七台河北岸新城外网工程施工组织设计方案

上传人:l**** 文档编号:131281290 上传时间:2020-05-06 格式:DOC 页数:54 大小:165KB
返回 下载 相关 举报
七台河北岸新城外网工程施工组织设计方案_第1页
第1页 / 共54页
七台河北岸新城外网工程施工组织设计方案_第2页
第2页 / 共54页
七台河北岸新城外网工程施工组织设计方案_第3页
第3页 / 共54页
七台河北岸新城外网工程施工组织设计方案_第4页
第4页 / 共54页
七台河北岸新城外网工程施工组织设计方案_第5页
第5页 / 共54页
点击查看更多>>
资源描述

《七台河北岸新城外网工程施工组织设计方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《七台河北岸新城外网工程施工组织设计方案(54页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、目录第一章 编制说明-2第二章 采用的技术规、规程及标准-3第三章 工程概况-5第四章 施工准备及总体方案-5第五章 组织机构-9第六章 施工布置现场平面图-13第七章 主要施工方法、工艺及各专业配合-13第八章 质量保证措施-19第九章 工期保证措施及进度计划-33第十章 劳动力安排计划-35第十一章 施工机械设备计划-36第十二章 安全措施及文明施工-39第十三章 冬、雨季施工措施-43第十四章 环境管理措施-46第十五章 降低成本措施-51第十六章 成品保护措施-53第十七章 完工保修、技术服务及承诺-53第一章 编制说明七台河市中央下放地方煤矿棚户区改造工程2011年度北岸新城居住区(

2、第一批)工程五标段外网工程施工组织设计根据招标文件、施工设计图纸及招标补遗书的要求,对工程质量和安全生产技术措施、文明施工组织和技术措施、现场施工管理组织机构、主要项目的施工方案及方法、投入机械设备及进场计划、主要材料用量及损耗、控制性施工进度计划以及工期保证措施、冬雨季施工措施、现场总平面布置等均做了详细的阐述。同时又根据本工程质量确保一次性交验合格。我公司将把本工程列为重点工程,将从人员、材料、设备等方面予以充分的保证。本着“创一流精品,树企业形象,让用户满意”的原则,在施工中进一步加强工程的计划性、控制性和监督性。做到对所有人员、材料、设备的进场有计划,使用过程有控制,事后有监督。对现场

3、所有人员实行定岗定责,做到职责明确,奖罚分明。从而使工程的成本、质量、进度、安全、文明施工等方面得到有力的保障。同时我们将在施工中确保工程的质量目标。对各类耗材加强控制,定量分析。对资金的流向实时监控,确保每花一分钱均落到实处,办到实事,做到不会因资响到工程施工。本工程由省东城建筑设计设计,要全面、高标准的实现设计意图及国家标准,中标后,我公司将从整体利益出发,积极与质量监督部门、监理单位配合,协调好外关系,以我们良好的企业实力,和我公司创优质工程,树优质信誉的质量方针,在确保工程质量、投资目标的前提下,提前竣工,尽快发挥建设单位在该项目上的投资效益。本施工组织设计是根据施工合同规定的工程围进

4、行编制的。即使有的分项工程不属于施工合同围,我公司也保证做到积极配合。我方将充分利用有利条件,以敬业、的工作作风,优质、高速、安全的完成该工程的建设任务。第二章 采用的技术规、规程及标准2.1 建设单位提供的招标文件2.2 建设单位提供的施工图纸2.3 现行法规规程及施工规2.3.1 政策法规1) 中华人民国建筑法(国家主席令第91号)2) 中华人民全生产法(国家主席令第70号)3) 建设工程质量管理条例(国务院第279号)4) 建设工程安全生产管理条例(国务院第393号)5) 建设工程施工现场管理规定(建设部令第15号)6) 建设工程文件归档的整理规(GB/T503282001)7) 省建设

5、工程安全生产管理办法(省人民政府令2005第2号)8) 关于印发建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法和危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法的通知(建质2004213号)2.3.2 技术标准规规定、强制性条文等1) 工程建设标准强制性条文2) 工程测量规(GBJ50026-93)3) 建筑地基与基础工程施工质量验收规(GB50202-2002)4) 地下工程防水技术规(GB50108-2008)5) 钢结构工程施工质量验收规(GB50208-2002)6) 钢筋机械连接通用技术规程(JGJ107-2003)7) 地下防水工程质量验收规(GB50208-2

6、002)8) 混凝土结构工程施工质量验收规(GB50203-2002)9) 砌体工程施工质量验收规(GB50203-2002)10) 屋面工程质量验收规(GB50207-2002)11) 屋面工程技术规(GB50345-2004)12) 建筑地面工程施工质量验收规(GB50209-2002)13) 建筑室防水工程技术规(CECS-196:2006)14) 建筑装饰装修工程质量验收规(GB50210-2001)15) 建筑设计防火规(GB50016-2006)16) 建筑玻璃应用技术规程(JGJ113-2003)17) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规(GB50242-2002)18) 通风与

7、空调工程施工质量验收规(GB50243-2002)19) 建筑电气安装工程施工质量验收规(GB50303-2002)20) 组合钢模板技术规(GB50214-2001)21) 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)22) 混凝土外加剂应用技术规(GB50119-2003)23) 建筑防腐蚀工程施工及验收规(GB50212-91)24) 普通混凝土拌合物性级试验方法标准(GB50080-2002)25) 普通混凝土力学性能试验方法标准(GB50081-2002)26) 回弹法检测混凝土抗压强技术规程(JGJ/T23-2001)27) 建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-200

8、1)28) 建设工程施工现场供用电安全规(GB50194-93)29) 普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2000)30) 砌筑砂浆配合比设计规程(JGJ/T98-2000)31) 砌体工程现场检测技术标准(GB/T50315-2000)32) 外墙饰面砖工程施工及验收规程(JGJ126-2002)33) 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规(JGJ128-2000)34) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规(JGJ130-2001)第三章 工程概况3.1建设单位七台河市棚户区改造工程办公室3.2设计单位省东城建筑设计3.3建设地点七台河市新兴区七桦公路南(七星花园小区对面)3.4主要建设容3

9、.4.1给、排水管线3.4.2采暖管线3.4.3检查井、化粪池3.5合同工期开工:2011年10月1日竣工:2011年12月31日第四章 施工准备及总体方案4.1施工布置本工程工期紧,任务重,鉴于本标段围的各分项工程战线长较为分散,各分项工程可同时施工,即管沟开挖、管道安装、管沟回填,检查井(包括化粪池)四个主要分项同时进行。施工准备工作为5日,各种机械,各个工种同时进场,同时实施四个分项工程。充分的施工准备工作是建筑工程开工前的一个重要环节,是直接关系到工程能否顺利施工的关键,因此开工前必须做到将原材料、机械、设备需要量计划落实,施工方案落实,吃住行安排就绪,水电路已通,方可开工。4.2工程

10、管理目标4.2.1质量目标:一次性交验合格4.2.2安全目标确保无重大伤亡事故,坚决杜绝死亡事故,轻伤年度频率控制在3%以。4.2.3工期目标计划工期为92日历天。2011年完成全部外网工程。4.2.4成本目标杜绝决策失误和各种浪费,严格控制各项成本支出,优质高效地完成工程的建设,保证业主的预期投资收益。4.3技术准备4.3.1开工前必须同、建设单位及监理单位进行图纸会审。4.3.2组织现场施工班组长以上所有管理人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制施工方案。4.3.3对从事新工艺、新技术、重要工种和特殊工种的施工人员必须进行岗前培训和交底,未经培训合格的人员不得上岗。4.3.4进行现场施

11、工放样,对原始的技术资料进行交接、复核、确认。4.3.5对施工现场的临时建筑设施进行优化布置。4.3.6施工现场设立安全文明标语、警示牌。4.3.7建立以公司主要领导担任的总项目经理为主的施工管理体系和以总项目技术负责人为主的技术管理体系,形成完整的项目施工组织管理机构。4.3.8按照规定程序主动向七台河市有关部门申报办理施工中的各项报批手续,提前为施工生产创造良好的施工外部环境。4.3.9冬、雨期施工准备为确保工程质量和降低成本原则,提前做好季节性施工方案及越冬措施。4.3.10劳动力计划根据本工程的工作量、进度、质量确定劳务队伍及各种人员数量,考察劳动队伍,并采用招标制,在开工前确定劳务队

12、伍,并办好各种手续。劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使各专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动生产率,以确保工程施工质量和施工进度。由于本工程质量标准要求高,需根据工程各阶段施工重点,及时调配相应专业劳动力,实行动态管理。4.4机械准备主要机械设备是施工顺利进行的保证,本工程选配多种机械配合施工。由于本项目施工机械设备使用频率高,必须周密的组织与计划,施工时要作好以下几项工作:4.4.1按照工程进度及时组织机械设备进场。4.4.2材料设备组下设机械维修班,负责对工地上各型机械及时维修保养,要求保证各类机械正常运转,完好率达到95%,利用率达到80%以

13、上。4.4.3机械维修班按规定及时对各种大中型设备进行维修保养,保证正常使用。同时对大型机械的安装和拆卸要编制方案,并组织对安装进行验收,合格后方可使用。4.4.4公司设备材料组严格按公司质量文件的有关规定对项目部各类机具的使用、维修、保养工作进行监督检查。4.5材料准备4.5.1材料管理材料预定和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素,我公司对供货单位进行了评审,建立了合格的供货商档案,工程所用材料、半成品、设备等的采购均在合格供货商中选择,为材料的质量提供保证。进场的材料均按规要求取样实验,合格后方可使用,严禁无证和不合格材料用于该工程上。所有材料的取样实验和保管、发放,项目部派专人负责。4.5.2甲方考察确认由我方供应的材料、设备由甲方事先进行材料的考察,确定材料材质、价格,而要求供货商供货的材料,我公司将积极配合甲方的考察工作,利用我公司的市场网络,尽可能提供有价值的建议和帮助,并认真按合同规定和甲方的要求组织材料供应的合同签订,项目部负责进场检验及验收、现场保管和使用,并准备足够的存储仓库。4.5.3材料准备鉴于本工程特点,施工前按照设计图纸和施工进度计划方案情况提前做出材料计划交付公司审批,能就地取材就现场确定,使材料按计划及时进场,所有需要检测实验按规定取样送检。第

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 工作范文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号