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1、房产开发有限公司预算部部门职责部门概论：预算部是公司对项目成本的预算和决算的管理机构。部门职责： （1）、编制项目投资分析、成本估算。（2）、编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划；协助编制可行性研究报告经济分析部分参与招投标，参与起草招标文件、工程合同。（3）、负责工程预结算书的编制工作。（4）、审议工程付款情况。（5）、了解市场材料价格，负责评审变更对造价的影响，提出评审意见。（6）、负责建立系统的成本管理制度并执行。 （7）、拟订各项、各阶段成本控制指标，监督成本控制执行情况。（8）、组织研究、拟订材料、设备限价。（9）、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议；（
2、10）、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，以保证资金计划的落实实施。部门经理岗位职责： （1）、负责本部门的全面工作。全权处理预算部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工 作的指导监督和管理。（2）、做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。（3）、负责参与项目的投资、经济效益评价分析、建筑成本预算的前期规划工作。（4）、负责审核、控制工程项目建设成本，对工程预算把关，编制项目决算报告、成本分析。（5）、负责根据国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司招标时采用价格标准。（6）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作。（7）、协助工程部起草招标文件、工程合同。（8）、审定各类咨询合作合同。预决算员岗位职责： （1）、协助预算部经理作好工程项目的前期运作，负责参与项目的投资分析、建筑成本预算的前期规划工作。（2）、协助编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划。 （3）、负责组织收集工程造价方面的信息资料，追踪国家、地区的相关法律、法规和政策动态。（4）、按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作，负责配合标的的编制。（5）、负责审核、控制工程项目建设成本。（6）、对变更引起的工程量增减进行检查确认。 （7）、根据工程量及投资完成情况对成本进行分析，并对成本控制计划进行调整。（8）、对工程款的发放进行检查控制。（9）、负责竣工结算。
