《20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《采购管理》在线作业答卷 (2)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《采购管理》在线作业答卷 (2)（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、注意：答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）采购管理在线作业试卷总分:100 得分:100一、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)1.集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任答案:错误2.多家供应商进行供应的好处是供需双方的关系密切，购进物品的质量稳定、采购费用低。答案:错误3.规格临时变更可能造成不能及时交货。答案:正确4.联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由终点阶段的承运方按照规定赔偿。答案:正确5.对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离
2、远的企业，可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。答案:正确6.不同企业间的采购战略联盟，属于集中采购形式。答案:错误7.订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定答案:正确8.寻找多家供应源可以防止供应商控制。答案:正确9.网上采购方式有利于提高采购的透明度。答案:正确10.提前购买会增加企业的库存持有成本。如果使用这种战略，采购人员必须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。答案:错误11.苛
3、刻的规格是过高的采购成本，以及原本可用的供应商由于达不到规格的要求而被排除。答案:正确12.供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。答案:错误13.传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。答案:正确14.采购进货有三种方式，即字体进货、供货商送货、委托运输答案:正确15.价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。答案:正确16.采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程答案:错误17.采购管理背后的思想是如果供应商不是由其客户管理，客户关系就将由供应商管理。答
4、案:正确18.短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时间的买卖关系，因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上答案:错误19.投标文件要在规定的时间准备好，一份正本、一份副本。答案:错误20.直观判断法是供应商选择方法之一，是一种主观性较强的判断方法答案:正确21.传统采购管理强调采供双方之间是对立关系，而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。答案:正确22.多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略答案:错误23.最复杂的企业与供应商之间的关系是联盟型答案:错误24.国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。答案:错误25.JIT模式不仅是一
5、种生产方式，也是一种采购方式。答案:正确26.按照品种价格划分的采购品种战略中，区段价格采购战略实际上是多哥折扣区段价格的采购战略，可以采用多区段成本比较法答案:正确27.招标采购中买方需要编制招标文件，卖方需要编制投标文件。答案:正确28.CRM属于间接物料。答案:错误29.集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的通讯设施，能保证采购时效。答案:正确30.采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。答案:错误二、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)31.在不同类型的供应商关系中，以下哪一种是最高层次的供需关系()。A.需持续接触的供应商B.运作相
6、互联系的供应商C.自我发展的伙伴供应商D.共度风险的供应商答案:C32.某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本 按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为A.600件B.500件C.400件D.200件答案:A33.当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用A.招标法B.层次分析法C.协商法D.供应商走访法答案:A34.下列不属于JIT采购应用要求的为A.战略伙伴关系B.信息技术应用C.供应商组织结构D.供应商的参与答案:C35.由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期
7、，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为A.订货点采购模式B.VMI采购模式C.MRP采购模式D.JIT采购模式答案:A36.即时制采购的根本目的是()。A.消除库存，减少不必要的浪费B.提高质量C.减少供应商数量D.充分交流信息答案:A37.建立战略合作关系的第一步是A.选择合作伙伴B.评价合作伙伴C.明确战略关系重要性D.制定选择标准答案:C38.采购与供应管理对企业来说最重要的作用为A.资产收益率B.营运效率C.利润杠杆D.企业竞争优势答案:C39.采购战略五要素A.采购品种、采购方式、供应商选择
8、、订货和进货B.订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购C.常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购D.定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购、多品种联合采购答案:A40.以下哪一个是采购管理对企业经营成功的直接作用()。A.降低成本B.对产品设计的贡献C.减少库存D.产品标准化答案:A三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)41.防止供应商控制的方法包括()。A.进行一次性采购B.更多地掌握信息C.寻找多家供应源D.全球采购答案:ABCD42.网上采购方式的优点包括()。A.随时了解市场行情B.有利于货比三家，降低成本C.提高采购的
9、透明度D.提高了商品质量的保证程度答案:ABC43.分散采购特点包括A.问题反馈快，针对性强，方便灵活B.过程短、手续简、决策成次低C.支付条件宽松，优惠条件增多D.批量小或单件，且价值低，开支小E.占用资金少，库存空间小，保管简单、方便答案:ABDE44.降低采购成本的方法有A.集团采购B.目标成本法C.标杆法D.作业成本法E.价值工程与分析法答案:ABCDE45.运输环节的管理，要做好以下几个方面A.运输路径B.运输时间C.运输方式选择D.运输安全E.中转方式答案:BCDE46.合同签订后的日常管理工作包括A.建立管理合同的系统B.处理变更要求C.准备好所有的关键性文件D.修正合同E.为合
10、同管理团队提供信息答案:ACE47.通常的采购进货方式有A.集中进货B.自提进货C.委托和外包进货D.分散进货E.供应商进货答案:BCE48.以下哪几种物品，适用于集中采购()。A.市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用B.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品C.分解协调技术D.关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品E.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品答案:BD49.影响采购成本的因素有A.采购次数B.采购批量大小C.采购价格的高低D.企业采购战略E.企业产品成本结构和供应商成本结构答案:ABCDE50.采购招标中一般的评标方法有A.综合评价法B.直观判断法C.最低评价法D.寿命周期成本法E.定性分析法答案:ACD
