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1、中交一航局一公司第一项目部关于开展2013年“绿色工地”创建活动的方案依据中交一航一船字2013241号文件通知的要求,为切实做好2013年全国“绿色工地”创建活动,进一步提高项目部全体职工和协作单位职工节能减排意识,降低能源消耗,贯彻落实中国交建“创新活动形式,开展绿色基层创建活动”要求,争强项目部健康可持续发展的能力,创造经济效益,项目部特做如下活动安排:一、2013年一项目部绿色工地活动目标:创建绿色工地,全面实 现“四节一环保”,节能、节地、节水、节材和环境保护。2、 绿色工地活动时间:2013年6月1日-2013年11月30日三、绿色工地活动组织保证: 项目部成立“绿色工地”创建活动
2、领导小组,负责对活动组织、推动、检查、指导。组 长:张文海副 组 长:田鹏、周亚宁、刘金奎、董福强、李钢、蔺锁柱小组成员:程增群、周显明、张俊峰、张泰民、张俊恩、杨宝柱、 陈兰英、刘俊义、王 京、王爱政、王如意 李长远 、 杨井强、彭汝雨、张东 东、齐 旺、田 龙、张 涛四、活动实施细则: (一)2013年6月(宣传阶段) 项目部已经在2013年6月15日晚上召开全体员工视频会议,学习公司绿色工地创建文件精神,项目经理张文海和书记田鹏就绿色工地创建做出部署,借助本月全国节能宣传周活动的开展,进一步提升了大家的节能减排意识。下发绿色工地创建项目部文件。(二)2013年7月-10月(实施阶段)A、
3、 绿色工地创建形成全员参与的局面,计划在7月初,项目部每名员工结合自身岗位,就绿色工地创建进行大讨论,看看各个岗位都有哪些可以提高、改进的地方。B、 项目部从现在起,所有在建项目、新开项目均按照绿色工地创建统一部署。尤其是马上要开工的茂名预制场建设施工,积极做好四节一环保要求,提前谋划,使得创建活动湿透到每名员工、每道工序。编制临电组织设计、施工方案、原材采购、场地租赁等的时候,大家集体讨论,多方面比较,选择最优方案。C、 项目部所有公务车、外租船舶和外租陆地机械用油均要由项目部机务员提出申请,物资部门跟附近的加油站联系,多方比价,开会讨论,决定由哪家加油站供油,以最低的价格购买设备用油。提高
4、外出办事人员工作效率,对司机加强教育和培训,提高其驾车技巧,使其熟悉周围地理状况,确定行车办公最佳线路,不跑冤枉路,尽可能保证行车省油。对所有船机设备进行自查工作,保持车辆技术性能完好,加大维修保养力度,以达到省油的目的。D、 加强废旧摸板的重复利用,由于去年项目部承建的珠海神华高栏港码头项目建设,留下大量旧摸板。今后新承建的项目部,需要用到摸板的,均使用旧模板进行改造,实在改不了,在就项目经理组织讨论,选择合适的厂家供货。E、 项目部机务部门加强平时的“三检”制度的落实,即日检、周检和月检。禁止项目部大小临人不在,各种电器设备未关闭的现象发生,禁止施工现场设备滴、跑、冒、漏现象的发生,严格按
5、照公司相关要求执行现场的设备管理。对电表、油表、水表等各种能源计量器具进行一次系统检查,对不合格的及时更换。对各种能耗数据进行核对,确保能耗统计数据准确可靠F、 每月20日,每个部门主管均需以表格化的形式向项目经理汇报成本分析,查找不足,每月改进。比如后勤人事部门分析办公用品等的使用、食堂伙食费的使用、项目部环境卫生等进行分析;物资对原材使用、损耗等情况进行分析;机务部门对设备单机核算进行汇报;合同对合同执行情况进行分析;安全部门对安全工地创建情况进行汇报;财务部门对各种报表进行汇报。G、 认真做好新开项目的施工组织设计的编制工作,尤其是四节一环境保护,在编制项目施工组织设计时候均充分考虑环境
6、保护。包括扬尘、噪声、废气、生活垃圾、污水排放等的控制,均需制定相应的可实际操作的措施。 H、对全体员工加强用水用电教育,使其养成随手关闸的良好习惯。尤其是加强对大功率用电设备的管理,避免“长明灯、长流水”现象的发生。加强对办公室和宿舍用电的管理,不允许使用的电器设备严格禁止。夏季办公、生活区域空调温度设置不得低于26C,做到无人时不开空调,开空调时不开门窗,提倡每天少开1小时空调。加强对食堂工作人员的教育,提高其节约能源的意识(三)2013年11月(总结阶段) 计划2013年11月15日,项目部召开全体员工视频会议,对绿色工地的创建进行总结,对做的好的部门进行表彰,并有相应的物资奖励,对明年的绿色工地创建提出需要提升的地方,加强改进。11月24日上报总结以及自我评价。 中交一航局一公司第一项目部 2013年6月25日4