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1、部 门 职 能 说 明 书 编写日期 2004 年 6 月 部门名称数据维护中心 部门负责人 职位 数据维护中心主任 直接上级 职位 分管副总 部门使命 为了满足公司市场增量需求 促进生产率及竟争力的提高 在公司业务战略及职能战略的指导下 承担互联网数据维护工作 提供互联网技术资源支持与维护管理 工作职责 1 网络资源规划 实 施 内容 1 建立 健全公司互联网网络资源管理制度 流程及相应执行办法 2 制定公司网络资源规划 包括网络资源阶段性分析 资源需求分析 发展建议及工作计划 并依据网络资源规划信息和方案参与经营管理 为公司经营决策提供网络资源方面的信息支持 2 网络职能建立和优化 实 施
2、 内容 1 负责规范公司的网络设置和网络职责划分 并组建优化网络 2 监督 指导所属设备部门网络资源的开展和运用 3 网络数据制作及软件开发 实 施 内容 1 负责互联网络用户机房数据开户 停机 更改等数据维护和管理 2 负责组织有关技术人员 共同开发相关网络应用软件 3 负责建设开发郑州分公司的办公管理系统 4 培训网络技术人员工作 实 施 内容 1 构建公司网络技术培训体系 并逐步优化 2 负责互联网络技术人员和网络应用人员培训 3 负责互联网络故障的日常咨询处理 5 网络维护 实 施 内容 1 负责互联网络设备的日常维护和管理 2 负责郑州分公司互联网络安全和保密工作 6 网络资产管理
3、实施 内容 1 负责网络资产登记 2 负责网络资产清查 7 硬件建设 实 施 内容 1 负责公司互联网络拓扑结构的完善 2 制定网络建设计划并组织实施 内 部 职 位 设 置 图 部 门 人 员 配 置 及 分 工 1 部门总人数 11 人 2 岗位人员配置情况 2 1主任 1 人 2 2经理 2 人 2 3设备安装工程师 2 人 2 4互联网运用工程师2 人 2 5网络维护员 4 人 制度说明 制度是以 执行力 为保障的 制度 之所以可以 对个人行为起到约束的作用 是以有效的执行 力为前提的 即有强制力保证其执行和实施 否则制度的约束力将无从实现 对人们的行为 也将起不到任何的规范作用 只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度 就像是一把标 尺 如果没有被用来划线 测量 它将无异于 普通的木条或钢板 只能是可能性的标尺 而 不是现实的标尺 制度亦并非单纯的规则条 文 规则条文是死板的 静态的 而制度是对 人们的行为发生作用的 动态的 而且是操作 灵活 时常变化的 是执行力将规则条文由静 态转变为了动态 赋予了其能动性 使其在执 行中得以实现其约束作用 证明了自己的规 范 调节能力 从而得以被人们遵守 才真正 成为了制度
