-5-3-0-4分部分项工程施工法简述铁塔工程 自立塔组立施工一般采用悬浮抱杆外拉线组塔法;当条件受限制时采用悬浮抱杆拉线组塔法 塔材的运输装卸采用强力尼龙吊

12、带进行,防止塔材锌层损坏 保护帽浇筑采用人工搅拌的施工法接地工程 土施工和基坑开挖法相同;一般接地沟开挖尽量沿等高线开挖,忌顺坡向下,以免雨水将土冲走 接地引下线的安装用安装模板定型,逐基接地;接地电阻用接地摇表逐基测量 接地沟回填,土坑同基础一样 地下管道两侧杆塔接地沟辐射,应远离管道,接地线应向管道反向埋设 (6)架线施工见表12-5-3-0-5。表12-5-3-0-5分部分项工程施工法简述导线展放 导线采用一牵四力展放,导线接续采用集中液压,钢护套保护的工艺导引绳展放 采用飞艇展放迪尼玛绳,再用迪尼玛绳牵引导引绳地线牵引绳展放 用小牵引机、小力机带力牵放OPGW施工 采用一牵一力放线工艺

13、,施工案见附录OPGW光缆施工案导线紧线 耐塔紧挂线,减小紧线围弛度观测 用“平行四边形法”或用角度法观测压接管接续 直线管接续集中压接;耐管接续采用空中开断,空中压接式线路跨越 10kV及以下电力线(通信线)一般考虑带电搭设单排或双排封顶跨越架,条件允时短时停电施工 跨越35kV及以上电力线采用组合式铝合金带电跨越架短时停电搭设,施工时带电运行 跨越等级公路或非等级公路时,搭设钢桁架双排或三排跨越架;一般土路搭设单排架,车辆及行人少的土路不搭设跨越架但设专人监护 (7)其他施工措施见表12-5-3-0-6。表12-5-3-0-6措施名称措施要点简述绿色环保施工砂料堆放上铺下盖,实行生熟土分开

14、堆放和回填,废弃物清除和掩埋、绿色植被恢复、水土保护感应电/雷击防护 机械设备接地,组塔过程临时接地,出线端导线安装接地滑车等 本工程在工程施工收尾阶段,根据项目法人对塔号牌、相序标志的统一要求,安排专人负责加工、安装或涂刷。12.5.4 地协调组织管理协助供电公司协调好与地政府部门的关系,是营建良好施工外部环境的保证,项目部各职能部室在施工全过程中将遵循如下原则: (1)进入施工驻地后,与地政府及有关部门取得联系,汇报工程情况,取得地政府的支持和配合。 (2)与有关单位或地政府联系达成协议、合同。 (3)与地公安部门联系办理临时户口及安全保卫事宜。 (4)积极配合供电公司与公路、铁路、河务、林业、电力、邮电等部门联系,协调施工中有关跨越、防护、树木砍伐等事宜。12.15.3 冬期施工案1.冬期施工概述混凝土工程的冬期施工和常温施工不同,由于自然气温已降至0以下,从整个施工过程的各个环节,都要采取相应的保温防冻、防风、防失水等措施,尽量给混凝土创造正温养护环境,

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