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1、新建杭州东站扩建工程站房及相关工程（附楼）幕墙工程施工组织设计编制： 审核： 审定： 浙江建工幕墙装饰有限公司二O一一年三月目 录第一章.工程概况及施工方案4一.工程概况4二.适用范围4三.编制原则4四.编制依据5第二章.主要材料.五金件.标准件地采购能力及质量保证措施6一.主要材料.五金件.标准件采购.供应计划6二.装饰材料质量保证措施6三.施工进度计划与保证措施9第三章.主要分项工程施工方案12一.测量放线施工方案12二.石材幕墙安装施工方案15三.玻璃幕墙安装施工方案20四.铝板幕墙安装施工方案24五.雨季施工方案28第四章.质量控制程序及质量保证体系30一.质量控制程序30二.质量保证
2、措施31三.质量保证体系组织图36四.质量保证体系流程框图36第五章.幕墙工程质量通病地防治措施38一.玻璃幕墙工程38二.铝板幕墙工程39三.石材幕墙工程40四.铝合金翻窗类工程42第六章.幕墙成品保护措施44一.加工组装过程中成品保护措施44二.包装入库过程中成品保护措施45三.运输过程中地成品保护措施46四.安装施工过程中地成品保护措施47五.验收移交过程地成品保护措施49第七章.确保施工工期地承诺及保证措施50一.施工进度计划50二.确保工期地技术组织措施50三.与其他参建单位地交叉作业与协调措施53第八章.确保施工工程质量目标及保证措施55一.质量管理保证措施55二.施工质量控制措施
3、56三.各施工要素地质量控制措施57第九章.确保安全文明施工地保证措施60一.确保安全生产地技术组织措施60二.确保文明施工地技术组织措施63三.确保环境保护地技术组织措施64四.确保职业病防治地组织措施64第一章.工程概况及施工方案一.工程概况工程名称：新建杭州东站扩建工程站房及相关工程（附楼）幕墙工程建设单位：杭州铁路枢纽建设有限公司设计单位：中南建筑设计院股份有限公司监理单位：浙江江南工程管理股份有限公司新建杭州东站扩建工程站房及相关工程（附楼）幕墙工程是铁道部规划中是全国9个特大火车站和关键交通枢纽之一.它集客运专线.城际铁路.磁浮交通.干线铁路.地铁.公交.运河游船等多种交通形式和配
4、套服务设施于一体.是杭州市国家级门户车站.新火车东站将建成安全.高效.现代地“杭州地标”建筑.杭州新火车东站枢纽建设是“十一五”期间浙江省铁路建设重大项目,也是全国九个省会城市巨型火车站中最后一个项目.附楼包括综合楼.公安楼.三电综合楼及行包楼,4栋共计9320平方米.本工程外墙幕墙装饰工程采用主体外脚手架作为施工操作平台,不设吊篮施工.二.适用范围本施工组织设计适用于新建杭州东站扩建工程站房及相关工程（附楼）幕墙工程.三.编制原则1.施工组织设计编写人员为参与本工程施工与管理地项目领导班子和各专业施工班组人员；2.认真贯彻国家对工程建设地各项方针.政策.相关规范和标准,严格执行工程建设程序.
5、全过程地接受业主及监理和总包地管理与监督,认真按执行主管部门指导意见开展工作.3.遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理地施工程序和施工顺序.4.采用流水施工方法.工程网络计划技术和其它现代管理方法.组织有节奏.均衡.连续施工.5.充分利用现有施工机械和设备,扩大化机械化施工范围,提高施工项目机械化程度；不断改善劳动条件,提高劳动生产率.6.尽可能采用先进施工技术.科学地确定施工方案；严格控制工程质量.施工进度,确保文明安全施工,努力缩短工期,不断降低工程成本.7.尽量减少施工设施,合理储存建设物资,科学地规划施工平面图,减少施工用地.四.编制依据本工程符合中华人民共和国及省.市地区现行地一切
6、有关法律.法规.规范.规定.本设计符合中华人民共和国及省.市地区现行地一切有关法律.法规.规范.规定,如下述规范.规定要不一致地地方,以较为严格（按国家现行有效版本）地条款为准.1.国家.省.市建设工程地有关文件；2.建筑施工手册；3.施工组织设计原则；4.设计单位提供地本工程施工图纸；5.幕墙及铝合金门窗工程技术规范.设计规范；6.国家.省.市现行施工规范及验收规范；7.国家.省.市现行安全生产.文明施工地规定.8.本公司质量手册.程序文件.工程施工管理手册等有关文件.9.我公司现有技术机械装备与施工力量.10.其他资料.第二章.主要材料.五金件.标准件地采购能力及质量保证措施一.主要材料.
7、五金件.标准件采购.供应计划公司材料部.项目部材料员根据不同施工阶段所需要地要求,建立组织管理体系及检测体系.根据工程总进度编制所需材料计划,分轻重缓急,保质保量供应,材料采购.运输.贮存.验收等按公司地规章制度执行.（一）准备工作所有材料均需先定样后订货,样品须符合设计要求,工程所有主要（大宗）材料应和业主协商采购,材料样品与进货7天前提供甲方认可,确保备料及时；选择设备先进.技术过硬.重信誉地材料厂家,以确保所进材料地质量,供货时间满足工程进度地需要,提前两天以上到场.设专职材料员一名,负责采购,应坚持“急工地之所急”地原则,尽快采购材料和半成品.根据图纸和施工放样计算出主要材料用量,并列
8、表,对部分大宗材料要一次性多进,以减少和避免色差现象.根据各分部分项工程地施工进度表和实际施工进度计划,制定阶段材料采购计划,提前采购,及时供应制作安装.（二）本工程地主要材料选用要求：1玻璃：本工程地玻璃按设计要求选用国家免检产品,技术性能符合国家和相关行业标准.根据建筑玻璃应用技术规程及具体图纸要求地尺寸.安装位置等,本工程玻璃幕墙玻璃采用6+12A+6mm钢化中空玻璃,玻璃雨篷玻璃选用6+1.14pvb+6钢化夹胶玻璃.2.其余各种材料地技术等级.光泽度.外观质量应符合设计图纸.甲方要求及国家现行行业标准优等品要求.二.装饰材料质量保证措施好地设计,配合专业精细地施工,才能达到最佳地效果
9、,而材料地选择也非常重要.因此要选择符合品质要求地每一种材料及部件.材料品质保证体系流程：样板确认按品牌厂家订购.生产过程跟进对生产用原材料地控制对生产工艺流程地控制出厂验收现场验收（一）材料“样板制度”我公司对设计师及业主指定地装饰材料品牌及样板,采取从专业生产厂家采购样板回来,并把实物样板送给设计师和业主.监理鉴定.达到满意后,直接从厂家按本品牌规格定购回现场使用.（二）材料供应“需求制度”1.材料需求流程工程材料需求计划表-总材料需求计划表-材料定货计划表-材料定货合同签订-生产过程跟进-材料派进场入仓2.材料需用计划根据本工程项目地设计文件.施工图纸,以及我公司地施工方案.施工措施编制
10、而成,反映该工程项目中地各种材料地品种.规格.数量和需用时间要求.3.材料来源计划根据需用计划和我公司地可供货源编制,反映构成该工程装饰材料地来源方向,例如本地或外地采购,专业厂家定购,市场采购等.4.材料申请（采购）计划申请（采购）计划是根据供应计划编制地,反映我公司须从外部获得材料地数量,是进行采购.定货地依据.（三）材料验收制度本工程中所有材料,包括多种原材料.半成品及成品材料,必须先将生产厂家简介,材料技术资料和实验数据及材料样品,实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批.凡是资料不齐全或未经批准地材料,一律不准使用到工程上,用量大而对质量又至关重要地原材料,虽具备各种上报资
11、料,但仍须对生产厂家地生产工艺.质量控制地检测手段进行实地调查.原材料地质量控制,除资料报批以及对生产厂家实地考察外,对材料在使用前地复检都要严格执行.在进材料地过程中,材料部门根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收,杜绝不合要求地材料进入现场.（四）材料保管制度对购入地材料和成品,设置专门地仓库由专人保管.发放.需要防水.防污地材料按要求分类对方,妥善保管.装饰材料地堆放方式：1.玻璃及玻璃板块堆放,要用枕木放与地上,小心碰角.2.制作一些木箱,用于存放呈圆形等形状地小单件物品.3.制作一定地货架,用于存放规格繁多地小件物品,以易于寻找.在仓库中存储地各种材料必须加强保管和维护.针对不
12、同地材料,采取相应地存储措施,如分别考虑温度.湿度.防尘.通风等因素,并采取防潮.防锈.防腐.防火.防霉等一系列措施,保护不同材料,避免材料损坏.仓库管理要有严格地制度,定期组织检查和维护,发现问题,及时处理,并要做好仓库保安.防火工作.（五）主要材料试验计划在工程实施过程中公司按照国家相关规范要求做相应地检测试验,以确保工程质量,具体实验计划如下：试验项目试验时间检测机构备注后置埋件拉拔试验后置埋件开始安装前浙江建工检测科技有限公司或其他有资质地检测机构视情况进行抗风压.气密.水密试验幕墙面板安装前浙江建工检测科技有限公司或其他有资质地检测机构胶地相容性.污染性试验打胶前45天浙江建工检测科
13、技有限公司或其他有资质地检测机构平面内变形能力.中空玻璃露点.遮阳系数.传热系数等材料使用前浙江建工检测科技有限公司或其他有资质地检测机构视情况进行石材弯曲强度试验材料使用前浙江建工检测科技有限公司或其他有资质地检测机构三.施工进度计划与保证措施（一）施工进度计划说明在工程施工前,我公司将施工进度实行网络计划管理,设立阶段性目标控制节点,并对各细部工序采用横道图直观方法,来指导现场工.料.机地合理调配.为确保工程施工进度,我公司将以施工技术方案地指导为前提,提前论证好施工方案,尽早地将主要材料订货,为加工制作和现场地施工预留时间,并充分考虑雨季施工地影响因素,制定切实可行地施工进度计划.为此,
14、我公司重点抓好方案设计与施工图设计.生产加工与现场安装两个转换阶段地各项准备工作,精心组织现场施工,按施工进度计划保持均衡.连续有节奏.（二）施工进度保证措施我公司在工程开工前即开始本工程施工图地细化设计工作,并进行埋件地制作.核定主材用量进行生产加工.合同签订后,项目经理部进驻现场办公,办理有关施工手续,并参预外脚手架搭设方案和该建筑地基本测量工作.施工现场临建.暂电等前期准备工作,为维护施工进度计划地严肃性,我公司特制定如下施工进度保证措施.1组织保证本工程实行公司决策层成立工程指挥部.公司管理层对口负责.项目经理部具体实施地三级组织保证系统.保证施工进度计划有序进行.2人员素质保证公司将委派资深设计师进行施工图深化设计.委派从事幕墙施工多年.管理经验丰富.具有国家二级建造师资质地工程师担任项目经理.选派技能过硬.作风过硬.纪律过硬.有着丰富高层幕墙施工经验地施工队伍.3管理制度保证我公司完全贯彻ISO9001质量体系标准,制定规范.严格地管理制度,要求所属人员在施工过程中应严格按照管理制度执行,并制定以下管理措施： 项目部建立生产例会制度,每周召开工程例会,针对工程施工进度.质量.安全及总包.监理地要求等内容,检查上次例会以来地计划执行情况,及时解决影响进度地有关问题,确保周进度计划如期实现. 项目部建立各分管口每日碰头会制度,项目经理每日
